بوجا شارما هي من عشاق التكنولوجيا ومطورة ذات خبرة تعمل كقائدة تقنية في Cynoteck. مع خلفية قوية في منصات تطوير الويب مفتوحة المصدر، فهي متخصصة في تقديم مجموعة واسعة من المشاريع، بما في ذلك أنظمة CMS، ومواقع التجارة الإلكترونية، وتكامل API، ومواقع الويب الديناميكية، والمواقع المستندة إلى إطار عمل PHP. على مدار أكثر من 6 سنوات الماضية، قامت بوجا بذلك تفاصيل أكثر
نحن شريك Microsoft Gold مع وجودها في جميع أنحاء الولايات المتحدة والهند. نحن مزود خدمات تقنية معلومات ديناميكي ومهني يخدم المؤسسات والشركات الناشئة ، ويساعدها على مواجهة تحديات الاقتصاد العالمي. نحن نقدم خدمات في مجال استشارات إدارة علاقات العملاء وتنفيذها ، وتطوير التطبيقات ، وتطوير تطبيقات الهاتف المحمول ، وتطوير الويب ، والتطوير الخارجي.
أعلى KPI لتطوير البرمجيات وفرق المهندسين: منظور العميل
تطوير البرمجيات قام عملاء الصناعة باستمرار بمحاولات لحساب أداء فرق البرامج التي يعملون معها. وتقدير أداء الفريق من خلال مقاييس البرمجيات خطوة أساسية نحو تحديد الهدف وإكمال الخطط التي وضعتها لنفسك وعملك. وهذا أمر مفهوم تمامًا ، كعميل ، لأنك في النهاية تدفع مقابل العمل المنجز. وحاجتك هي أن تفهم ما إذا كان الفريق قد أكمل الموعد النهائي أم لا ، وكيف يتم استخدام الميزانية.
يعتمد تطوير منتج برمجي عالي الجودة إلى حد كبير على المجموعة الصحيحة من مؤشرات الأداء الرئيسية لتطوير البرمجيات مع التحليلات المناسبة في كل مرحلة. تعتمد الاستراتيجيات التقليدية بشكل أساسي على المقاييس الكمية مثل الالتزام بالمواعيد النهائية وعدد سطور الكود والأخطاء. حديث منهجية رشيقة يعني تحليل المقاييس التشغيلية والعمليات الأخرى لتحسين المعايير النوعية.
إذا كان الحديث عن الحيلة ، فهو لا يقتصر فقط على امتلاك الموارد ولكن أيضًا وضع إستراتيجيات حول أفضل طريقة لاستخدامها. بالإضافة إلى ذلك ، فإن التأكد من أن كل مطور يفهم ما يفترض أن يعمل عليه وأنه يكمل مهامه ليس إنجازًا سهلاً.
ولكن يمكنك الحفاظ على إنتاجية مطوريك ومراقبة تقدمهم من خلال مراقبة عدد قليل من ملفات تطوير البرمجيات KPIs (مؤشرات الأداء الرئيسية). ولقياس وتصور أداء فريقك الهندسي ، تحتاج إلى التقاط مقاييس مختلفة.
أهم أولويتين لـ فرق تطوير البرمجيات إرضاء العملاء وتلبية متطلبات المشروع. وفي بيئات العمل عالية التقنية اليوم ، ومؤشرات الأداء الرئيسية ، أو مؤشرات الأداء الرئيسية لمهندسي البرمجيات هي طريقة قيمة للبقاء مسؤولاً عن الأهداف التي حددتها.
تتناول هذه المقالة ماهية مؤشرات الأداء الرئيسية ، ومدى أهميتها مطور برامج وفرق المهندسين. لذلك ، دعونا نلقي نظرة على كيفية تحسين أداء فريقك.
ما هو تطوير البرمجيات KPI؟
مؤشرات الأداء الرئيسية (مؤشرات الأداء الرئيسية) هي القيم التي تقدر الأداء العام لعملك. عندما يتعلق الأمر بتطوير البرامج ، تشير مؤشرات الأداء الرئيسية إلى مدى توافق جهود التطوير مع أهداف العمل.
يعد اختيار مقاييس البرنامج المناسبة هو الخطوة الأولى هنا ، وهي خطوة مهمة جدًا مثل العديد من الشركات اختر المقاييس الخاطئة لتقدير نجاح فريق التطوير. نادرا ما يفهم مديرو الأعمال تعقيدات بشكل كاف تطوير البرمجيات لفهم شكل المشروع الناجح.
KPI لتطوير البرمجيات يجب أن تعتمد على قابلية تطوير الأعمال كعنصر بارز في مقاييس الأداء. السؤال هنا ليس ببساطة ما الذي يحتاج فريق تطوير البرمجيات إلى إنجازه ، ولكن السؤال الحقيقي هو - كيف يبني قيمة تجارية؟
مؤشرات الأداء الرئيسية الهندسية هي مقاييس محددة بوضوح قابلة للقياس الكمي أو مؤشرات أداء رئيسية يتم استخدامها في مجالات متعددة من الصناعة الهندسية لمراقبة كفاءة المشاريع.
هذه هي التدابير التي تحدد مدى جودة وظائف المشروع وتساعد الفرق على تحديد وإصلاح مشكلات معينة في العملية.
إنهم يزودون مديري الهندسة بطريقة لتقدير التقدم بطريقة قابلة للقياس الكمي ، حتى يتمكنوا من إبقاء فرقهم في المهام المعينة بناءً على متطلبات المشروع.
لماذا المقاييس الهندسية KPI مهمة؟
لا تستطيع فرقك دائمًا الاعتماد على غرائز القناة الهضمية عندما تحتاج إلى ضبط سير العمل وإدارة العمليات ضمن تطوير المشروع. عادةً ما يؤدي عدم وجود نهج منهجي للتخطيط وقياس النجاح إلى إخفاقات اندفاعية مثل عدم القدرة على إكمال مشكلة معينة أو تحقيق مهمة تطوير معينة بحلول موعد نهائي محدد.
يتطلب الفريق مؤشرات واضحة المعالم لتحقيق أهداف عمل العميل وإدارة عملياتك الداخلية أثناء التطوير. لتجنب فرصة الفشل غير المتوقع ، يمكنك استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
هنا يساعد كل مؤشر أداء رئيسي (KPI) في تقييم وتقييم إنتاجية فريق البرنامج ، وفهم ما إذا كان يبذل قصارى جهده ، وتخطيط الموارد لتحسين الكفاءة.
مقاييس البرمجيات هي خصائص البرنامج القابلة للقياس. يمكنك استخدام مقاييس البرامج لتقدير الأداء وجدولة العمل القادم وتتبع الإنتاجية والتعامل بمهارة مع عملية الإنتاج أثناء إدارة المشروع.
أنواع مقاييس البرمجيات
1) مقاييس العملية
عندما تحتاج إلى تقييم ميزات عملية تطوير البرامج ، يمكنك استخدام مقاييس العملية. يساعدك على قياس خصائص الأدوات والأساليب والتقنيات المستخدمة في تطوير البرامج.
2) مقاييس المنتج
خصائص منتج برمجي يتم تقديرها بمساعدة مقاييس المنتج. بعض الخصائص الأساسية للبرنامج هي:
موثوقية البرامج وجودتها
حجم البرنامج ودرجة تعقيده
3) المقاييس الداخلية
الخصائص التي تعتبر مهمة للغاية بالنسبة لـ مطور برامج يمكن تقديرها باستخدام المقاييس المعروفة باسم المقاييس الداخلية. على سبيل المثال - سطر التعليمات البرمجية.
4) المقاييس الخارجية
يتم قياس الخصائص المهمة للمستخدم باستخدام المقاييس التي تسمى المقاييس الخارجية. على سبيل المثال - الموثوقية وقابلية النقل وسهولة الاستخدام وما إلى ذلك.
5) مقاييس المشروع
يتم فحص تقدم المشروع من قبل مدير المشروع باستخدام المقاييس المسماة مقاييس المشروع. تتم إدارة المقاييس المختلفة مثل الوقت والتكلفة وما إلى ذلك من خلال استخدام البيانات من المشاريع في الماضي ، كما يتم استخدامها أيضًا كتقدير للبرنامج الجديد.
يمكنك استخدام مقاييس البرمجيات لتتبع التقدم وتطوير فرق التطوير والبرامج الخاصة بك. فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها القيام بذلك:
تطوير البرمجيات KPI
[تضمين الصورة]
1) مواءمة مقاييس البرنامج مع الأهداف
يمكن أن تؤدي مواءمة أهداف العمل مع المقاييس المستخدمة لفرق برمجة البرامج إلى تحسين النجاح لكل برنامج. عندما يتعلق الأمر بالفريق وأهداف الشركة ، يمكنك أن تسأل:
كيف يمكنك تقليل عدد سطور التعليمات البرمجية؟
كيف تقلل عدد الأخطاء المبلغ عنها؟
كيف يمكنك تسريع إنجاز المهمة؟
كيف تقوم بتحسين عدد تكرارات البرامج؟
يمكن أن يساعدك طرح هذه الأسئلة في كتابة برامج منتجة وفعالة ومؤثرة.
2) اتبع الاتجاهات
تقدير مقاييس البرمجيات أرقام محددة ، مما يعني أنه يمكنك استخدامها لعمل تنبؤات جديرة بالثقة. يمكن أن يساعدك تتبع كيفية اختلاف هذه القيم بمرور الوقت في معرفة كيفية عمل العملية وما إذا كانت تتطلب التعديل.
3) تحديد فترات قياس قصيرة
عادة ما تتطلب فرق تطوير البرمجيات الكثير من نقاط البيانات لتقرير ما إذا كان برنامجهم يتطور أم لا. قد يبدو استخدام فترات قياس أقصر مثل الكثير من الانقطاعات ، ولكنه يساعد المطورين على اكتشاف المزيد من الأخطاء والأخطاء مقارنة بفترات الإنتاج الطويلة.
4) قياس ما يهم ببساطة
يمكن أن يساعدك استخدام المقاييس في إنشاء برنامج أكثر تأثيرًا وإنتاجية. ومع ذلك ، فإن استخدام الكثير يمكن أن ينقل التركيز من أهداف العمل إلى مجرد تحقيق تلك المقاييس.
يمكن أن يساعدك استخدام المقاييس المهمة في الوقت الحالي في إنشاء برامج تتوافق بشكل وثيق مع أهداف العمل ، مما يؤدي إلى مزيد من الكفاءة والإنتاجية.
وفي الختام
تطوير البرمجيات مقاييس الإنتاجية هي الطريقة لمساعدة المهندسين على تعزيز ومساعدة بقية الشركة على فهم هندسة البرمجيات في نهاية المطاف. يمكن أن تعمل هذه المقاييس كأفضل طريقة لتوسيع نطاق عملك وتحسين عملية تطوير البرامج في نفس الوقت.
استخدام واضح مؤشرات الأداء الرئيسية لمهندسي البرمجيات يساعد على تسهيل العملية. هذا مفيد للفرق من مختلف المستويات. حتى إذا كان الفريق يتألف من محترفين ذوي مهارات عالية فقط ، فإن تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية للبرامج سيساعد بالتأكيد على تقليل المهلة وإطلاق العنان للمنتجات عالية الجودة.
لذلك ، بدعم من تطوير البرمجيات KPI، يمكن لخبراء إدارة المشاريع ومهندسي البرمجيات تحقيق أفضل النتائج الممكنة في تحقيق التوازن بين جودة التطوير والتكلفة ، مع تعظيم أداء الفريق ضمن الإطار الزمني المخصص.
> رضا العملاء. > هامش الربح > معدل الاحتفاظ بالعملاء > نمو الإيرادات > الإيرادات لكل عميل
2) كيف تقدر أداء البرنامج؟
يمكنك البدء بقائمة مقاييس الأداء بدلاً من المعلمات العامة لتتبع كل منتج. > الطلبات في الثانية > وقت الاستجابة > معاملات المستخدم > المستخدمون الافتراضيون لكل وحدة زمنية > معدل الخطأ > وقت الانتظار > وقت التحميل
3) ما هي سرعة الفريق؟
سرعة الفريق لا تعتبر أسطر التعليمات البرمجية التي يتمكن المطورون من كتابتها خلال فترة محددة. بدلاً من ذلك ، عند قياس سرعة الفريق ، يتعين عليك مراعاة سرعة المطورين فيما يتعلق بعدد الميزات التي يجب عليهم إنشاؤها.
4) ما هو وقت الدورة؟
يُعرَّف وقت الدورة بأنه عدد ساعات العمل اللازمة لإنشاء ميزة أو وظيفة معينة تصل إلى حالتها المثالية. قد تتكرر هذه العملية مرتين أو أكثر حتى يحقق المطورون الجودة المستهدفة.
تطوير البرمجيات قام عملاء الصناعة باستمرار بمحاولات لحساب أداء فرق البرامج التي يعملون معها. وتقدير أداء الفريق من خلال مقاييس البرمجيات خطوة أساسية نحو تحديد الهدف وإكمال الخطط التي وضعتها لنفسك وعملك. وهذا أمر مفهوم تمامًا ، كعميل ، لأنك في النهاية تدفع مقابل العمل المنجز. وحاجتك هي أن تفهم ما إذا كان الفريق قد أكمل الموعد النهائي أم لا ، وكيف يتم استخدام الميزانية.
يعتمد تطوير منتج برمجي عالي الجودة إلى حد كبير على المجموعة الصحيحة من مؤشرات الأداء الرئيسية لتطوير البرمجيات مع التحليلات المناسبة في كل مرحلة. تعتمد الاستراتيجيات التقليدية بشكل أساسي على المقاييس الكمية مثل الالتزام بالمواعيد النهائية وعدد سطور الكود والأخطاء. حديث منهجية رشيقة يعني تحليل المقاييس التشغيلية والعمليات الأخرى لتحسين المعايير النوعية.
إذا كان الحديث عن الحيلة ، فهو لا يقتصر فقط على امتلاك الموارد ولكن أيضًا وضع إستراتيجيات حول أفضل طريقة لاستخدامها. بالإضافة إلى ذلك ، فإن التأكد من أن كل مطور يفهم ما يفترض أن يعمل عليه وأنه يكمل مهامه ليس إنجازًا سهلاً.
ولكن يمكنك الحفاظ على إنتاجية مطوريك ومراقبة تقدمهم من خلال مراقبة عدد قليل من ملفات تطوير البرمجيات KPIs (مؤشرات الأداء الرئيسية). ولقياس وتصور أداء فريقك الهندسي ، تحتاج إلى التقاط مقاييس مختلفة.
أهم أولويتين لـ فرق تطوير البرمجيات إرضاء العملاء وتلبية متطلبات المشروع. وفي بيئات العمل عالية التقنية اليوم ، ومؤشرات الأداء الرئيسية ، أو مؤشرات الأداء الرئيسية لمهندسي البرمجيات هي طريقة قيمة للبقاء مسؤولاً عن الأهداف التي حددتها.
تتناول هذه المقالة ماهية مؤشرات الأداء الرئيسية ، ومدى أهميتها مطور برامج وفرق المهندسين. لذلك ، دعونا نلقي نظرة على كيفية تحسين أداء فريقك.
مؤشرات الأداء الرئيسية (مؤشرات الأداء الرئيسية) هي القيم التي تقدر الأداء العام لعملك. عندما يتعلق الأمر بتطوير البرامج ، تشير مؤشرات الأداء الرئيسية إلى مدى توافق جهود التطوير مع أهداف العمل.
يعد اختيار مقاييس البرنامج المناسبة هو الخطوة الأولى هنا ، وهي خطوة مهمة جدًا مثل العديد من الشركات اختر المقاييس الخاطئة لتقدير نجاح فريق التطوير. نادرا ما يفهم مديرو الأعمال تعقيدات بشكل كاف تطوير البرمجيات لفهم شكل المشروع الناجح.
KPI لتطوير البرمجيات يجب أن تعتمد على قابلية تطوير الأعمال كعنصر بارز في مقاييس الأداء. السؤال هنا ليس ببساطة ما الذي يحتاج فريق تطوير البرمجيات إلى إنجازه ، ولكن السؤال الحقيقي هو - كيف يبني قيمة تجارية؟
مؤشرات الأداء الرئيسية الهندسية هي مقاييس محددة بوضوح قابلة للقياس الكمي أو مؤشرات أداء رئيسية يتم استخدامها في مجالات متعددة من الصناعة الهندسية لمراقبة كفاءة المشاريع.
هذه هي التدابير التي تحدد مدى جودة وظائف المشروع وتساعد الفرق على تحديد وإصلاح مشكلات معينة في العملية.
إنهم يزودون مديري الهندسة بطريقة لتقدير التقدم بطريقة قابلة للقياس الكمي ، حتى يتمكنوا من إبقاء فرقهم في المهام المعينة بناءً على متطلبات المشروع.
لماذا المقاييس الهندسية KPI مهمة؟
لا تستطيع فرقك دائمًا الاعتماد على غرائز القناة الهضمية عندما تحتاج إلى ضبط سير العمل وإدارة العمليات ضمن تطوير المشروع. عادةً ما يؤدي عدم وجود نهج منهجي للتخطيط وقياس النجاح إلى إخفاقات اندفاعية مثل عدم القدرة على إكمال مشكلة معينة أو تحقيق مهمة تطوير معينة بحلول موعد نهائي محدد.
يتطلب الفريق مؤشرات واضحة المعالم لتحقيق أهداف عمل العميل وإدارة عملياتك الداخلية أثناء التطوير. لتجنب فرصة الفشل غير المتوقع ، يمكنك استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
هنا يساعد كل مؤشر أداء رئيسي (KPI) في تقييم وتقييم إنتاجية فريق البرنامج ، وفهم ما إذا كان يبذل قصارى جهده ، وتخطيط الموارد لتحسين الكفاءة.
مقاييس البرمجيات هي خصائص البرنامج القابلة للقياس. يمكنك استخدام مقاييس البرامج لتقدير الأداء وجدولة العمل القادم وتتبع الإنتاجية والتعامل بمهارة مع عملية الإنتاج أثناء إدارة المشروع.
أنواع مقاييس البرمجيات
1) مقاييس العملية
عندما تحتاج إلى تقييم ميزات عملية تطوير البرامج ، يمكنك استخدام مقاييس العملية. يساعدك على قياس خصائص الأدوات والأساليب والتقنيات المستخدمة في تطوير البرامج.
2) مقاييس المنتج
خصائص منتج برمجي يتم تقديرها بمساعدة مقاييس المنتج. بعض الخصائص الأساسية للبرنامج هي:
موثوقية البرامج وجودتها
حجم البرنامج ودرجة تعقيده
3) المقاييس الداخلية
الخصائص التي تعتبر مهمة للغاية بالنسبة لـ مطور برامج يمكن تقديرها باستخدام المقاييس المعروفة باسم المقاييس الداخلية. على سبيل المثال - سطر التعليمات البرمجية.
4) المقاييس الخارجية
يتم قياس الخصائص المهمة للمستخدم باستخدام المقاييس التي تسمى المقاييس الخارجية. على سبيل المثال - الموثوقية وقابلية النقل وسهولة الاستخدام وما إلى ذلك.
5) مقاييس المشروع
يتم فحص تقدم المشروع من قبل مدير المشروع باستخدام المقاييس المسماة مقاييس المشروع. تتم إدارة المقاييس المختلفة مثل الوقت والتكلفة وما إلى ذلك من خلال استخدام البيانات من المشاريع في الماضي ، كما يتم استخدامها أيضًا كتقدير للبرنامج الجديد.
يمكنك استخدام مقاييس البرمجيات لتتبع التقدم وتطوير فرق التطوير والبرامج الخاصة بك. فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها القيام بذلك:
تطوير البرمجيات KPI
نسخ انفوجرافيك
×
1) مواءمة مقاييس البرنامج مع الأهداف
يمكن أن تؤدي مواءمة أهداف العمل مع المقاييس المستخدمة لفرق برمجة البرامج إلى تحسين النجاح لكل برنامج. عندما يتعلق الأمر بالفريق وأهداف الشركة ، يمكنك أن تسأل:
كيف يمكنك تقليل عدد سطور التعليمات البرمجية؟
كيف تقلل عدد الأخطاء المبلغ عنها؟
كيف يمكنك تسريع إنجاز المهمة؟
كيف تقوم بتحسين عدد تكرارات البرامج؟
يمكن أن يساعدك طرح هذه الأسئلة في كتابة برامج منتجة وفعالة ومؤثرة.
2) اتبع الاتجاهات
تقدير مقاييس البرمجيات أرقام محددة ، مما يعني أنه يمكنك استخدامها لعمل تنبؤات جديرة بالثقة. يمكن أن يساعدك تتبع كيفية اختلاف هذه القيم بمرور الوقت في معرفة كيفية عمل العملية وما إذا كانت تتطلب التعديل.
3) تحديد فترات قياس قصيرة
عادة ما تتطلب فرق تطوير البرمجيات الكثير من نقاط البيانات لتقرير ما إذا كان برنامجهم يتطور أم لا. قد يبدو استخدام فترات قياس أقصر مثل الكثير من الانقطاعات ، ولكنه يساعد المطورين على اكتشاف المزيد من الأخطاء والأخطاء مقارنة بفترات الإنتاج الطويلة.
4) قياس ما يهم ببساطة
يمكن أن يساعدك استخدام المقاييس في إنشاء برنامج أكثر تأثيرًا وإنتاجية. ومع ذلك ، فإن استخدام الكثير يمكن أن ينقل التركيز من أهداف العمل إلى مجرد تحقيق تلك المقاييس.
يمكن أن يساعدك استخدام المقاييس المهمة في الوقت الحالي في إنشاء برامج تتوافق بشكل وثيق مع أهداف العمل ، مما يؤدي إلى مزيد من الكفاءة والإنتاجية.
وفي الختام
تطوير البرمجيات مقاييس الإنتاجية هي الطريقة لمساعدة المهندسين على تعزيز ومساعدة بقية الشركة على فهم هندسة البرمجيات في نهاية المطاف. يمكن أن تعمل هذه المقاييس كأفضل طريقة لتوسيع نطاق عملك وتحسين عملية تطوير البرامج في نفس الوقت.
استخدام واضح مؤشرات الأداء الرئيسية لمهندسي البرمجيات يساعد على تسهيل العملية. هذا مفيد للفرق من مختلف المستويات. حتى إذا كان الفريق يتألف من محترفين ذوي مهارات عالية فقط ، فإن تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية للبرامج سيساعد بالتأكيد على تقليل المهلة وإطلاق العنان للمنتجات عالية الجودة.
لذلك ، بدعم من تطوير البرمجيات KPI، يمكن لخبراء إدارة المشاريع ومهندسي البرمجيات تحقيق أفضل النتائج الممكنة في تحقيق التوازن بين جودة التطوير والتكلفة ، مع تعظيم أداء الفريق ضمن الإطار الزمني المخصص.
> رضا العملاء. > هامش الربح > معدل الاحتفاظ بالعملاء > نمو الإيرادات > الإيرادات لكل عميل
2) كيف تقدر أداء البرنامج؟
يمكنك البدء بقائمة مقاييس الأداء بدلاً من المعلمات العامة لتتبع كل منتج. > الطلبات في الثانية > وقت الاستجابة > معاملات المستخدم > المستخدمون الافتراضيون لكل وحدة زمنية > معدل الخطأ > وقت الانتظار > وقت التحميل
3) ما هي سرعة الفريق؟
سرعة الفريق لا تعتبر أسطر التعليمات البرمجية التي يتمكن المطورون من كتابتها خلال فترة محددة. بدلاً من ذلك ، عند قياس سرعة الفريق ، يتعين عليك مراعاة سرعة المطورين فيما يتعلق بعدد الميزات التي يجب عليهم إنشاؤها.
4) ما هو وقت الدورة؟
يُعرَّف وقت الدورة بأنه عدد ساعات العمل اللازمة لإنشاء ميزة أو وظيفة معينة تصل إلى حالتها المثالية. قد تتكرر هذه العملية مرتين أو أكثر حتى يحقق المطورون الجودة المستهدفة.
هل تريد الاستفادة من تكنولوجيا الهاتف المحمول لعملك؟ Cynoteck هو مزود خدمات تطوير تطبيقات الجوال وقفة واحدة. نحن نقدم خدمات تطوير تطبيقات iOS و Android حتى تتمكن من الوصول إلى جمهورك المستهدف على أي جهاز.
