Um analista de negócios (BA) atua como um intérprete entre as informações técnicas e os negócios. Eles preenchem a lacuna entre o equipe de desenvolvimento de software e aos restantes colaboradores e dirigentes, o que permite soluções técnicas mais adequadas às necessidades específicas do negócio de uma empresa.
Semelhante a como o desenvolvimento de software pode ser feito através centros de desenvolvimento offshore, a análise de negócios também pode ser terceirizada.
7 razões pelas quais você precisa de um analista de negócios
Aqui estão 7 razões pelas quais seu parceiro de desenvolvimento de software precisa ter um analista de negócios para lhe trazer o maior sucesso.
1. Ajude a esclarecer uma ideia de negócio
Um BA desejará identificar o propósito e os objetivos futuros de uma ideia de negócio, avaliando a proposta de valor e outros benchmarks do produto.
Ao fazer isso, o BA é capaz de identificar quais são as principais intenções da ideia de negócio e como elas podem ser traduzidas em ideias de software.
Isso cria mais valor comercial para o produto de software final produzido pela equipe de desenvolvimento.
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2. Delineando problemas
O objetivo de criar um produto de software é resolver algum tipo de problema para uma empresa, seja algo que é visto apenas pelos funcionários da própria empresa, por exemplo, com um produto de back-office, ou algo que será utilizado por clientes como acontece com uma loja online.
Um BA pesquisará os problemas que uma ideia de negócio está tentando resolver e ajudará a equipe de desenvolvimento de software a entender melhor o objetivo do software, ajudando-os assim a produzir um produto de maior qualidade.
3. Validando requisitos
Outro benefício de ter um BA com seu parceiro de desenvolvimento de software é que eles serão capazes de determinar melhor seus requisitos para o projeto.
Eles interpretarão esses requisitos de negócios em tarefas a serem realizadas pela equipe de desenvolvimento, para que o produto de software final seja coordenado com o valor de negócios esperado.
4. Permite feedback das partes interessadas
Como o BA atua como intermediário entre o desenvolvimento de software e os aspectos de negócios de um projeto, eles são capazes de manter as partes interessadas do negócio atualizadas à medida que o projeto ocorre.
O feedback sobre o produto pode então ocorrer e o BA pode então usar essas informações para orientar a equipe de desenvolvimento na direção certa.
5. Certifique-se de que o software seja bem-sucedido mesmo após o lançamento
Em um projeto ágil, um BA estará presente durante todo o processo e às vezes até estará disponível após o lançamento do software. Isso pode ser muito útil para uma empresa garantir o sucesso total de um produto de software.
Se o produto final funcionar, mas não atender às necessidades do negócio, eles poderão comunicar isso de forma mais clara a um BA, em vez de diretamente aos próprios desenvolvedores de software.
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6. Garantir a conformidade
Durante o desenvolvimento de produtos de software para as necessidades de negócios centrais, a documentação é extremamente importante. Ter um BA pode ajudar a rastrear e identificar qual documentação deve ser feita, bem como ajudar a garantir que a conformidade com quaisquer regulamentos ou regras que possam existir seja observada.
7. Auxilia na comunicação
A função mais importante que um BA desempenha é como tradutor para as partes interessadas do negócio e para o parceiro de desenvolvimento de software. Esta função pode ser muito útil ao usar o desenvolvimento de software offshore, pois uma comunicação clara e eficaz é crítica para o sucesso de um software offshore produto.
Conclusão
Concluindo, mergulhamos no papel crítico de um analista de negócios Na suaequipe de desenvolvimento de software. Não se trata apenas de ter um membro extra na equipe, mas de ter um maestro orquestrando a sinfonia do desenvolvimento de software.
A analista de negócios não é apenas um chapéu no ringue; eles são a cola que une o know-how tecnológico aos objetivos de negócios. Sua mágica está em traduzir jargões tecnológicos complexos para uma linguagem que todos falam, garantindo que o desenvolvimento de software esteja alinhado com o coração do negócio.
Como desenvolvedor web, minha experiência em primeira mão me ensinou o imenso valor que um analista de negócios traz. Sua capacidade de preencher a lacuna entre as complexidades técnicas e as necessidades de negócios é semelhante a uma varinha mágica que transforma o desenvolvimento de software de um quebra-cabeça em uma imagem coerente.
A beleza de ter um analista de negócios no arsenal do seu parceiro de desenvolvimento de software não se trata apenas de atender aos requisitos; trata-se de antecipar necessidades, traçar estratégias e garantir que o produto final não seja apenas funcional, mas esteja perfeitamente alinhado com as metas de negócios.
Então, a principal lição? Um analista de negócios não é uma caixa de seleção na sua parceiro de desenvolvimento de software retomar; eles são o ingrediente secreto que garante que o produto de software final não seja apenas uma obra-prima de codificação, mas uma solução que atenda às necessidades de negócios. A presença deles não é um luxo; é uma necessidade para criar um software que não seja apenas funcional, mas que se encaixe perfeitamente no quebra-cabeça do seu negócio. Saudações ao herói anônimo na jornada de desenvolvimento de software – o analista de negócios!
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