A sucesso de um projeto de desenvolvimento depende da abordagem de planejamento. Quanta ênfase tem sido utilizada em estimativa de tempo de desenvolvimento de software? Decidir sobre um cronograma é uma tarefa desafiadora. Muitos fatores são influenciados ao determinar um período de tempo específico. Se você deseja entender como estimar o tempo de desenvolvimento de software, confira a abordagem de planejamento completa.
Qual é a estimativa de tempo para o desenvolvimento de software?
Estimativa de tempo de desenvolvimento de software aproxima um período de tempo calculado para concluir todas as tarefas. Tarefas que comprometem vários conjuntos de atividades necessárias para implementar no desenvolvimento de um produto.
Toda a estimativa da tarefa varia em diferentes níveis de elementos. Isso inclui a complexidade do projeto, o número de forças de trabalho necessárias, a experiência geral da equipe e a acessibilidade dos recursos.
Por que precisamos de uma estimativa de tempo de desenvolvimento de software?
Uma visão geral nos ajuda a estar preparados com o número de recursos necessários para a conclusão de um projeto. Toda empresa precisa de uma estimativa de tempo em projetos para garantir a utilização máxima.
Agora vamos discutir o que acontece se não houver 'estrada fora' mapa para o projeto. Falha no projeto por qualquer motivo, incapacidade de cumprir o prazo, esgotamento de recursos por não ter ideia de quanto tempo deve ser alocado para uma tarefa.
Incompletude do projeto devido a uma equipe menos experiente. As razões podem ser inúmeras, mas a conclusão permanece definitiva, falha em projetos de desenvolvimento de software.
Segundo dados, 25% dos projetos falham devido a estimativas de tempo incorretas.
O estágio de planejamento e além pode se beneficiar muito de dados precisos estimativas de software. Eles permitem calcular a quantidade de trabalho que realmente será necessária para uma determinada fase do projeto.
A estimativa de software prepara o número total de horas necessárias para concluir um projeto. Os pontos a seguir destacam a importância de estimativa de tempo de desenvolvimento de software:
- Uma linha do tempo para concluir todas as tarefas em um determinado intervalo de tempo dedicado.
- Estar preparado para quase todas as incertezas esperadas.
- Estar preparado com a equipe para lidar com os próximos desafios de forma estratégica.
- Produzir uma planilha de tarefas técnicas para atingir a meta do produto do cronograma.
- Para gerenciar com eficiência os custos e recursos especificados e evitar a super ou subutilização.
Além disso, leia: Os 9 principais modelos de desenvolvimento de software para escolher: fases e aplicativos
Por que é difícil fazer uma estimativa para o desenvolvimento de software?
É uma tarefa desafiadora fazer uma estimativa para um projeto. o processo de desenvolvimento de software requer vários conjuntos de habilidades.
Compilar todos os recursos e decidir quanto tempo de utilização é necessário para cada recurso torna as etapas complicadas. Você não pode preparar um plano absoluto. Há incertezas sempre girando em torno da estimativa de tempo.
Estimativa de tempo para um projeto é apenas uma previsão de quando e como se prevê a conclusão de qualquer projeto.
Qualquer pessoa da equipe pode adoecer ou enfrentar alguns obstáculos pessoais ou técnicos. Pode haver falta de comunicação ao longo do caminho entre os companheiros de equipe.
Todos os cenários acima mencionados não são presságios negativos, mas possibilidades reais. Isso pode prejudicar o cronograma do projeto.
De longe, as possibilidades que discutimos indicam os fatores imprevistos. Depois vêm os fatores relacionados à equipe e sua eficiência. Se a equipe for qualificada e com anos de experiência, poderá concluir o projeto no prazo.
Existem possibilidades de alguns pequenos problemas ou atrasos, mas as chances de concluir o projeto no prazo são altas. Depois, há a disponibilidade de recursos, que desempenha um papel enorme na aceleração ou na desaceleração de todo o projeto.
Além disso, independentemente de todos os elementos corretos, ainda pode haver alguns erros ativos. Algumas falhas técnicas podem atrapalhar a velocidade do seu projeto. Agora, com inúmeros fatores, é imensamente desafiador preparar uma estimativa.
Somente uma estimativa de tempo adequada pode ser preparada com vários anos de experiência no gerenciamento de cronogramas de projetos. Ou analisando todos os fatores importantes que são obrigatórios para finalizar uma janela de estimativa de tempo adequada.
Possíveis riscos são difíceis de prever, também existem muitos elementos demorados. Portanto, a estimativa de desenvolvimento de software é o número total de horas necessárias para concluir um projeto. Mantendo todas as possíveis ameaças e atrasos em consideração.
Além disso, leia: Principais KPIs para equipes de desenvolvimento e engenharia de software: a perspectiva do cliente
Depois de ter uma compreensão clara da estimativa de tempo de desenvolvimento de software. Vamos identificar por que é um desafio fixar uma linha do tempo absoluta:
Variação ao longo do tempo do projeto:
Quando o projeto de desenvolvimento começa, muitos fatores são tratados primeiro. Por exemplo, a identificação do tipo de produto é importante. Ajuda a estimar o tempo. Se o software requer alguns layouts básicos. Ou é um software muito mais complexo?
Outro componente importante é o tamanho. O tamanho do aplicativo desejado também afeta o período de tempo. É bastante óbvio que preparar várias páginas demanda mais tempo. E o software de tamanho básico pode levar menos tempo.
Levando em consideração todas as possibilidades, pode-se ter uma ideia bastante clara sobre a entrega de software.
Requisitos flexíveis
A demanda do PRODUTOS ou produto requer estimativa de tempo vai continuar mudando. É muito restritivo manter uma visão definitiva porque ao longo dos projetos você pode explorar diversas possibilidades. E para o mesmo, você pode querer mudar seus requisitos.
O ambiente ou as circunstâncias também podem mudar dependendo do projeto. O cronograma ou custo pode continuar mudando durante todo o processo. No entanto, é melhor ter uma visão estrutural de todo o processo para ter alguma ideia.
Identificando a complexidade do software
A complexidade é uma variável durante a preparação para a construção de software. Desde a incorporação dos recursos até o trabalho em cada tipo diferente de funcionalidade, todo o período de tempo muda. o tempo de programação pode aumentar ou mesmo diminuir dependendo da complexidade do software.
Agora tem havido um extenso estudo realizado em vários processos de desenvolvimento de software. Esses estudos foram para examinar um estimativa geral de tempo para desenvolver um projeto. Com base neste estudo, a seguinte analogia foi o resultado.
Uma funcionalidade básica requer uma estimativa mínima de três a seis meses. Enquanto se um projeto é considerado de complexidade média, então cerca de cinco a nove meses.
E, por último, se uma compilação complexa for esperada, pode levar até oito ou mais meses para concluir o processo de desenvolvimento do software.
É importante observar que os programadores podem exigir código de terceiros se o projeto assim o exigir. Para concluir, todos esses fatores influenciam o tempo de desenvolvimento geral de uma estimativa de tempo de desenvolvimento de software.
Alternando dados existentes
Às vezes durante o processo de desenvolvimento de software, você pode ter que trocar enormes quantidades de dados. Os dados a serem movidos geralmente são trocados de uma plataforma para outra.
Agora o script original tem que ser compatível de acordo com o Novo software, só então ele pode usar as informações.
Quando a criação do script é concluída, é um processo demorado e um conjunto de regras deve ser seguido durante a preparação de um novo script. A formação de um roteiro real é um processo demorado.
Projetos de UI/UX
Um dos fatores que mais influenciam os usuários na escolha de qualquer serviço é a UI. A singularidade atrai os consumidores. Agora você não pode criar um UX atraente da noite para o dia! Exige toneladas de pesquisa, análise de concorrentes e muito mais para decidir qual projeto finalizar.
Quando mencionamos IU / UX temos que finalizar os designs de logotipo, gráficos, designs de interação, ícones e muito mais.
Quanto mais elementos, mais trabalho, também se a ilustração ou animação personalizada também for usada, todo o processo de desenvolvimento se estende. O detalhamento exige tempo, e o design é um desses elementos cruciais que não se deve apressar.
Sistemas Externos
A integração do software em desenvolvimento com um sistema existente é bastante difundida. Esse processo específico pode ser suave e rápido ou pode levar um bom tempo. Depende de todo o nível de dificuldade. Por exemplo, geralmente é uma tarefa fácil incorporar gateways de pagamento em um processo de desenvolvimento.
É mais frequentemente uma tarefa complexa e, estando no processo, pode-se descrever o nível de dificuldade do projeto. É por isso que a inclusão de um sistema externo varia a estimativa de tempo do software.
Além disso, leia: Os 10 principais softwares de suporte técnico para pequenas empresas
Como estimar o tempo de desenvolvimento de software?
Nós compilamos os métodos mais comuns usados para tempo estimado para desenvolvimento de software:
Usando dados existentes
Pode ser benéfico olhar para projetos comparáveis que a empresa concluiu recentemente. Para desenvolver suas estimativas futuras, você nunca deve confiar apenas nisso. Lembre-se de que cada projeto é diferente e isso determina quanto tempo leva para concluí-los.
Estimativas semelhantes
Você pode pesquisar projetos existentes e ajustar as variações em vez de usar projetos anteriores como base para estimar o tempo de desenvolvimento de software. Você pode, por exemplo, utilizar o tempo necessário para terminar um projeto com escala comparável ou que faça uso de tecnologia comparável.
Estimativa completa
Com essa estratégia, cada esforço específico envolvido em todo o processo de desenvolvimento é totalmente trabalhado e o tempo necessário para a realização de cada etapa é estimado. Quando aplicada corretamente, esta técnica pode ser imensamente eficaz. Pode, no entanto, levar muito tempo.
Uma estimativa saudável
Em comparação, o método superior começa estimando a quantidade total de tempo necessária para o projeto antes de dividi-lo em partes mais gerenciáveis.
Estimativa invariável
A estimativa invariável envolve a aplicação de técnicas estatísticas para estimar com precisão a quantidade de tempo necessária para a engenharia de software.
Os engenheiros de software devem considerar seguir essa abordagem de estimativa para fornecer estimativas de tempo precisas para seu projeto atual usando dados de projetos paralelos anteriores.
Estimativa de três pontos
Para cada tarefa, uma estimativa de três pontos usa três projeções: a estimativa mais provável, a estimativa mais otimista e a estimativa mais pessimista. A média das três estimativas usadas é então usada para gerar a estimativa final.
Análise em pontos de função
Fazer uma estimativa para todo o projeto com base na capacidade do software é conhecido como “análise de ponto de função”. Seu desenvolvimento leva mais tempo, portanto, mais recursos que ele possui.
Isso se deve ao fato de que projetos maiores exigem mais integrações de desenvolvedores. Como os aplicativos móveis exigem mais tempo para serem desenvolvidos do que as plataformas da Web padrão, o tipo de saída que se espera de você também é importante. Tudo isso contribui para aumentar o tempo previsto de conclusão do projeto.
Metodologias ágeis
Programas ágeis se beneficiar muito com o uso de análises de pontos de função. Ao trabalhar em projetos ágeis, você deve se concentrar mais nos esforços necessários do que em estimar o tempo necessário.
O método mais popular para realizar Metodologias ágeis é através do uso de histórias de usuários para cada fase do projeto. Todo o processo de desenvolvimento de software de estimativa é o seguinte:
- Um recurso é descrito ou uma história de usuário é apresentada aos desenvolvedores pelo proprietário do produto.
- Estimadores debatem o recurso e consultam o Product Owner.
- Após a conversa, cada desenvolvedor escolhe um cartão para servir de estimativa para o recurso.
As cartas são mostradas. O valor escolhido por todos os estimadores torna-se a estimativa se todos selecionarem as mesmas cartas. Se houver discrepâncias, elas são discutidas e a votação é repetida até que nenhum estimador seja capaz de escolher o mesmo valor para representar o atributo.
É crucial observar que todos os julgamentos são feitos por meio de discussão e consenso, e não pela média de todos os números na primeira rodada.
Além disso, leia: Gerenciamento ágil de projetos para entrega ágil
Etapas para estimar o tempo de desenvolvimento de software corretamente
As etapas a seguir podem ser usadas para gerar estimativas precisas de desenvolvimento de software:
Passo 1 – Definindo o Projeto
Definir o escopo do projeto é o primeiro passo para determinar o tempo necessário para desenvolvimento de software. Obtenha todas as informações e detalhes necessários para entender melhor os requisitos do projeto, as expectativas do cliente e as entregas que você e sua empresa devem produzir.
Procure entender os principais conceitos do cliente. Fale sobre detalhes como wireframes, maquetes, sites rivais ou similares, documentação técnica, escolhas pessoais e outros requisitos de alto nível. Discuta os requisitos funcionais e não funcionais conforme eles esclarecem sua visão para o software.
Você pode comparar seu trabalho atual com projetos anteriores da empresa visitando seus sites. Examine e contraste seus projeções baseadas em dados para ver se há alguma semelhança.
Além de poder gerar estimativas de linha de base por meio de análises, você também pode identificar elementos e ações que podem colocar em risco um projeto. Isso acontece se houver uma discrepância entre o investimento antecipado e o investido em tempo real.
Passo 2: Prepare sua lista de tarefas
Quando o escopo da tarefa é aparente, você pode dividi-la em tarefas menores. Para ver cada passo do processo de desenvolvimento de software e as tarefas nele envolvidas, utilizam uma estrutura analítica do projeto.
Para economizar tempo na revisão da saída, crie uma lista de verificação de todos os recursos e capacidades indicados pelo cliente.
Etapa 3: decidir pela equipe de execução
Começar um desenvolvedor de software pode ajudá-lo a concluir esta fase com mais sucesso. Se não estiver, no entanto, você pode pedir ajuda a um profissional da empresa. Examine todas as informações relacionadas ao projeto que você possui.
Considere cada elemento e, em seguida, desenvolva uma estrutura com uma estimativa de tempo e esforço para tudo o que sua equipe está prestes a realizar.
Avalie esta fase do desenvolvimento do projeto. Estime o número de horas necessárias para cada tarefa e registre-as, pois você precisará delas para a próxima etapa.
Passo 4: Discussões em equipe são essenciais
Estimando o tempo que levará para desenvolver software requer uma equipe comprometida para apoiá-lo. Em um projeto colaborativo, você tem o privilégio de ser atualizado com estimativas de tempo precisas.
Discuta as informações que você aprendeu nas fases anteriores para começar. Peça-lhes para avaliar uma vez que você passou por todos os aspectos. A comunicação ineficaz do membro da equipe será resolvida por esta ação. Além disso, promovendo a diversidade.
Crie um arco narrativo ou uma série de eventos para acompanhar juntos. Organize todas as suas tarefas para que você possa ver claramente o que precisa ser priorizado.
Escolher pilha de tecnologia usar. A força e a utilidade de uma casa são fortemente influenciadas pelos materiais usados em sua construção. O mesmo vale para os tipos de tecnologias que você emprega e combina ao produzir software.
Isso é chamado de pilha tecnológica e afeta muito o sucesso de sua saída. Determine quanto tempo sua equipe pode levar para concluir o programa com cada uma das possibilidades que você identificou e, em seguida, identifique todas as opções que você tem.
Para escolher corretamente sua plataforma de TI, defina seus objetivos. Pense se o seu projeto será uma plataforma web, um aplicativo móvel ou uma solução multiplataforma. Em seguida, faça uma investigação para descobrir o software que seus concorrentes estão utilizando em situações semelhantes à sua. Descubra por que eles fazem isso e quais resultados eles eventualmente obtêm.
Depois de avaliar cada membro da equipe, atribua a eles tarefas apropriadas para suas habilidades. Ou, melhor ainda, peça-lhes que assumam certas funções e estabeleçam um prazo juntos.
Passo – 5: Configure uma estimativa
Discutir com seu cliente o cronograma do projeto parece ser o próximo passo lógico. Para estar preparado para quaisquer ocorrências imprevistas, lembre-se de adicionar um buffer de risco de 5% a% 25 para todo o tempo do projeto antes de seguir em frente.
Para contabilizar outros fatores que podem consumir tempo, como reuniões de equipe, falhas de comunicação, quedas de produtividade e várias outras situações, adicione 20% ao tempo estimado de conclusão do projeto.
É melhor pensar nos riscos envolvidos em desenvolvimento de software antes de começar porque podem ocorrer falhas de sistema, problemas de integração e outros imprevistos. Acompanhe tudo o que tende a fazer com que o projeto ultrapasse o orçamento ou seja atrasado.
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O que considerar ao estimar o desenvolvimento de software?
Diferentes fatores afetam o tempo de estimativa do projeto. Vamos discutir cada um em detalhes para obter uma melhor compreensão:
Mudanças são inevitáveis
Durante o curso de desenvolvimento de software, haverá muitas mudanças. Enquanto o trabalho modula a linha do tempo seguirá automaticamente.
Alterar recursos pré-implícitos e adicionar novos é um desafio a ser concluído dentro do prazo decidido. Lembre-se de que qualquer tarefa de fluxo que modifique seu caminho de ação levará mais tempo. E a estimativa difere em tais fases de desenvolvimento de software.
Pilha de Tecnologia
Mudanças adicionais alteram o cronograma do projeto e o orçamento geral. Depende da extensão das mudanças. Como ferramentas, um requisito para procurar soluções personalizadas e APIs de terceiros.
Experiência da equipe
Este é um dos fatores mais impactantes. Se seu equipe de desenvolvimento tem anos de experiência, então há uma grande possibilidade de o projeto ser concluído em um período definido. Pelo contrário, se uma equipe não trabalhou em muitos projetos, há chances de que sua estimativa se estenda.
Por isso, é importante escolher um profissional experiente. empresa de desenvolvimento de software. A escolha certa garantirá sucesso oportuno para você sem custo adicional. Além disso, a qualidade do software permanece sempre intacta.
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Estimativa de tempo de desenvolvimento de software por Cynoteck
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Conclusão
Para que o projeto seja bem sucedido, uma estimativa precisa do tempo necessário para desenvolvimento de software é crucial. Você pode ter certeza de que sua estimativa é realista e ajudará seu projeto de desenvolvimento de software a permanecer dentro do cronograma usando as etapas indicadas acima.
Lembre-se de que as necessidades de negócios devem sempre vir em primeiro lugar ao avaliar a duração de um projeto de desenvolvimento de software. Você pode construir as estimativas adequadas com base no conhecimento dos recursos, preferências e recursos que o cliente deseja que você inclua em sua saída.
Seguir essas recomendações pode ajudá-lo a evitar os aborrecimentos de tempo e dinheiro que as alterações podem causar no futuro. Se houver uma oportunidade de mercado lucrativa em um período de tempo limitado, você sempre poderá buscar maneiras de otimizar suas tarefas atuais. Utilize componentes de software pré-fabricados ou terceirizar parte do trabalho para um parceiro de terceirização confiável.
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Perguntas frequentes sobre estimativa de tempo de desenvolvimento de software
Na fase de planejamento do projeto, a estimativa de tempo é especialmente crucial. Ele protege contra atrasos que podem causar estouros de custo e impressões desfavoráveis entre as partes interessadas, arriscando a capacidade do projeto de ser concluído no longo prazo.
Sim, o backlog do produto é usado para estimar o esforço de desenvolvimento. É um inventário das entregas do projeto. Você pode estimar a quantidade de trabalho necessária para terminar com a ajuda disso. Como resultado, é simples estimar o esforço geral de desenvolvimento.
Existem várias abordagens para calcular a estimativa de tempo integral para o projeto. Você pode passar pelas várias abordagens e fatores mencionados acima.
O gerenciamento ágil de projetos é um método não linear e incremental de gerenciamento de projetos. Em todo o ciclo de vida do projeto, ele se concentra em dividir grandes projetos em tarefas menores e mais realizáveis que são concluídas em breves iterações.
A papelada e as tarefas tediosas são eliminadas pelo software de estimativa de construção. Programações de entrega e estimativas de custo podem ser feitas mais rapidamente. Você conclui seu projeto rapidamente como resultado disso.
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