Excellent 5 sur 5 | 
+1 (415) 429-6641 | Parlez à notre expert
Contactez-nous
Excellent 5 sur 5 | +1 (415) 429-6641 | Parlez à notre expert
Contactez-nous
+1 (415) 429-6641 | Parlez à notre expert
Contactez-nous
La mise en œuvre de l'ERP (Enterprise Resource Planning) est une tâche fastidieuse qui nécessite une planification et une stratégie précises. La durée et le coût de la mise en œuvre dépendent de divers facteurs, tels que la taille de l'organisation, le nombre d'utilisateurs, les processus actuels et les transferts de données à partir des systèmes existants. Un partenaire-conseil expérimenté peut vous faire gagner du temps et de l'argent avec votre implémentation de Dynamics 365 grâce à une planification appropriée, ce qui se traduit par des délais plus courts.
Cynoteck Technology Solutions, un partenaire Microsoft Gold, a livré avec succès des implémentations Dynamics 365 pendant près d'une décennie. Notre équipe expérimentée travaille sur la plate-forme Dynamics depuis son lancement et, par conséquent, possède l'expertise requise pour offrir des niveaux de service presque inégalés. Notre équipe est également experte dans l'intégration multiplateforme de Dynamics 365.
Cynoteck utilise plusieurs techniques de gestion de projet pour différents besoins de mise en œuvre. Si les exigences ne sont pas confirmées ou sont de nature dynamique, nous utilisons la méthodologie Agile de Plan-> Développer -> Tester -> Déployer.
Cynoteck est fier d'être reconnu par les meilleures plateformes d'évaluation et de notation B2B pour sa satisfaction client exceptionnelle et sa livraison à travers diverses technologies.
Contactez-nous
La première étape d'une mise en œuvre réussie de Dynamics 365 consiste à évaluer les pratiques et les systèmes commerciaux et à identifier les domaines qui nécessitent des améliorations. Qui sont ensuite classés par ordre de priorité, et une stratégie est élaborée autour d'eux.
Pour mieux comprendre l'étendue des problèmes techniques, l'équipe les décompose, les compile et les timeboxe chacun pour avoir une vue d'ensemble granulaire. Un document de conception technique méticuleux est nécessaire pour vérifier les oublis de tous les aspects critiques de la solution.
Une autre partie essentielle du processus de mise en œuvre de Dynamics 365 est le document qui décrit la manière dont le système de contrôle fonctionnera. Il définit l'exigence exacte et le résultat attendu dans une procédure étape par étape.
Après l'analyse minutieuse et l'élaboration d'un plan d'action systématique, le processus de développement réel se produit. Cette partie du processus constitue le cœur de toutes les activités et le codage est intense, définissant finalement la qualité de la mise en œuvre.
Pour s'assurer que l'équipe de développement a atteint les objectifs souhaités, les applications sont soumises à des tests rigoureux basés sur des scénarios réels et élaguées davantage si nécessaire. L'équipe travaille avec les bases de données de test pour valider la sortie du système, vérifier l'exactitude et s'assurer que les interfaces et les intégrations fonctionnent correctement.
Pour extraire la valeur maximale de toute implémentation, une formation appropriée des ressources est également vitale pour l'implémentation de Dynamics 365. Le programme de formation est structuré en fonction des contraintes de main-d'œuvre, de lieu et de temps, et la pédagogie, qu'elle soit en présentiel ou en ligne, est conçue en conséquence.
Élément indispensable du processus global de mise en œuvre, les tests d'acceptation par l'utilisateur (UAT) garantissent que la solution est sans problème dans une utilisation réelle. L'UAT est la phase finale des tests d'application avant de la déplacer vers l'environnement de production. Cela est fait par les utilisateurs mêmes qui utiliseraient finalement l'application.
Après des phases rigoureuses de collecte des exigences, de développement et de test, le processus de mise en service commence. C'est sans doute la phase la plus critique de toute mise en œuvre. Il faut à la fois le client et le partenaire de mise en œuvre pour réfléchir à cette phase et créer un plan de préparation et une liste de contrôle avant la mise en service.
Une assistance rapide et transparente est aussi importante que le processus de mise en œuvre. En règle générale, le partenaire de mise en œuvre et le client travaillent sur une matrice complète de support et d'escalade pour maintenir le déploiement à des niveaux optimaux. Chez Cynoteck, nous sommes votre partenaire incontournable si vous recherchez une implémentation complète de Microsoft Dynamics 365 du début à la fin ainsi que des services d'assistance premium.
