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L'agilité est ce qui définit une entreprise prospère dans l'environnement commercial en évolution rapide d'aujourd'hui. Pour être agile et efficace, vous devez garder un œil sur votre entreprise et prendre des décisions rapides en temps réel lors de vos déplacements. Quelque chose qui n'est pas si transparent sur vos solutions héritées.
Avec le programme de migration Microsoft Dynamics 365, vous pouvez améliorer vos performances financières et rationaliser les opérations commerciales. Dynamics 365 est une solution basée sur le cloud qui vous permet d'économiser sur les investissements réguliers dans la mise à niveau fréquente de votre infrastructure sur site pour suivre le rythme des changements.
L'équipe de conseillers experts en migration de Cynoteck vous aidera à migrer en toute transparence de vos anciens systèmes hérités vers une plate-forme Microsoft Dynamics plus robuste et sécurisée. De plus, en tant que partenaire Microsoft Gold, Cynoteck Technology Solutions peut offrir des niveaux de service presque sans égal pour toute exigence de migration Microsoft Dynamics 365.
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Cynoteck est fier d'être reconnu par les meilleures plateformes d'évaluation et de notation B2B pour sa satisfaction client exceptionnelle et sa livraison à travers diverses technologies.
La première étape vers une transition transparente vers la plate-forme Dynamics consiste à évaluer les solutions, les objectifs et les avantages actuels de la migration et à tracer la voie à suivre pour y parvenir. Les composants essentiels de l'évaluation comprennent l'examen des processus et des fonctions métier de haut niveau, une évaluation technique pour analyser l'architecture technique sur site et un résumé de migration de haut niveau comprenant les exigences en matière de temps, d'effort et d'allocation de ressources.
La conception et la planification constituent le cœur du programme de migration Microsoft Dynamics 365. C'est à ce stade qu'une stratégie spécifique est conçue qui peut conduire à une migration réussie. L'étape comprend la définition des structures d'entité, la définition et la planification du qui, du quoi, du quand et du comment des données, l'élaboration d'une stratégie de migration et la création d'un plan de communication.
Plus vous en savez sur les données, plus il devient facile de contrôler les complexités opérationnelles. Par conséquent, l'identification et l'élimination des incohérences deviennent une étape vitale vers la migration de Microsoft Dynamics 365. Le processus implique la création et le partage de modèles pour la saisie des données, l'identification et la suppression des doublons et des ensembles de données redondants, et leur normalisation.
Après avoir élagué les ensembles de données et acquis l'approbation de l'assurance qualité, un sous-ensemble des données est transféré dans un environnement sandbox, où un ensemble limité d'échantillons de données pour chaque entité est validé pour vérifier l'exactitude de la migration des données. Ce processus fonctionne comme un contrôle de cohérence pour l'ensemble de la conception de la solution.
La communication joue un rôle clé lors de la planification d'une migration complète vers un nouvel environnement. Il est important de tenir les publics internes et les utilisateurs informés des changements et de communiquer à l'avance les périodes d'indisponibilité prévues. Une fois que tout le monde est sur la même longueur d'onde et comprend à quoi s'attendre, l'équipe termine le processus de migration final à une date prédéterminée.
Pour extraire la valeur maximale de toute implémentation, une formation appropriée des ressources est également vitale pour l'implémentation de Dynamics 365. Le programme de formation est structuré en fonction des contraintes de main-d'œuvre, de lieu et de temps, et la pédagogie, qu'elle soit en présentiel ou en ligne, est conçue en conséquence.
Élément indispensable du processus global de mise en œuvre, les tests d'acceptation par l'utilisateur (UAT) garantissent que la solution est sans problème dans une utilisation réelle. L'UAT est la phase finale des tests d'application avant de la déplacer vers l'environnement de production. Cela est fait par les utilisateurs mêmes qui utiliseraient finalement l'application.
Après des phases rigoureuses de collecte des exigences, de développement et de test, le processus de mise en service commence. C'est sans doute la phase la plus critique de toute mise en œuvre. Il faut à la fois le client et le partenaire de mise en œuvre pour réfléchir à cette phase et créer un plan de préparation et une liste de contrôle avant la mise en service.
Une assistance rapide et transparente est aussi importante que le processus de mise en œuvre. En règle générale, le partenaire de mise en œuvre et le client travaillent sur une matrice complète de support et d'escalade pour maintenir le déploiement à des niveaux optimaux. Chez Cynoteck, nous sommes votre partenaire incontournable si vous recherchez une implémentation complète de Microsoft Dynamics 365 du début à la fin ainsi que des services d'assistance premium.
