Udit Handa, un homme aux multiples casquettes, est un nom recherché dans le monde de la technologie. Ayant travaillé avec certaines des meilleures sociétés Fortune 500 comme Microsoft et JLL, le parcours de M. Handa a commencé avec des débuts modestes à Dehradun, en Inde. Après avoir occupé plusieurs postes en tant qu'ingénieur logiciel et développeur, Udit a finalement compris quoi En savoir plus
Nous sommes un partenaire Microsoft Gold avec sa présence aux États-Unis et en Inde. Nous sommes un fournisseur de services informatiques dynamique et professionnel au service des entreprises et des startups, en les aidant à relever les défis de l'économie mondiale. Nous offrons des services dans le domaine de la consultation et de la mise en œuvre CRM, du développement d'applications, du développement d'applications mobiles, du développement Web et du développement offshore.
Avantages et inconvénients de la stratégie commerciale 4P et du plan d'affaires 4P
La monde des affaires est rempli d'individus qui croient encore que faire de l'argent et le maintien d'une entité commerciale est une question simple. Ces individus ont tendance à échouer continuellement, performent même lorsqu'ils ont des produits fantastiques et perdent de l'argent pour campagnes mal planifiées.
D'autre part, bien formé ainsi que chefs d'entreprise expérimentés comprendre et apprécier l'importance d'un plan bien conçu. Chaque produit doit être correctement analysé.
Le marché visé évalué pour les risques éviter or atténuer et opportunités à exploiter. Ces marchands prospères sont disciplinés dans le domaine de la préparation. Ils n'agiront que lorsqu'ils auront suffisamment confiance dans les résultats des actions.
De cette façon, leur exploitations commerciales, et ses ressources ne sont pas exploitées en fonction de croyances superstitieuses, d'une dépendance à la chance, ni dans l'attente de l'aide d'un autre individu miséricordieux lorsque les choses tournent mal.
Sociétés qui sont devenus sociétés géantes font allusion à leur succès significatif à la qualité des stratégies qui ont déterminé leurs choix et guidé chaque processus de prise de décision.
En général, les propriétaires de petites et moyennes entreprises sont les pires contrevenants lorsqu'il s'agit de s'aventurer dans la mêlée économique sans stratégie équipée ni même plan d'exploitation de base.
Certains chercheurs ont déduit que plus de 60 % du total des PME évaluées n'avaient aucune stratégie.
Cela ne tient pas compte du nombre de personnes qui planifient mal et du nombre d'erreurs qui changent fréquemment stratégies à mi-chemin, ne parviennent pas à s'engager dans une stratégie et sont donc privés de récolter les fruits de leur travail.
Ces commerçants et experts découvriraient que l'expérience pourrait être un bon professeur, mais les frais de scolarité sont extrêmement chers et exagérés. Ils découvriraient également qu'un bon produit ou service ne suffit pas pour conférer le succès dans le monde des affaires.
Si vous lisez cet article, il est possible que vous soyez déjà intéressé par stratégie d'entreprise. Vous possédez peut-être déjà une entreprise et vous cherchez à obtenir de meilleurs résultats et performances.
Si vous n'avez pas de stratégie commerciale appropriée, ne désespérez pas. Évaluons une brillante stratégie commerciale appelée 4P.
4P englobe quatre aspects d'un plan d'affaires approprié et représente le produit, le prix, la promotion et le lieu. Ci-dessous, nous évaluons les avantages et les inconvénients du plan d'affaires 4P.
La Plan d'affaires 4P est également connu sous le nom de marketing mix. La Stratégie commerciale 4P englobe les processus et les éléments nécessaires à l'exécution d'une campagne commerciale réussie.
Chacun des facteurs: Prix, Produit, Promotion et Place. Chacun de ces facteurs est étroitement lié, et des changements dans l'un affecteraient l'autre.
Gestionnaires et les propriétaires d'entreprise doivent évaluer les caractéristiques de ces facteurs et concevoir une stratégie appropriée pour exploiter leur environnement commercial. Entrons dans les 4P.
Stratégie commerciale 4P
[intégrer l'image]
Produit
La le produit englobe les décisions et les facteurs concernant les biens et services qui sont fournis au marché.
Décisions sur les produits décrire le produit, la valeur qu'il offre à vos clients et d'autres facteurs impliqués dans la fabrication du produit.
Les stratégies engagées avec le produit comprennent la création d'un produit ou d'un service unique, le développement d'une marque créative et la conception de produits innovants.
Prix
Le prix englobe les facteurs qui impliquent le coût de production, les cotations de prix pour le produit et le prix que le marché doit payer.
Un bon stratégie de prix peut déterminer le montant des bénéfices et l'évolutivité des ventes de l'entreprise. Un produit unique pourrait être en mesure d'attirer plus de clients à un prix plus élevé, mais la présence de concurrents et d'un substitut proche obligerait à réduire le montant.
Promotion
La promotion implique les activités et les campagnes qui sensibilisent le marché au produit. Peu importe la qualité d'un produit, il ne survivra pas sur le marché si personne ne le sait.
Les activités promotionnelles comprennent une exposition, des promotions des ventes, de la publicité, le bouche à oreille et d'autres événements. Si le marketing est trop persistant, les clients peuvent avoir des attentes qui ne peuvent être satisfaites.
Place
Place décrit l'environnement dans lequel le produit est fourni. Les évaluations de place tiennent compte des tendances qui se produisent sur le marché, du comportement des clients, des besoins des clients, des facteurs sociaux et politiques du marché.
L'endroit évalue également la gestion des stocks, le calendrier de transport et les canaux de distribution.
Avantages et inconvénients de la stratégie d'entreprise 4P
Avantages
La Stratégie commerciale 4P est assez simple à conceptualiser. Les meilleurs plans sont ceux qui sont faciles à expliquer et à modifier à mesure que les conditions changent. Chaque partie du Stratégie commerciale 4P s'il est correctement conçu et évalué.
Voici quelques avantages du plan 4P :
Il est facile d'expliquer, de conceptualiser et de communiquer les composants du plan.
Une conception appropriée permet à une entité commerciale de fixer des objectifs et de travailler à leur réalisation.
La Le plan 4P garantit qu'une entreprise n'est pas réactive et peut maintenir un minimum de contrôle dans l'environnement des affaires.
La plan d’affaires prévoit que les entreprises peuvent mettre en place des stratégies concurrentielles efficaces contre leurs concurrents et leurs produits.
Les entreprises peuvent utiliser la stratégie commerciale pour identifier les opportunités à explorer et les risques à éviter.
Une stratégie commerciale donne une perception de sécurité et de certitude qui aide l'entreprise et son partenaire à exécuter les plans en toute confiance.
L'évaluation des composants du 4P permet à une entreprise d'envisager l'avenir.
Inconvénients
A plan d’affaires, tout en responsabilisant l'entreprise, peut également avoir des répercussions négatives et des aspects qui peuvent entraîner des conséquences indésirables. Même lorsqu'un plan d'affaires est évalué, conçu et exécuté au mieux de ses capacités.
Voici quelques-unes des implications possibles de l'exécution d'un plan d'affaires.
Un plan d'affaires peut s'avérer inapproprié. Cet écart peut être dû à des facteurs qui ont été négligés ou mal évalués. En outre, les éléments de l'environnement commercial peuvent également changer de manière inattendue.
L'analyse et la conception de la stratégie nécessitent également beaucoup de temps. Le temps nécessaire dépend également de la taille de l'entreprise et d'autres facteurs présents sur le marché.
Le plan d'affaires se limite également à la perception et à l'évaluation du planificateur. Les buts et objectifs du succès dépendent de l'état d'esprit du groupe responsable. Cette conséquence peut être réduite par une bonne communication.
La prescription d'une stratégie appropriée nécessite que l'équipe de direction soit dotée des connaissances requises. L'équipe de direction doit effectuer des recherches adéquates sur le marché pour lui permettre de planifier et d'élaborer des stratégies avec précision.
La monde des affaires est rempli d'individus qui croient encore que faire de l'argent et le maintien d'une entité commerciale est une question simple. Ces individus ont tendance à échouer continuellement, performent même lorsqu'ils ont des produits fantastiques et perdent de l'argent pour campagnes mal planifiées.
D'autre part, bien formé ainsi que chefs d'entreprise expérimentés comprendre et apprécier l'importance d'un plan bien conçu. Chaque produit doit être correctement analysé.
Le marché visé évalué pour les risques éviter or atténuer et opportunités à exploiter. Ces marchands prospères sont disciplinés dans le domaine de la préparation. Ils n'agiront que lorsqu'ils auront suffisamment confiance dans les résultats des actions.
De cette façon, leur exploitations commerciales, et ses ressources ne sont pas exploitées en fonction de croyances superstitieuses, d'une dépendance à la chance, ni dans l'attente de l'aide d'un autre individu miséricordieux lorsque les choses tournent mal.
Sociétés qui sont devenus sociétés géantes font allusion à leur succès significatif à la qualité des stratégies qui ont déterminé leurs choix et guidé chaque processus de prise de décision.
En général, les propriétaires de petites et moyennes entreprises sont les pires contrevenants lorsqu'il s'agit de s'aventurer dans la mêlée économique sans stratégie équipée ni même plan d'exploitation de base.
Certains chercheurs ont déduit que plus de 60 % du total des PME évaluées n'avaient aucune stratégie.
Cela ne tient pas compte du nombre de personnes qui planifient mal et du nombre d'erreurs qui changent fréquemment stratégies à mi-chemin, ne parviennent pas à s'engager dans une stratégie et sont donc privés de récolter les fruits de leur travail.
Ces commerçants et experts découvriraient que l'expérience pourrait être un bon professeur, mais les frais de scolarité sont extrêmement chers et exagérés. Ils découvriraient également qu'un bon produit ou service ne suffit pas pour conférer le succès dans le monde des affaires.
Si vous lisez cet article, il est possible que vous soyez déjà intéressé par stratégie d'entreprise. Vous possédez peut-être déjà une entreprise et vous cherchez à obtenir de meilleurs résultats et performances.
Si vous n'avez pas de stratégie commerciale appropriée, ne désespérez pas. Évaluons une brillante stratégie commerciale appelée 4P.
4P englobe quatre aspects d'un plan d'affaires approprié et représente le produit, le prix, la promotion et le lieu. Ci-dessous, nous évaluons les avantages et les inconvénients du plan d'affaires 4P.
La Plan d'affaires 4P est également connu sous le nom de marketing mix. La Stratégie commerciale 4P englobe les processus et les éléments nécessaires à l'exécution d'une campagne commerciale réussie.
Chacun des facteurs: Prix, Produit, Promotion et Place. Chacun de ces facteurs est étroitement lié, et des changements dans l'un affecteraient l'autre.
Gestionnaires et les propriétaires d'entreprise doivent évaluer les caractéristiques de ces facteurs et concevoir une stratégie appropriée pour exploiter leur environnement commercial. Entrons dans les 4P.
Stratégie commerciale 4P
Copier l'infographie
×
Produit
La le produit englobe les décisions et les facteurs concernant les biens et services qui sont fournis au marché.
Décisions sur les produits décrire le produit, la valeur qu'il offre à vos clients et d'autres facteurs impliqués dans la fabrication du produit.
Les stratégies engagées avec le produit comprennent la création d'un produit ou d'un service unique, le développement d'une marque créative et la conception de produits innovants.
Prix
Le prix englobe les facteurs qui impliquent le coût de production, les cotations de prix pour le produit et le prix que le marché doit payer.
Un bon stratégie de prix peut déterminer le montant des bénéfices et l'évolutivité des ventes de l'entreprise. Un produit unique pourrait être en mesure d'attirer plus de clients à un prix plus élevé, mais la présence de concurrents et d'un substitut proche obligerait à réduire le montant.
Promotion
La promotion implique les activités et les campagnes qui sensibilisent le marché au produit. Peu importe la qualité d'un produit, il ne survivra pas sur le marché si personne ne le sait.
Les activités promotionnelles comprennent une exposition, des promotions des ventes, de la publicité, le bouche à oreille et d'autres événements. Si le marketing est trop persistant, les clients peuvent avoir des attentes qui ne peuvent être satisfaites.
Place
Place décrit l'environnement dans lequel le produit est fourni. Les évaluations de place tiennent compte des tendances qui se produisent sur le marché, du comportement des clients, des besoins des clients, des facteurs sociaux et politiques du marché.
L'endroit évalue également la gestion des stocks, le calendrier de transport et les canaux de distribution.
Avantages et inconvénients de la stratégie d'entreprise 4P
Avantages
La Stratégie commerciale 4P est assez simple à conceptualiser. Les meilleurs plans sont ceux qui sont faciles à expliquer et à modifier à mesure que les conditions changent. Chaque partie du Stratégie commerciale 4P s'il est correctement conçu et évalué.
Voici quelques avantages du plan 4P :
Il est facile d'expliquer, de conceptualiser et de communiquer les composants du plan.
Une conception appropriée permet à une entité commerciale de fixer des objectifs et de travailler à leur réalisation.
La Le plan 4P garantit qu'une entreprise n'est pas réactive et peut maintenir un minimum de contrôle dans l'environnement des affaires.
La plan d’affaires prévoit que les entreprises peuvent mettre en place des stratégies concurrentielles efficaces contre leurs concurrents et leurs produits.
Les entreprises peuvent utiliser la stratégie commerciale pour identifier les opportunités à explorer et les risques à éviter.
Une stratégie commerciale donne une perception de sécurité et de certitude qui aide l'entreprise et son partenaire à exécuter les plans en toute confiance.
L'évaluation des composants du 4P permet à une entreprise d'envisager l'avenir.
Inconvénients
A plan d’affaires, tout en responsabilisant l'entreprise, peut également avoir des répercussions négatives et des aspects qui peuvent entraîner des conséquences indésirables. Même lorsqu'un plan d'affaires est évalué, conçu et exécuté au mieux de ses capacités.
Voici quelques-unes des implications possibles de l'exécution d'un plan d'affaires.
Un plan d'affaires peut s'avérer inapproprié. Cet écart peut être dû à des facteurs qui ont été négligés ou mal évalués. En outre, les éléments de l'environnement commercial peuvent également changer de manière inattendue.
L'analyse et la conception de la stratégie nécessitent également beaucoup de temps. Le temps nécessaire dépend également de la taille de l'entreprise et d'autres facteurs présents sur le marché.
Le plan d'affaires se limite également à la perception et à l'évaluation du planificateur. Les buts et objectifs du succès dépendent de l'état d'esprit du groupe responsable. Cette conséquence peut être réduite par une bonne communication.
La prescription d'une stratégie appropriée nécessite que l'équipe de direction soit dotée des connaissances requises. L'équipe de direction doit effectuer des recherches adéquates sur le marché pour lui permettre de planifier et d'élaborer des stratégies avec précision.
