Se você decidiu encontrar um equipe de desenvolvimento offshore para o seu projeto de desenvolvimento de software, você pode economizar muito dinheiro e receber código de qualidade. Toneladas de empresas estabelecidas e start-ups optam por desenvolvedores remotos em vez de equipes internas.
No entanto, para garantir um trabalho de qualidade entregue por uma equipe escrupulosa, você precisa examinar seus contratados adequadamente.
Existem várias dicas não óbvias que ajudam você a encontrar uma equipe de desenvolvedores offshore confiável.
Em primeiro lugar, onde você está procurando seu desenvolvedor é importante. Certifique-se de obter avaliações de terceiros sobre seus desenvolvedores em potencial e verifique novamente o histórico da empresa.
Os mais desenvolvedores de software têm um extenso portfólio que estão sempre dispostos a mostrar - então pergunte sobre seus projetos anteriores. Seja específico e peça projetos de escopos semelhantes e do mesmo setor. Provavelmente, seus desenvolvedores apresentarão a você um caso em que fizeram algo semelhante ao que você precisa fazer.
O que é uma Equipe de Desenvolvimento Offshore?
Desenvolvimento offshore, também conhecido como “offshoring”, é o processo de contratação de um fornecedor terceirizado de um país ou local diferente para criar software.
Uma distância geográfica significativa (às vezes uma diferença de fuso horário) entre o cliente e a localização dos desenvolvedores offshore é frequentemente descrita como “mar. "
Por que as equipes de desenvolvimento offshore estão em demanda?
As empresas estão escolhendo serviços de desenvolvimento offshore porque são confiáveis, seguros, razoáveis e possuem as habilidades necessárias. Além disso, a maioria da equipe de desenvolvimento offshore é simples de lidar e pode se adaptar ao seu estilo de trabalho e visão.
Construir equipes ou produtos de software que podem ajudar as empresas de software a superar seus rivais leva muito tempo, esforço e dinheiro. Particularmente as empresas que podem não ter os melhores recrutadores para escolher os melhores funcionários.
78% das empresas preferem equipes de desenvolvimento offshore para realizar seu trabalho.
Ao escolher uma equipe de desenvolvimento offshore, as empresas podem ter certeza de que obterão os melhores desenvolvedores pelo menor preço possível e evitarão o trabalho de encontrá-los e contratá-los.
Além disso, leia: 3 casos em que o desenvolvimento de produto de software offshore NÃO é para você
Difícil escolher entre Equipe de Desenvolvimento Interna ou Offshore?
Com o advento das tecnologias, a terceirização do desenvolvimento de software é uma alternativa viável a ser investigada. O desenvolvimento offshore é agora um modelo de negócios testado e comprovado.
Várias empresas, grandes e pequenas, estão usando técnicas de terceirização para o desenvolvimento de software. Ao longo do ano passado, o tamanho do mercado mundial de terceirização aumentou para US$ 92.5 bilhões.
64% das empresas atribuem alguns ou todos os seus projetos de desenvolvimento de software a terceiros.
É ótimo usar o desenvolvimento offshore, especialmente para start-ups e empresas de médio porte, para criar aplicativos móveis robustos e expandir suas operações. Grandes empresas podem se dar ao luxo de contratar uma equipe de desenvolvimento interno. Eles investiram recursos em seu gerenciamento, mas pode vir com uma combinação única de vantagens e desvantagens.
Além disso, leia: O guia para taxas de desenvolvimento de software offshore
Como encontrar a equipe de desenvolvimento offshore
Existem várias maneiras de encontrar um equipe de desenvolvimento offshore. Aqui estão alguns dos principais:
1) Diretórios de empresas de tecnologia
Sites como Embreagem, G2, Upcity, ITFirms, Boa empresa - todos esses diretórios são incríveis em reunir empreiteiros de desenvolvimento de software para você.
Durante a pesquisa, você pode detalhar as áreas de especialização específicas e encontrar a empresa que faz especificamente o que você precisa.
Uma grande vantagem desses sites de diretório é que a maioria deles leva as avaliações a sério e as verifica por telefone. Ao verificar os projetos de plano de fundo de seu parceiro em potencial, procure análises verificadas.
Por outro lado, algumas das empresas de desenvolvimento de software não investem tempo na promoção de suas listagens na Clutch.co, apenas porque conseguem negócios de referência suficientes. Aprenda a ver a diferença entre isso e uma empresa geralmente de baixo valor.
2) Sites independentes
Sites como Upwork sempre terá sua parcela de clientes de desenvolvimento de software.
Sempre que as empresas precisam de um projeto menor concluído ou sentem que seu orçamento é muito limitado para uma agência de desenvolvimento, elas tendem a procurar sites de freelancers.
O problema com freelancers é, no entanto, que você terá que trabalhar com intermediários como Toptal, o que acabará aumentando os custos, ou terá que sacrificar a segurança e a confiabilidade - freelancers desaparecem com muito mais frequência do que qualquer um quer admitir.
Além disso, nem toda empresa pode avaliar seu escopo de projeto corretamente. O que parece ser um projeto pequeno pode exigir procedimentos de base sérios, como otimização ou refatoração de código.
3) Trabalhar diretamente com agências de desenvolvimento
Em 2023, sua melhor aposta é ainda encontrar um centro de desenvolvimento offshore que atenderá a todas as suas necessidades de tecnologia.
An desenvolvedor offshore A equipe precisa ser gerenciável e comunicativa. As melhores agências de desenvolvimento do negócio simplificaram seus processos para serem claros e transparentes – e você tem um único ponto de contato confiável para todos os marcos do seu projeto.
4) LinkedIn, GitHub, Twitter
Esses sites não são as principais plataformas para procurar equipes de desenvolvedores offshore, mas podem ser uma grande ajuda. Ao selecionar uma empresa de desenvolvimento, certifique-se de encontrar alguns de seus funcionários e verificar suas atividades sociais.
É sempre um ótimo sinal quando o CTO e alguns funcionários (por exemplo, líderes de tecnologia) estão contribuindo ativamente ou usados para contribuir com projetos de código aberto, blog sobre questões de tecnologia e geralmente ativos.
O desenvolvimento de software não é um campo estático, e empresas que estagnam no conhecimento antigo nunca são as melhores opções. Procure equipes de desenvolvimento ativas e curiosas.
5) Avalie corretamente
Ao obter cotações de desenvolvimento de várias agências, certifique-se de que todos estão avaliando o escopo do projeto corretamente.
Muitos desenvolvedores estão usando táticas de isca e troca, dizendo que o projeto vai custar X dinheiro e tempo, só mais tarde para reavaliar e insistir em 5X.
Para evitar tais situações, considere obter avaliações de terceiros - naturalmente, você terá que investir nelas, mas isso os manterá imparciais.
Além disso, leia: Trabalhando com um centro de desenvolvimento offshore? Aqui está uma lista de verificação de segurança para você
Como contratar equipe de desenvolvimento offshore em 7 etapas rápidas
Etapa 1: analise seus objetivos e crie um plano de ação
A primeira etapa é definir explicitamente a coleção de problemas que seu MVP inicial tentará resolver. Isso é crucial porque, ao contratar engenheiros externos, você deve descrever essas questões. Você deve decidir qual é o objetivo principal do seu produto. Além disso, você pode dividi-lo em etapas mais gerenciáveis e definir datas de vencimento para cada uma delas.
Etapa 2: conheça seus requisitos
Isso leva em consideração uma série de fatores, como tipo de projeto, localização e forma de participação. Para projetar uma solução de nuvem abrangente, você precisará de uma equipe de profissionais interdisciplinares, mas também de um desenvolvedor especializado em Node.js para desenvolvimento de back-end.
Então, como as nações da Europa Oriental têm uma cultura comparável às ocidentais, você deve decidir se gosta de trabalhar com elas. Talvez formar uma parceria com empresas offshore na América Latina?
Passe algum tempo decidindo qual modelo de colaboração funcionará melhor para sua startup.
Passo 3: Escolha os critérios para os candidatos
Faça uma foto de sua equipe ideal antes do início do processo de contratação. Tome uma decisão sobre os critérios que você usará para avaliar os clientes em potencial. Sugerimos avaliar inicialmente o histórico de trabalho, o portfólio, os resultados do projeto e os talentos suaves e duros do candidato.
Passo 4: Prepare o questionário a tempo
Para avaliar adequadamente, a melhor maneira é preparar um conjunto de perguntas de entrevista. Este conjunto inclui todos os segmentos importantes que você precisa avaliar. Um conjunto pré-definido de perguntas ajuda a garantir que todos os requisitos essenciais sejam cumpridos.
Recomendamos entrar em contato com o desenvolvedores de TI offshore e marcar uma reunião. Você tem uma grande chance de aprender sobre seus trabalhos anteriores, conhecimento de domínio, cultura organizacional e práticas recomendadas para desenvolvimento de aplicativos.
Passo 5: Selecione os Candidatos
Agora você deve ser capaz de identificar quais empresas de TI offshore pode ser uma boa opção para sua startup. Forneça suas informações de contato em sua lista.
Passo 6: Selecione uma equipe e assine o contrato
Depois de decidir que o candidato escolhido é satisfatório, você inicia a colaboração com um contrato contratual. Por favor, leve esta etapa a sério, pois é crucial para o processo de contratação. O acordo que você tem com a equipe é formalmente reconhecido por meio do contrato.
Passo 7: Cynoteck para te ajudar a escolher a melhor equipe
Para acelerar todo o processo, você pode optar por Serviços de desenvolvimento offshore da Cynoteck modelo que ajuda você a aumentar sua equipe. Nós o ajudamos de acordo com suas necessidades e exigências, tornando-o mais ágil e pronto para um crescimento acelerado.
Não deixe que as fronteiras geográficas limitem o crescimento do seu negócio.
Aproveite o power de nossos serviços de desenvolvimento offshore e leve seu negócio a novos patamares.
Serviços de desenvolvimento offshore da Cynoteck
Cinoteque oferece excelente centros de desenvolvimento offshore fornecendo soluções econômicas para ajudar as organizações a delegar recursos de contratação e gerenciamento. O cliente pode obter a infraestrutura e a segurança projetadas para atender a padrões e especificações específicas.
Muitos clientes têm equipes dedicadas em do Cynoteck centros offshore e beneficie-se de um trabalho de qualidade, tempos de resposta rápidos e vantagens de custo.
Vantagens de escolher a equipe de Desenvolvimento Offshore da Cynoteck:
- Custo reduzido e maior ROI
Serviços de desenvolvimento offshore oferecem uma redução significativa nas despesas diretas e indiretas, uma vez que as organizações não incorrem em custos de desenvolvimento de infraestrutura, contratação e outras parafernálias relacionadas necessárias para a criação de um centro de desenvolvimento dedicado no local.
- Acesso a Especialização
Com o centro de desenvolvimento offshore da Cynoteck, você tem a opção de ampliar sua equipe de tecnologia, sob demanda, com conjuntos de habilidades variados. Além disso, as empresas podem escolher entre uma ampla variedade de ofertas de tecnologia, permitindo assim que integrem e implementem aplicativos mais rapidamente.
- Foco no negócio principal
Nossa equipe offshore permite que as organizações se concentrem na construção e fortalecimento de suas principais áreas de negócios sem investir tempo na contratação e gerenciamento de uma equipe de TI. Além disso, as organizações em crescimento obtêm acesso a talentos de nicho por uma fração do custo, o que as coloca em uma posição melhor para um crescimento acelerado.
- Controle e Transparência
Nosso Centro de Desenvolvimento Offshore permite total controle sobre a execução do projeto, orçamento, membros da equipe offshore, trabalho e a possibilidade de gerenciá-lo dinamicamente, o que ajuda a aumentar a produtividade operacional e maximizar sua eficiência.
- Agilidade
A agilidade está no centro do offshoring e entendemos o nível de flexibilidade necessário para ultrapassar e manobrar a concorrência no dinâmico ambiente de negócios atual. Nosso serviços de desenvolvimento offshore certifique-se de obter uma equipe talentosa e bem gerenciada que esteja sincronizada com seus objetivos de negócios e com seu horário de trabalho.
- Suporte
O suporte está no epicentro do nosso ethos. Cinoteque oferece suporte inigualável que não é limitado por fuso horário e horário. Nossa fabulosa equipe de suporte está sempre pronta para lidar com qualquer desafio 24 horas por dia e 365 dias por ano.
- Nossa especialização
A Cynoteck é especializada em consultoria de alta qualidade em plataformas emergentes, como Mobilidade, Nuvem e Análise.
Além disso, leia: Estimativa de tempo de desenvolvimento de software: um guia prático
Quem precisa contratar equipe de desenvolvimento offshore?
Fundadores de Startups
As startups exigem equipes de desenvolvimento offshore. Por que? A resposta é simples – equipes de desenvolvimento de software offshore são econômicos e garantem que o trabalho seja feito conforme o esperado. Uma equipe de desenvolvimento offshore com boa experiência, além de um ótimo portfólio, promete um trabalho de qualidade.
As startups freqüentemente lutam com a falta de conhecimento e experiência em fases ou áreas específicas de desenvolvimento. Offshoring é uma técnica fantástica para resolver o problema, contratando um ou mais membros da equipe para lidar com tarefas específicas.
As startups geralmente têm um orçamento pequeno e pode ser muito caro contratar especialistas locais. Nesse caso, o offshoring pode tornar mais fácil encontrar pessoas de ponta a custos mais baratos do que no país onde as start-ups estão sediadas. Você não terá que pagar férias ou salários mensais ao contratar desenvolvedores offshore. Você só paga por horas trabalhadas ou por um trabalho concluído.
PMEs (pequenas e médias empresas)
A contratação de uma equipe terceirizada traz inúmeros benefícios para empresas de médio porte. Em primeiro lugar, ao contratar essa equipe, a empresa obtém a experiência e as habilidades precisas necessárias em um determinado momento para um determinado projeto.
empresas de médio porte pode economizar muito dinheiro com a terceirização. Empresas de médio porte frequentemente testam ou atualizam seus produtos. Você pode obter uma boa equipe de profissionais ou um especialista por um tempo para atingir um determinado objetivo e avançar contratando uma equipe terceirizada.
Offshoring torna-se uma tábua de salvação para empresas de médio porte que já possuem uma equipe interna, mas faltam um determinado especialista com um determinado conjunto de conhecimentos e habilidades. Você pode escolher entre um conjunto considerável de habilidades de todo o mundo, optando por offshore.
Além disso, leia: Os 9 principais modelos de desenvolvimento de software para escolher: fases e aplicativos
Razões pelas quais você precisa contratar uma Equipe de Desenvolvimento Offshore
1. Desenvolvimento inicial do zero
Considere offshoring se você for uma start-up apenas começando seu projeto decolar. Existem muitos profissionais de TI disponíveis hoje em dia que estão dispostos a iniciar um projeto do zero e auxiliá-lo durante todo o seu ciclo de vida.
2. Modernização de aplicativos
offshoring é algo que recomendamos que você faça se sua empresa já tiver um software funcional, mas que precise de alguns ajustes e aprimoramentos.
Você provavelmente não precisará contratar uma equipe interna porque melhorar o aplicativo leva pouco tempo. Sinta-se à vontade para designar especialistas de equipes offshore para as fases principais de atualização de seu aplicativo.
3. Migração para a nuvem
Você pode obter assistência de equipes de desenvolvimento offshore se precisar mover seu serviço, software ou produto para a nuvem.
Você precisará de vários especialistas para este processo por um curto período de tempo, porque também não é um processo muito demorado.
Sinta-se à vontade para entrar em contato com as equipes de desenvolvimento offshore se quiser reduzir as despesas e melhorar o desempenho do seu bem ou serviço.
4. Aumento de Pessoal
Para contratar um projeto e atingir os objetivos comerciais, o aumento da equipe é um método de terceirização. O processo envolve a avaliação da força de trabalho atual para determinar as habilidades adicionais necessárias.
Essa estratégia pode ter a vantagem de utilizar recursos atuais e contratados externos e serviços terceirizados.
5. Desenvolvimento de soluções
Você pode desenvolver soluções com a ajuda de equipes de desenvolvimento offshore. Normalmente, as equipes offshore contam com todos os profissionais necessários para concluir cada fase do desenvolvimento da solução. Contratar uma equipe offshore será muito mais barato para você do que contratar uma equipe interna.
Além disso, leia: Como ler e avaliar uma proposta de desenvolvimento de software de CRM
Por que escolher uma Equipe de Desenvolvimento Offshore?
- Custo-beneficio
Economizar dinheiro é um dos principais benefícios de trabalhar com uma equipe de desenvolvimento offshore. Em nações com baixo nível de vida, você pode localizar uma boa tripulação offshore.
Isso não significa, no entanto, que a equipe careça de conhecimento ou experiência. Todos os anos, muitos países da Europa Oriental fornecem profissionais de TI de alto nível que podem oferecer suporte ao seu negócio ou projeto.
- Equipe qualificada
Offshoring disponibiliza dezenas de milhares de talentos de todo o mundo. Você pode escolher especialistas que tenham as informações, habilidades e habilidades de que você precisa.
Não há como suas opções serem limitadas. Em toda a Europa, América do Sul e Ásia, há muitos especialistas em TI ambiciosos.
- Redução de cargas tributárias
Ao contratar uma equipe de desenvolvimento offshore, você pode esquecer de pagar impostos. Você não precisa pagar impostos para contratar seus serviços porque contratou especialistas de outro país. Como resultado, contribui para economias de custos significativas.
- Sem um longo processo de contratação
Quando as empresas contratam especialistas internos, elas investem muito tempo no processo de contratação, incluindo entrevistas, testes, integração de novos contratados à força de trabalho, assinatura de documentos, etc.
Você gastará duas ou mais vezes menos no processo de contratação se trabalhar com uma equipe de desenvolvimento offshore. Encontrar uma equipe, realizar entrevistas e revisar portfólios, por exemplo, é tudo o que é necessário.
- Fechando o ciclo completo de desenvolvimento
Toda a equipe de especialistas necessária para todo o ciclo de desenvolvimento pode ser designada para a equipe de desenvolvimento offshore. Isso significa que muitas vezes você não precisa recrutar profissionais individualmente.
Você pode contratar imediatamente uma equipe de desenvolvimento offshore, onde cada estágio do ciclo de desenvolvimento do produto será tratado por especialistas.
- Equipe de gestão qualificada
Ao contratar uma equipe de desenvolvimento offshore competente, você também adquire uma equipe de gerenciamento. Você não precisa se preocupar em como a equipe offshore estruturará a tarefa.
Todas as questões organizacionais, planejamento, controle e gestão serão tratadas por uma equipe de gestão qualificada.
- Flexibilidade e comodidade no trabalho
As equipes que trabalham em projetos offshore são incrivelmente adaptáveis. Sua parceria pode ser estabelecida no entanto, você vê o ajuste. Por exemplo, você pode agendar reuniões frequentes para acompanhar o andamento do projeto.
O mais importante a ter em mente é que, se você não estiver no mesmo fuso horário que sua equipe, deverá encontrar um meio-termo. Os benefícios de trabalhar com uma equipe offshore são numerosos.
A tripulação offshore lida com o resto depois que você dá a eles tarefas e prazos.
Além disso, leia: Principais KPIs para equipes de desenvolvimento e engenharia de software: a perspectiva do cliente
Lista de verificação antes de contratar uma equipe de desenvolvimento offshore
1. Melhores regiões para contratar uma equipe de desenvolvimento offshore
Somos capazes de empregar desenvolvedores de software altamente qualificados de todo o mundo graças à infraestrutura contemporânea.
As principais nações offshore, de acordo com várias fontes, são a Índia na Ásia, a Argentina na América do Sul e a Ucrânia e a Polônia na Europa Oriental.
2. Preço médio
Você deve estar completamente ciente do preço dos serviços da equipe e do tipo de modelo de cooperação que eles empregam antes de começar a trabalhar com uma equipe de desenvolvimento offshore.
Um pouco mais adiante, entraremos em mais detalhes sobre quanto custa contratar um equipe de desenvolvimento offshore.
3. Competências e qualificações básicas
Uma avaliação preliminar das habilidades e credenciais fundamentais dos membros da equipe também é crucial. Este é um passo crucial para se preparar para contratar um equipe de desenvolvimento offshore. Você deve estar ciente da experiência e conhecimento específicos necessários para o seu projeto.
4. Processo de gestão
O gerenciamento é um componente crucial da colaboração com a equipe de desenvolvimento offshore. Aconselhamos a utilização de scrum ou metodologia ágil para uma gestão eficiente da equipe.
Scrum é um conjunto de diretrizes para gerenciar um fluxo de trabalho ágil que inclui uma abordagem de equipe, trabalhando em iterações, concentrando-se no objetivo de cada iteração e compartilhando responsabilidades não convencionais dentro da equipe.
Equipes pequenas e grandes empresas frequentemente usam a abordagem ágil para o desenvolvimento de software. As iterações, ou ciclos curtos com duração de duas a três semanas, são os blocos de construção do processo de trabalho ágil.
5. Processo de desenvolvimento
Também é importante que você conheça as principais etapas do ciclo de desenvolvimento do produto. Dividimos o SDLC nas seguintes etapas:
- Documentação Técnica do Produto
- Desenvolvimento
- ensaio
- Implantação e integração
- Manutenção
Além disso, leia: 12 benefícios do desenvolvimento de aplicativos móveis para pequenas empresas
Processo depois de contratar uma equipe de desenvolvimento offshore
Uma boa estratégia para a entrada rápida de uma empresa jovem no mercado é contratar uma equipe offshore de uma empresa de TI forte e em crescimento dinâmico, que tenha concluído projetos com sucesso e demonstrado sua competitividade. Você pode avançar para um novo nível de qualidade e estabelecer-se como líder em seu campo com a ajuda de uma equipe de desenvolvimento offshore bem-sucedida.
Como trabalhar com um time de desenvolvimento offshore na prática? Aqui está uma lista de etapas a serem seguidas:
- Analise de problemas: Em primeiro lugar, você deve determinar por que precisa de uma equipe de desenvolvimento offshore, qual problema deseja resolver e quais resultados obter.
- Descrever requisitos e criar documentação: Tudo o que você deseja obter de uma equipe de desenvolvimento offshore deve ser documentado para que não haja problemas e mal-entendidos no futuro.
- Encontrar e contratar uma equipe: Falaremos sobre isso um pouco mais tarde.
- Estabelecendo fluxo de trabalho e comunicação: O trabalho em equipe bem coordenado é fundamental, assim como a comunicação frequente para que você possa acompanhar cada passo do desenvolvimento do seu trabalho.
Equipe de desenvolvimento offshore – Membros
Uma equipe de desenvolvimento offshore pode incluir os seguintes membros:
- Gerentes de projeto
- Designers de UX / UI
- DevOps
- Analistas de negócios
- Líder da equipe de desenvolvimento
- Engenheiros front-end
- Engenheiros de back-end
- Engenheiros de garantia de qualidade e outros
Trabalhando com um equipe de desenvolvimento offshore dá-lhe acesso a uma equipa de Profissionais de TI e desenvolvedores comprometidos que estão focados apenas no seu produto. A tarefa de contratar novos funcionários e dar suporte administrativo à equipe de desenvolvimento offshore está sob a responsabilidade do provedor de offshoring.
Além disso, leia: Os 5 principais softwares de automação de serviço de campo para acelerar o serviço de campo
Análise de Qualidade - Equipe de Desenvolvimento Offshore
Agora vamos aprender como verificar a qualidade de uma equipe de desenvolvimento offshore. Fique atento aos seguintes aspectos:
- Portfólio
Em primeiro lugar, avalie o portfólio da equipe. Dê uma olhada em quais projetos a equipe trabalhou, de que setor esses projetos são, quais resultados a equipe alcançou, etc.
- Opinões
Encontre depoimentos de clientes anteriores. A melhor maneira de ler as resenhas é ir ao site de classificação Clutch.co, onde as empresas publicam seus projetos e onde seus clientes podem postar resenhas de seus trabalhos.
- Recomendações
Atente-se às recomendações. Se escolheu uma equipa que os seus amigos ou parceiros o aconselharam, pergunte-lhes sobre os pontos fortes e fracos da equipa, a qualidade do trabalho realizado, o cumprimento dos prazos, em geral, e tudo o que é importante para si no O time.
- A complexidade do projeto
Preste atenção ao nível e complexidade dos projetos que a equipe já concluiu. Quão bem-sucedidos foram esses projetos? Os clientes obtiveram os resultados esperados? Quão complexos eram os projetos nos quais a equipe trabalhava? Ao responder a essas perguntas, você chegará ainda mais perto de uma avaliação mais precisa da eficácia de sua equipe.
- Composição de time
Preste atenção na composição da equipe. A equipe deve incluir todos os especialistas necessários para concluir o projeto. Todos os especialistas devem ter todos os conhecimentos e habilidades necessárias, cada um em seu campo.
- Fluxo de trabalho
Avalie o quão bem e corretamente construiu o fluxo de trabalho da equipe. Depende do sucesso do projeto. Além disso, o fluxo de trabalho deve incluir o SDLC (ciclo de vida de desenvolvimento de software) construído corretamente. Anteriormente, descrevemos quais processos deveriam estar nele.
Além disso, leia: Os 10 principais softwares de suporte técnico para pequenas empresas
Dicas para gerenciar a equipe de desenvolvimento offshore
- Plataforma comum de comunicação
Uma plataforma designada para a comunicação de toda a equipe provou ser extremamente benéfica em termos de evitar qualquer conflito de comunicação ou mesmo localizar qualquer informação.
- Use ferramentas de gerenciamento de tarefas
Use ferramentas práticas de gerenciamento de tarefas para organizar as tarefas do projeto e acompanhar seu progresso. Além disso, aconselhamos o uso de uma única ferramenta para todas as tarefas ou uma variedade de ferramentas de forma independente, por exemplo, para realizar o design, desenvolvimento e outras etapas da criação do produto separadamente.
- Definir prioridades e KPIs
Defina KPIs para sua equipe, bem como prioridades para cada tarefa em seu projeto. Estabeleça os objetivos principais que devem ser alcançados em determinados estágios de desenvolvimento de produtos e inspire a equipe a alcançá-los.
- Deve haver uma estrutura de equipe clara
Estabeleça uma estrutura de equipe distinta. Identificar a função de cada membro da equipe é o primeiro passo. Em segundo lugar, a hierarquia da equipe precisa ser estabelecida. Em terceiro lugar, os membros da equipe devem cooperar.
Além disso, leia: O que é automação de fluxo de trabalho? E o melhor software de fluxo de trabalho para 2023
Desafios comuns na contratação de uma Equipe de Desenvolvimento Offshore (com solução)
Enfrentamos desafios específicos ao longo de cada etapa. Ao terceirizar equipes de desenvolvimento offshore, os principais problemas podem ser evitados ou pelo menos planejados, se houver conhecimento prévio.
A seguir estão alguns desafios comuns observados de tempos em tempos:
1. Fusos horários
A diferença de horário pode ser o primeiro desafio que você enfrenta ao tentar contratar desenvolvedores offshore. Você provavelmente terá um problema de comunicação se, por exemplo, devido a fusos horários diferentes, tiver dificuldade em enfrentar problemas semelhantes em tempo real ou até mesmo em entender determinados problemas.
Aconselhamos que você agende reuniões e workshops regulares com sua equipe com antecedência para conversar sobre tarefas, progresso etc., a fim de abordar esse problema.
2. Diferença cultural
Diferenças culturais também podem surgir. Nossa formação reflete muito em nossa capacidade de agir ou trabalhar. Recomendamos a realização de uma pesquisa ou análise completa ao escolher uma equipe de desenvolvimento offshore de software para o seu projeto.
3. Falta de contato pessoal
A ausência de interação pessoal pode dificultar o entendimento mútuo, o que o impedirá de obter o resultado desejado.
A interação com sua equipe de desenvolvimento offshore deve ser silenciosa com frequência. Você pode se conectar semanalmente por chamadas ou videochamadas.
Aumente a eficiência do seu negócio com serviços de desenvolvimento offshore
Libere o poder do talento e da tecnologia globais para expandir seus negócios com mais rapidez e inteligência.
Conclusão
Após o processo detalhado no processo acima, entendemos a demanda da equipe de desenvolvimento de software offshore e vários benefícios que ela possui. Descrevemos alguns argumentos convincentes para trabalhar com equipes de desenvolvimento de software offshore, juntamente com recursos para encontrá-los. O desenvolvimento offshore é a solução se você deseja reduzir o tempo de lançamento no mercado sem comprometer a qualidade.
Você pode verificar o desenvolvimento offshore da Cynoteck para obter os melhores resultados para o seu projeto.
Faq's
ODC significa Offshore Development Center é um termo usado na indústria de TI.
Um centro de desenvolvimento offshore é uma equipe offshore grande, integrada e dedicada que trabalha para apoiar uma empresa em outro país. É uma filial ou subsidiária de uma empresa que já existe em outro país.
ODC é usado principalmente para desenvolvimento, teste e implantação de software offshore. É um tipo mais novo de modelo de negócios.
A atividade de negócios onshore ocorre em seu país de origem, seja administrando uma empresa ou mantendo ativos e investimentos. Ir offshore, por outro lado, significa que essas atividades são realizadas em um país, local ou jurisdição diferente.
Manter custos baixos: Em geral, a contratação de offshore resulta em economia de custos. Isso não se deve à diminuição da qualidade, mas sim à eliminação de custos logísticos e administrativos, como processos de integração, pacotes de benefícios, custos de equipamentos e programas de treinamento.
Você está considerando uma parceria com uma equipe de desenvolvimento offshore? Entre em contato conosco e deixe-nos avaliar sua cotação dentro de um dia útil!
Serviços de desenvolvimento offshore
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