Boîte d'auteur


Discutez de votre projet

À propos de nous

Nous sommes un partenaire Microsoft Gold avec sa présence aux États-Unis et en Inde. Nous sommes un fournisseur de services informatiques dynamique et professionnel au service des entreprises et des startups, en les aidant à relever les défis de l'économie mondiale. Nous offrons des services dans le domaine de la consultation et de la mise en œuvre CRM, du développement d'applications, du développement d'applications mobiles, du développement Web et du développement offshore.

estimation du temps de développement logiciel

Estimation du temps de développement logiciel : un guide pratique

By Pooja Sharma / 5 décembre 2022

5 décembre 2022
Estimation du temps de développement logiciel : un guide pratique

, succès d'un projet de développement dépend de l'approche de planification. Dans quelle mesure l'accent a-t-il été mis sur estimation du temps de développement logiciel? Décider d'un calendrier est une tâche difficile. De nombreux facteurs sont influencés lors de la détermination d'une période de temps spécifique. Si vous aspirez à comprendre comment estimer le temps de développement logiciel, consultez l'approche de planification complète.  

Quelle est l'estimation de temps pour le développement de logiciels ?

Estimation du temps de développement logiciel se rapproche d'une période de temps calculée pour accomplir toutes les tâches. Tâches compromettant divers ensembles d'activités nécessaires à la mise en œuvre dans le développement d'un produit.  

L'estimation globale de la tâche varie selon les différents niveaux d'éléments. Cela comprend la complexité du projet, le nombre de main-d'œuvre requise, l'expérience globale de l'équipe et l'accessibilité des ressources.  

Pourquoi avons-nous besoin d'une estimation du temps de développement logiciel ?  

Une vue d'ensemble nous aide à nous préparer avec le nombre de ressources nécessaires à la réalisation d'un projet. Chaque entreprise a besoin d'une estimation du temps sur les projets pour assurer une utilisation maximale.  

Discutons maintenant de ce qui se passe s'il n'y a pas de 'hors route' carte du projet. Échec du projet pour une raison quelconque, incapable de respecter le délai, épuisement des ressources faute d'avoir une idée du temps à allouer à une tâche.

Inachèvement du projet dû à une équipe moins expérimentée. Les raisons peuvent être nombreuses, mais la conclusion reste définitive, l'échec des projets de développement logiciel. 

Selon les données, 25% des projets échouent en raison d'une mauvaise estimation du temps.  

L'étape de planification et au-delà peut grandement bénéficier d'une estimations logicielles. Ils permettent de calculer la quantité de travail qui sera réellement nécessaire pour une certaine phase du projet.  

, logiciel d'estimation prépare le nombre total d'heures nécessaires pour réaliser un projet. Les points suivants soulignent l'importance de estimation du temps de développement logiciel:  

  • Un calendrier pour effectuer toutes les tâches dans un créneau horaire dédié donné.  
  • Être préparé à presque toutes les incertitudes attendues.  
  • Être préparé avec l'équipe sur la façon de faire face aux défis à venir de manière stratégique.  
  • Produire une fiche de tâches techniques pour atteindre l'objectif du produit de chronologie. 
  • Pour gérer efficacement les coûts et les ressources spécifiés et éviter la sur ou la sous-utilisation.  

Aussi, lisez: Les 9 meilleurs modèles de développement logiciel parmi lesquels choisir : phases et applications

Pourquoi est-il difficile de faire une estimation pour le développement logiciel ?  

Il est difficile de faire une estimation pour un projet. La processus de développement logiciel nécessite plusieurs ensembles de compétences.

Compiler toutes les ressources et décider de la durée d'utilisation requise pour chaque ressource rend les étapes compliquées. Vous ne pouvez pas préparer un plan absolu. Il y a toujours des incertitudes qui tournent autour de l'estimation du temps.  

Estimation du temps d'un projet est à peine une prédiction de quand et comment on prévoit l'achèvement d'un projet.

N'importe quel membre de l'équipe peut tomber malade ou faire face à des obstacles personnels ou techniques. Il pourrait y avoir une mauvaise communication en cours de route entre les coéquipiers.

Tous les scénarios mentionnés ci-dessus ne sont pas des présages négatifs mais des possibilités réelles. Cela pourrait entraver votre chronologie du projet.  

De loin, les possibilités dont nous avons discuté indiquent les facteurs imprévus. Viennent ensuite les facteurs relatifs à l'équipe et à son efficacité. Si l'équipe est qualifiée et possède des années d'expérience, elle sera en mesure de terminer le projet à temps.

Il existe des possibilités de problèmes mineurs ou de retards, mais les chances de terminer le projet à temps sont élevées. Ensuite, il y a la disponibilité des ressources, qui joue un rôle énorme dans l'accélération ou le ralentissement de l'ensemble du projet.  

En dehors de cela, indépendamment de tous les bons éléments, il peut y avoir encore des erreurs actives. Certains problèmes techniques peuvent entraver la vitesse de votre projet. Maintenant, avec de nombreux facteurs, il est extrêmement difficile de préparer une estimation.

Seule une estimation de temps appropriée peut être préparée avec plusieurs années d'expérience dans la gestion des délais de projet. Ou en analysant tous les facteurs importants qui sont obligatoires pour finaliser une fenêtre d'estimation de temps appropriée.  

Les risques éventuels sont difficiles à prévoir, de plus il existe de nombreux éléments chronophages. Par conséquent, l'estimation du développement logiciel correspond au nombre total d'heures nécessaires pour mener à bien un projet. Tout en tenant compte de toutes les menaces et retards possibles.  

Aussi, lisez: Top KPI pour les équipes de développement de logiciels et d'ingénieurs : la perspective du client

Après avoir une compréhension claire de l'estimation du temps de développement logiciel. Identifions pourquoi il est difficile de fixer une chronologie absolue : 

[intégrer l'image]

Variation dans le temps du projet :

When the Projet de développement commence, de nombreux facteurs sont d'abord traités. Par exemple, l'identification du type de produit est importante. Cela aide à estimer le temps. Si le logiciel nécessite quelques mises en page de base. Ou est-ce un logiciel beaucoup plus complexe ?

Un autre élément majeur est le taille. La taille de l'application souhaitée a également un impact sur la période. Il est bien évident que préparer plusieurs pages demande plus de temps. Et un logiciel de taille basique peut prendre moins de temps.

En tenant compte de toutes les possibilités, on peut avoir une idée assez claire de la livraison de logiciels.  

Exigences flexibles

La demande pour le Les produits ou le produit nécessite estimation du temps continuera de changer. Il est très contraignant de garder une vision définitive car au fil des projets on peut explorer différentes possibilités. Et pour la même chose, vous voudrez peut-être changer vos besoins.  

L'environnement ou les circonstances peuvent également changer en fonction du projet. Le calendrier ou le coût peut changer tout au long du processus. Pourtant, il est préférable d'avoir une vision structurelle de l'ensemble du processus pour avoir une idée.  

Identifier la complexité du logiciel

La complexité est une variable lors de la préparation de la création de logiciels. De l'intégration des fonctionnalités au travail sur chaque type de fonctionnalité, la période complète change. La temps de programmation peut augmenter ou même diminuer en fonction de la complexité du logiciel.  

Maintenant, une étude approfondie a été menée sur plusieurs processus de développement logiciel. Ces études devaient examiner une estimation générale du temps pour développer un projet. Sur la base de cette étude, l'analogie suivante a été le résultat.  

Une fonctionnalité de base nécessite un montant minimum d'estimation de trois à six mois. Si un projet est considéré comme de complexité moyenne, alors environ cinq à neuf mois.

Et enfin, si une version complexe est attendue, le processus de développement du logiciel peut prendre jusqu'à huit mois, voire plus.  

Il est important de noter que les programmeurs peuvent avoir besoin de code tiers si le projet l'exige. Pour conclure, tous ces facteurs influencent le temps de développement global d'une estimation de temps de développement logiciel.  

Changer de données existantes

Parfois pendant la processus de développement de logiciels, vous devrez peut-être changer d'énormes quantités de données. Les données à déplacer sont généralement basculées d'une plate-forme à une autre.

Maintenant, le script d'origine doit être compatible selon le nouveau logiciel, alors seulement il peut utiliser les informations.

Lorsque la création du script est terminée, il s'agit d'un processus qui prend du temps et un ensemble de règles doit être suivi lors de la préparation d'un nouveau script. La formation d'un script réel est un processus qui prend du temps.  

Conceptions UI/UX  

L'un des facteurs les plus influents pour les utilisateurs lors du choix d'un service est le UI. L'unicité plaît aux consommateurs. Maintenant, vous ne pouvez pas créer une UX attrayante du jour au lendemain ! Cela demande des tonnes de recherches, d'analyses de concurrents et bien plus encore pour décider du design à finaliser.  

Quand nous mentionnons UI / UX nous devons finaliser les conceptions de logo, les graphiques, les conceptions d'interaction, les icônes et bien plus encore.

Plus il y a d'éléments, plus le travail est difficile, même si une illustration ou une animation personnalisée est également utilisée, l'ensemble du processus de développement s'étend. Les détails demandent du temps, et le design est l'un de ces éléments cruciaux qu'il ne faut pas hâter.  

Systèmes externes

L'intégration du logiciel en cours de développement avec un système existant est assez omniprésente. Ce processus particulier peut être fluide et rapide, ou il peut prendre un certain temps. Tout dépend du niveau de difficulté. Par exemple, il est généralement facile d'intégrer des passerelles de paiement dans un processus de développement.  

Il s'agit le plus souvent d'une tâche complexe, et tout en étant dans le processus, on peut décrire le niveau de difficulté du projet. C'est pourquoi l'inclusion d'un système externe fait varier l'estimation temporelle du logiciel.  

Aussi, lisez: Top 10 des logiciels d'assistance pour les petites entreprises

Comment estimer le temps de développement logiciel ?

Nous avons compilé les méthodes les plus couramment utilisées pour estimer le temps de développement du logiciel

Utilisation des données existantes  

Il peut être avantageux d'examiner des projets comparables que l'entreprise a récemment terminés. Pour élaborer vos estimations futures, vous ne devez jamais vous fier uniquement à cela. Gardez à l'esprit que chaque projet est différent, et cela détermine le temps qu'il faut pour les mener à bien. 

Estimations similaires 

Vous pouvez rechercher des projets existants et ajuster les écarts au lieu de prendre des projets précédents comme base pour estimer le temps de développement logiciel. Vous pouvez, par exemple, utiliser le temps nécessaire pour terminer un projet d'une envergure comparable ou qui utilise une technologie comparable. 

Estimation approfondie 

Avec cette stratégie, chaque effort spécifique impliqué dans l'ensemble du processus de développement est entièrement élaboré et le temps nécessaire pour accomplir chaque étape est estimé. Lorsqu'elle est appliquée correctement, cette technique peut être extrêmement efficace. Cela peut néanmoins prendre beaucoup de temps. 

Une estimation saine  

En comparaison, la méthode supérieure commence par estimer le temps global nécessaire au projet avant de le décomposer en portions plus gérables. 

Estimation invariable  

L'estimation invariable implique l'application de techniques statistiques pour estimer précisément le temps nécessaire à l'ingénierie logicielle.

Les ingénieurs logiciels doivent envisager de suivre cette approche d'estimation pour fournir des estimations de temps précises pour votre projet actuel en utilisant les données de projets parallèles antérieurs. 

Estimation en trois points 

Pour chaque tâche, une estimation en trois points utilise trois projections : l'estimation la plus probable, l'estimation la plus optimiste et l'estimation la plus pessimiste. La moyenne des trois estimations utilisées est ensuite utilisée pour générer l'estimation finale. 

Analyse en points de fonction  

Faire une estimation pour l'ensemble du projet en fonction de la capacité du logiciel est connu sous le nom d'"analyse des points de fonction". Son développement prend plus de temps donc plus de fonctionnalités qu'il a.

Cela est dû au fait que les grands projets exigent plus d'intégrations de développeurs. Étant donné que les applications mobiles nécessitent plus de temps pour se développer que les plates-formes Web standard, le type de sortie que l'on attend de vous est également important. Tout cela contribue à augmenter le délai de réalisation prévu du projet. 

Méthodologies Agiles 

Programmes agiles bénéficier grandement de l'utilisation des analyses de points de fonction. Lorsque vous travaillez sur des projets agiles, vous devez vous concentrer davantage sur les efforts nécessaires que sur l'estimation du temps nécessaire. 

La méthode la plus populaire pour accomplir Méthodologies Agiles consiste à utiliser des user stories pour chaque phase du projet. L'ensemble du processus de développement du logiciel d'estimation se déroule comme suit : 

  • Une fonctionnalité est décrite ou une user story est présentée aux développeurs par le Product Owner. 
  • Les estimateurs débattent de la fonctionnalité et interrogent le Product Owner. 
  • Suite à la conversation, chaque développeur choisit une carte qui servira d'estimation pour la fonctionnalité. 

Les cartes sont affichées. Le chiffre choisi par tous les estimateurs devient l'estimation s'ils ont tous sélectionné les mêmes cartes. S'il y a des divergences, elles sont discutées et le vote est exprimé encore et encore jusqu'à ce qu'aucun estimateur ne soit en mesure de choisir la même valeur pour représenter la caractéristique. 

Il est crucial de noter que tous les jugements sont atteints par la discussion et le consensus plutôt que par la moyenne de tous les chiffres au premier tour. 

Aussi, lisez: Gestion de projet agile pour livraison agile

Étapes pour estimer correctement le temps de développement du logiciel 

Les étapes suivantes peuvent être utilisées pour générer des estimations de développement logiciel précises : 

[intégrer l'image]

Étape 1 - Définir le projet

La définition de la portée du projet est la première étape pour déterminer le temps requis pour développement de logiciels. Obtenez toutes les informations et tous les détails dont vous avez besoin pour mieux comprendre les exigences du projet, les attentes du client et les livrables que vous et votre entreprise devez produire. 

Essayez de comprendre les principaux concepts du client. Parlez de détails tels que les structures filaires, les maquettes, les sites Web rivaux ou similaires, la documentation technique, les choix personnels et d'autres exigences de haut niveau. Discutez des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles pendant qu'ils clarifient leur vision du logiciel. 

Vous pouvez comparer votre travail actuel avec des projets antérieurs du cabinet en visitant leurs sites Web. Examinez et comparez leurs projections basées sur les données pour voir s'il y a des ressemblances.

En plus de pouvoir générer des estimations de base grâce à l'analyse, vous pouvez également identifier les éléments et les actions susceptibles de mettre en danger un projet. Cela se produit s'il y a un écart entre l'investissement anticipé et l'investissement en temps réel. 

Étape 2 : Préparez votre liste de tâches  

Lorsque la portée de la tâche est apparente, vous pouvez la diviser en tâches plus petites. Pour voir chaque étape de la processus de développement logiciel et les tâches qui y sont impliquées, utilisent une structure de répartition du travail.

Afin de gagner du temps sur la révision des sorties, créez une liste de contrôle de toutes les fonctionnalités et capacités indiquées par le client. 

Étape 3 : Décider pour l'équipe d'exécution 

Être un développeur de logiciels peut vous aider à terminer cette phase avec plus de succès. Si ce n'est pas le cas, vous pouvez demander de l'aide à un professionnel de l'entreprise. Examinez toutes les informations relatives au projet dont vous disposez.

Considérez chaque élément, puis développez un cadre avec une estimation du temps et des efforts pour tout ce que votre équipe est sur le point d'entreprendre. 

Évaluez cette phase du développement du projet. Estimez le nombre d'heures requises pour chaque tâche et notez-les, car vous en aurez besoin pour l'étape suivante. 

Étape 4 : Les discussions d'équipe sont essentielles 

En estimant le temps qu'il faudra pour développer un logiciel nécessite une équipe engagée pour vous accompagner. Dans un projet collaboratif, vous avez le privilège d'être mis à jour avec des estimations de temps précises.  

Discutez des informations que vous avez apprises des phases précédentes pour commencer. Demandez-leur de peser une fois que vous avez parcouru tous les aspects. La communication inefficace entre les membres de l'équipe sera résolue par cette action. De plus, promouvoir la diversité. 

Créez un arc narratif ou une série d'événements à suivre ensemble. Triez toutes vos tâches afin de voir clairement ce qui doit être priorisé. 

Choisissez un pile technologique utiliser. La solidité et l'utilité d'une maison sont grandement influencées par les matériaux utilisés dans sa construction. Il en va de même pour les types de technologies que vous utilisez et combinez lors de la production de logiciels. 

C'est ce qu'on appelle une pile technologique, et cela affecte grandement le succès de votre sortie. Déterminez combien de temps il faudra à votre équipe pour terminer le programme avec chacune des possibilités que vous avez identifiées, puis identifiez toutes les options dont vous disposez. 

Pour bien choisir votre plateforme informatique, définissez vos objectifs. Réfléchissez si votre projet sera une plateforme Web, une application mobile ou une solution multiplateforme. Ensuite, faites une enquête pour découvrir le logiciel que vos concurrents utilisent dans des situations similaires à la vôtre. Découvrez pourquoi ils font cela et quels résultats ils finissent par obtenir. 

Après avoir évalué chaque membre de l'équipe, assignez-leur des tâches adaptées à leurs compétences. Ou, mieux encore, demandez-leur d'assumer certaines tâches et de fixer ensemble une échéance. 

Étape - 5 : Configurer une estimation  

Discuter avec votre client du calendrier du projet semble être la prochaine étape logique. Pour vous préparer à tout événement imprévu, n'oubliez pas d'ajouter un tampon de risque de 5% à 25% pendant toute la durée du projet avant d'aller de l'avant. 

Pour tenir compte d'autres facteurs qui peuvent prendre du temps, tels que les réunions d'équipe, les pannes de communication, les baisses de productivité et plusieurs autres situations, ajoutez 20% au temps d'achèvement estimé du projet

Il vaut mieux réfléchir aux risques encourus développement de logiciels avant de commencer, car des défaillances du système, des problèmes d'intégration et d'autres problèmes imprévus peuvent survenir. Gardez une trace de tout ce qui a tendance à faire en sorte que le projet dépasse le budget ou soit retardé. 

Aussi, lisez: Qu'est-ce que l'automatisation du flux de travail ? Et le meilleur logiciel de workflow pour 2023

Que faut-il considérer lors de l'estimation du développement logiciel ? 

Différents facteurs affectent le temps d'estimation du projet. Discutons de chacun en détail pour mieux comprendre: 

Les changements sont inévitables  

Au cours du développement du logiciel, il y aura de nombreux changements. Pendant que le travail module, la chronologie suivra automatiquement.

Modifier les fonctionnalités pré-implicites et en ajouter de nouvelles est un défi à relever dans les délais impartis. Gardez à l'esprit que toute tâche de flux qui modifie son chemin d'action prendra plus de temps. Et l'estimation diffère dans ces phases de développement logiciel.  

Pile technologique  

Des modifications supplémentaires modifient la chronologie du temps et du budget global du projet. Cela dépend de l'ampleur des changements. Tels que des outils, une exigence de recherche de solutions personnalisées et des API tierces.  

Expérience d'équipe  

C'est l'un des facteurs les plus impactants. Si ton équipe de développement a des années d'expertise, il y a de fortes chances que le projet soit achevé dans un délai déterminé. Au contraire, si une équipe n'a pas travaillé sur de nombreux projets, il y a des chances que votre estimation s'allonge.  

Il est donc important de choisir une personne expérimentée société de développement de logiciels. Le bon choix vous assurera un succès rapide sans frais supplémentaires. De plus, la qualité du logiciel reste toujours intacte.  

Aussi, lisez: 7 solutions logicielles de l'industrie de la construction qui ont augmenté les revenus de nos clients

Estimation du temps de développement logiciel par Cynoteck  

Avec des années d'expertise et d'excellence, Cynoteck a réalisé divers projets dans de multiples domaines. Au début de votre voyage, Cynoteck peut vous aider à obtenir une évaluation rapide. Avec un service de haute qualité, vous pouvez obtenir des résultats précieux.  

Avec un modèle de travail solide et unifié et une équipe orientée, vous pouvez démarrer et terminer votre projet à temps. Nous avons une équipe d'experts dédiée pour résoudre toute consultation de projet jusqu'à ce que le problème soit résolu.  

Être en mesure de livrer un projet à temps et d'atteindre tous les objectifs fixés au cours d'un projet n'est pas un voyage facile. Mais nous à Cynoteck avec de nombreuses réalisations de projets, nous sommes heureux de partager que nous pouvons vous aider à réaliser votre vision souhaitée.  

Nous nous engageons à livrer les projets dans les délais impartis et inclus dans la fourchette budgétaire. Vous pouvez nous rendre visite nous connecter pour en savoir plus.  

Conclusion  

Pour que le projet soit un succès, une estimation précise du temps nécessaire pour développement de logiciels est cruciale. Vous pouvez être sûr que votre estimation est réaliste et qu'elle aidera votre projet de développement logiciel à respecter l'échéancier en suivant les étapes indiquées ci-dessus.  

N'oubliez pas que les besoins de l'entreprise doivent toujours passer en premier lors de l'évaluation de la durée d'un projet de développement logiciel. Vous pouvez construire les estimations appropriées sur la connaissance des fonctionnalités, des préférences et des capacités que le client souhaite que vous incluiez dans votre sortie.  

Suivre ces recommandations peut vous aider à éviter les tracas de temps et d'argent que les changements pourraient causer à l'avenir. S'il existe une opportunité de marché rentable dans un délai limité, vous pouvez toujours rechercher des moyens de rationaliser vos tâches actuelles. Utilisez des composants logiciels préfabriqués ou externalisez une partie du travail à un partenaire d'externalisation fiable. 

Aussi, lisez: Principaux frameworks de développement d'applications Web pour 2022 : obtenez la plus grande évolutivité à moindre coût

FAQ sur l'estimation du temps de développement logiciel

Q. Pourquoi est-il important d'estimer le temps de développement logiciel ? 

Dans la phase de planification du projet, l'estimation du temps est particulièrement cruciale. Il protège contre les retards qui peuvent entraîner des dépassements de coûts et des impressions défavorables parmi les parties prenantes, mettant en péril la capacité du projet à être entièrement terminé à long terme.

Q. Est-il possible de faire un devis d'aménagement ? 

Oui, le backlog produit est utilisé pour estimer l'effort de développement. Il s'agit d'un inventaire des livrables du projet. Vous pouvez estimer la quantité de travail nécessaire pour terminer avec l'aide de cela. Par conséquent, il est simple d'estimer l'effort de développement global. 

Q. Comment estimer le temps de développement logiciel ? 

Il existe plusieurs approches pour calculer l'estimation à temps plein du projet. Vous pouvez passer par les multiples approches et facteurs mentionnés ci-dessus.  

Q. Qu'est-ce que l'approche Agile en estimation de temps ? 

La gestion de projet agile est une méthode non linéaire et incrémentale de gestion de projets. Partout dans le cycle de vie du projet, il se concentre sur la division de projets énormes en tâches plus petites et plus réalisables qui se terminent en de brèves itérations. 

Q. Quels sont les avantages de l'estimation du développement de logiciels ? 

La paperasserie et les tâches fastidieuses sont éliminées par le logiciel d'estimation de la construction. Les calendriers de livraison et les estimations de coûts peuvent être réalisés plus rapidement. Grâce à cela, vous réalisez rapidement votre projet. 

[sc name="Services de développement de logiciels"] [add_newsletter] [add_related_page_diff_contents blog_cat = "web-application"]

, succès d'un projet de développement dépend de l'approche de planification. Dans quelle mesure l'accent a-t-il été mis sur estimation du temps de développement logiciel? Décider d'un calendrier est une tâche difficile. De nombreux facteurs sont influencés lors de la détermination d'une période de temps spécifique. Si vous aspirez à comprendre comment estimer le temps de développement logiciel, consultez l'approche de planification complète.  

Quelle est l'estimation de temps pour le développement de logiciels ?

Estimation du temps de développement logiciel se rapproche d'une période de temps calculée pour accomplir toutes les tâches. Tâches compromettant divers ensembles d'activités nécessaires à la mise en œuvre dans le développement d'un produit.  

L'estimation globale de la tâche varie selon les différents niveaux d'éléments. Cela comprend la complexité du projet, le nombre de main-d'œuvre requise, l'expérience globale de l'équipe et l'accessibilité des ressources.  

Pourquoi avons-nous besoin d'une estimation du temps de développement logiciel ?  

Une vue d'ensemble nous aide à nous préparer avec le nombre de ressources nécessaires à la réalisation d'un projet. Chaque entreprise a besoin d'une estimation du temps sur les projets pour assurer une utilisation maximale.  

Discutons maintenant de ce qui se passe s'il n'y a pas de 'hors route' carte du projet. Échec du projet pour une raison quelconque, incapable de respecter le délai, épuisement des ressources faute d'avoir une idée du temps à allouer à une tâche.

Inachèvement du projet dû à une équipe moins expérimentée. Les raisons peuvent être nombreuses, mais la conclusion reste définitive, l'échec des projets de développement logiciel. 

Selon les données, 25% des projets échouent en raison d'une mauvaise estimation du temps.  

L'étape de planification et au-delà peut grandement bénéficier d'une estimations logicielles. Ils permettent de calculer la quantité de travail qui sera réellement nécessaire pour une certaine phase du projet.  

, logiciel d'estimation prépare le nombre total d'heures nécessaires pour réaliser un projet. Les points suivants soulignent l'importance de estimation du temps de développement logiciel:  

  • Un calendrier pour effectuer toutes les tâches dans un créneau horaire dédié donné.  
  • Être préparé à presque toutes les incertitudes attendues.  
  • Être préparé avec l'équipe sur la façon de faire face aux défis à venir de manière stratégique.  
  • Produire une fiche de tâches techniques pour atteindre l'objectif du produit de chronologie. 
  • Pour gérer efficacement les coûts et les ressources spécifiés et éviter la sur ou la sous-utilisation.  

Aussi, lisez: Les 9 meilleurs modèles de développement logiciel parmi lesquels choisir : phases et applications

Pourquoi est-il difficile de faire une estimation pour le développement logiciel ?  

Il est difficile de faire une estimation pour un projet. La processus de développement logiciel nécessite plusieurs ensembles de compétences.

Compiler toutes les ressources et décider de la durée d'utilisation requise pour chaque ressource rend les étapes compliquées. Vous ne pouvez pas préparer un plan absolu. Il y a toujours des incertitudes qui tournent autour de l'estimation du temps.  

Estimation du temps d'un projet est à peine une prédiction de quand et comment on prévoit l'achèvement d'un projet.

N'importe quel membre de l'équipe peut tomber malade ou faire face à des obstacles personnels ou techniques. Il pourrait y avoir une mauvaise communication en cours de route entre les coéquipiers.

Tous les scénarios mentionnés ci-dessus ne sont pas des présages négatifs mais des possibilités réelles. Cela pourrait entraver votre chronologie du projet.  

De loin, les possibilités dont nous avons discuté indiquent les facteurs imprévus. Viennent ensuite les facteurs relatifs à l'équipe et à son efficacité. Si l'équipe est qualifiée et possède des années d'expérience, elle sera en mesure de terminer le projet à temps.

Il existe des possibilités de problèmes mineurs ou de retards, mais les chances de terminer le projet à temps sont élevées. Ensuite, il y a la disponibilité des ressources, qui joue un rôle énorme dans l'accélération ou le ralentissement de l'ensemble du projet.  

En dehors de cela, indépendamment de tous les bons éléments, il peut y avoir encore des erreurs actives. Certains problèmes techniques peuvent entraver la vitesse de votre projet. Maintenant, avec de nombreux facteurs, il est extrêmement difficile de préparer une estimation.

Seule une estimation de temps appropriée peut être préparée avec plusieurs années d'expérience dans la gestion des délais de projet. Ou en analysant tous les facteurs importants qui sont obligatoires pour finaliser une fenêtre d'estimation de temps appropriée.  

Les risques éventuels sont difficiles à prévoir, de plus il existe de nombreux éléments chronophages. Par conséquent, l'estimation du développement logiciel correspond au nombre total d'heures nécessaires pour mener à bien un projet. Tout en tenant compte de toutes les menaces et retards possibles.  

Aussi, lisez: Top KPI pour les équipes de développement de logiciels et d'ingénieurs : la perspective du client

Après avoir une compréhension claire de l'estimation du temps de développement logiciel. Identifions pourquoi il est difficile de fixer une chronologie absolue : 

Copier l'infographie
×

Variation dans le temps du projet :

When the Projet de développement commence, de nombreux facteurs sont d'abord traités. Par exemple, l'identification du type de produit est importante. Cela aide à estimer le temps. Si le logiciel nécessite quelques mises en page de base. Ou est-ce un logiciel beaucoup plus complexe ?

Un autre élément majeur est le taille. La taille de l'application souhaitée a également un impact sur la période. Il est bien évident que préparer plusieurs pages demande plus de temps. Et un logiciel de taille basique peut prendre moins de temps.

En tenant compte de toutes les possibilités, on peut avoir une idée assez claire de la livraison de logiciels.  

Exigences flexibles

La demande pour le Les produits ou le produit nécessite estimation du temps continuera de changer. Il est très contraignant de garder une vision définitive car au fil des projets on peut explorer différentes possibilités. Et pour la même chose, vous voudrez peut-être changer vos besoins.  

L'environnement ou les circonstances peuvent également changer en fonction du projet. Le calendrier ou le coût peut changer tout au long du processus. Pourtant, il est préférable d'avoir une vision structurelle de l'ensemble du processus pour avoir une idée.  

Identifier la complexité du logiciel

La complexité est une variable lors de la préparation de la création de logiciels. De l'intégration des fonctionnalités au travail sur chaque type de fonctionnalité, la période complète change. La temps de programmation peut augmenter ou même diminuer en fonction de la complexité du logiciel.  

Maintenant, une étude approfondie a été menée sur plusieurs processus de développement logiciel. Ces études devaient examiner une estimation générale du temps pour développer un projet. Sur la base de cette étude, l'analogie suivante a été le résultat.  

Une fonctionnalité de base nécessite un montant minimum d'estimation de trois à six mois. Si un projet est considéré comme de complexité moyenne, alors environ cinq à neuf mois.

Et enfin, si une version complexe est attendue, le processus de développement du logiciel peut prendre jusqu'à huit mois, voire plus.  

Il est important de noter que les programmeurs peuvent avoir besoin de code tiers si le projet l'exige. Pour conclure, tous ces facteurs influencent le temps de développement global d'une estimation de temps de développement logiciel.  

Changer de données existantes

Parfois pendant la processus de développement de logiciels, vous devrez peut-être changer d'énormes quantités de données. Les données à déplacer sont généralement basculées d'une plate-forme à une autre.

Maintenant, le script d'origine doit être compatible selon le nouveau logiciel, alors seulement il peut utiliser les informations.

Lorsque la création du script est terminée, il s'agit d'un processus qui prend du temps et un ensemble de règles doit être suivi lors de la préparation d'un nouveau script. La formation d'un script réel est un processus qui prend du temps.  

Conceptions UI/UX  

L'un des facteurs les plus influents pour les utilisateurs lors du choix d'un service est le UI. L'unicité plaît aux consommateurs. Maintenant, vous ne pouvez pas créer une UX attrayante du jour au lendemain ! Cela demande des tonnes de recherches, d'analyses de concurrents et bien plus encore pour décider du design à finaliser.  

Quand nous mentionnons UI / UX nous devons finaliser les conceptions de logo, les graphiques, les conceptions d'interaction, les icônes et bien plus encore.

Plus il y a d'éléments, plus le travail est difficile, même si une illustration ou une animation personnalisée est également utilisée, l'ensemble du processus de développement s'étend. Les détails demandent du temps, et le design est l'un de ces éléments cruciaux qu'il ne faut pas hâter.  

Systèmes externes

L'intégration du logiciel en cours de développement avec un système existant est assez omniprésente. Ce processus particulier peut être fluide et rapide, ou il peut prendre un certain temps. Tout dépend du niveau de difficulté. Par exemple, il est généralement facile d'intégrer des passerelles de paiement dans un processus de développement.  

Il s'agit le plus souvent d'une tâche complexe, et tout en étant dans le processus, on peut décrire le niveau de difficulté du projet. C'est pourquoi l'inclusion d'un système externe fait varier l'estimation temporelle du logiciel.  

Aussi, lisez: Top 10 des logiciels d'assistance pour les petites entreprises

Comment estimer le temps de développement logiciel ?

Nous avons compilé les méthodes les plus couramment utilisées pour estimer le temps de développement du logiciel

Utilisation des données existantes  

Il peut être avantageux d'examiner des projets comparables que l'entreprise a récemment terminés. Pour élaborer vos estimations futures, vous ne devez jamais vous fier uniquement à cela. Gardez à l'esprit que chaque projet est différent, et cela détermine le temps qu'il faut pour les mener à bien. 

Estimations similaires 

Vous pouvez rechercher des projets existants et ajuster les écarts au lieu de prendre des projets précédents comme base pour estimer le temps de développement logiciel. Vous pouvez, par exemple, utiliser le temps nécessaire pour terminer un projet d'une envergure comparable ou qui utilise une technologie comparable. 

Estimation approfondie 

Avec cette stratégie, chaque effort spécifique impliqué dans l'ensemble du processus de développement est entièrement élaboré et le temps nécessaire pour accomplir chaque étape est estimé. Lorsqu'elle est appliquée correctement, cette technique peut être extrêmement efficace. Cela peut néanmoins prendre beaucoup de temps. 

Une estimation saine  

En comparaison, la méthode supérieure commence par estimer le temps global nécessaire au projet avant de le décomposer en portions plus gérables. 

Estimation invariable  

L'estimation invariable implique l'application de techniques statistiques pour estimer précisément le temps nécessaire à l'ingénierie logicielle.

Les ingénieurs logiciels doivent envisager de suivre cette approche d'estimation pour fournir des estimations de temps précises pour votre projet actuel en utilisant les données de projets parallèles antérieurs. 

Estimation en trois points 

Pour chaque tâche, une estimation en trois points utilise trois projections : l'estimation la plus probable, l'estimation la plus optimiste et l'estimation la plus pessimiste. La moyenne des trois estimations utilisées est ensuite utilisée pour générer l'estimation finale. 

Analyse en points de fonction  

Faire une estimation pour l'ensemble du projet en fonction de la capacité du logiciel est connu sous le nom d'« analyse des points de fonction ». Son développement prend plus de temps donc plus de fonctionnalités qu'il a.

Cela est dû au fait que les grands projets exigent plus d'intégrations de développeurs. Étant donné que les applications mobiles nécessitent plus de temps pour se développer que les plates-formes Web standard, le type de sortie que l'on attend de vous est également important. Tout cela contribue à augmenter le délai de réalisation prévu du projet. 

Méthodologies Agiles 

Programmes agiles bénéficier grandement de l'utilisation des analyses de points de fonction. Lorsque vous travaillez sur des projets agiles, vous devez vous concentrer davantage sur les efforts nécessaires que sur l'estimation du temps nécessaire. 

La méthode la plus populaire pour accomplir Méthodologies Agiles consiste à utiliser des user stories pour chaque phase du projet. L'ensemble du processus de développement du logiciel d'estimation se déroule comme suit : 

  • Une fonctionnalité est décrite ou une user story est présentée aux développeurs par le Product Owner. 
  • Les estimateurs débattent de la fonctionnalité et interrogent le Product Owner. 
  • Suite à la conversation, chaque développeur choisit une carte qui servira d'estimation pour la fonctionnalité. 

Les cartes sont affichées. Le chiffre choisi par tous les estimateurs devient l'estimation s'ils ont tous sélectionné les mêmes cartes. S'il y a des divergences, elles sont discutées et le vote est exprimé encore et encore jusqu'à ce qu'aucun estimateur ne soit en mesure de choisir la même valeur pour représenter la caractéristique. 

Il est crucial de noter que tous les jugements sont atteints par la discussion et le consensus plutôt que par la moyenne de tous les chiffres au premier tour. 

Aussi, lisez: Gestion de projet agile pour livraison agile

Étapes pour estimer correctement le temps de développement du logiciel 

Les étapes suivantes peuvent être utilisées pour générer des estimations de développement logiciel précises : 

Copier l'infographie
×

Étape 1 - Définir le projet

La définition de la portée du projet est la première étape pour déterminer le temps requis pour développement de logiciels. Obtenez toutes les informations et tous les détails dont vous avez besoin pour mieux comprendre les exigences du projet, les attentes du client et les livrables que vous et votre entreprise devez produire. 

Essayez de comprendre les principaux concepts du client. Parlez de détails tels que les structures filaires, les maquettes, les sites Web rivaux ou similaires, la documentation technique, les choix personnels et d'autres exigences de haut niveau. Discutez des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles pendant qu'ils clarifient leur vision du logiciel. 

Vous pouvez comparer votre travail actuel avec des projets antérieurs du cabinet en visitant leurs sites Web. Examinez et comparez leurs projections basées sur les données pour voir s'il y a des ressemblances.

En plus de pouvoir générer des estimations de base grâce à l'analyse, vous pouvez également identifier les éléments et les actions susceptibles de mettre en danger un projet. Cela se produit s'il y a un écart entre l'investissement anticipé et l'investissement en temps réel. 

Étape 2 : Préparez votre liste de tâches  

Lorsque la portée de la tâche est apparente, vous pouvez la diviser en tâches plus petites. Pour voir chaque étape de la processus de développement logiciel et les tâches qui y sont impliquées, utilisent une structure de répartition du travail.

Afin de gagner du temps sur la révision des sorties, créez une liste de contrôle de toutes les fonctionnalités et capacités indiquées par le client. 

Étape 3 : Décider pour l'équipe d'exécution 

Être un développeur de logiciels peut vous aider à terminer cette phase avec plus de succès. Si ce n'est pas le cas, vous pouvez demander de l'aide à un professionnel de l'entreprise. Examinez toutes les informations relatives au projet dont vous disposez.

Considérez chaque élément, puis développez un cadre avec une estimation du temps et des efforts pour tout ce que votre équipe est sur le point d'entreprendre. 

Évaluez cette phase du développement du projet. Estimez le nombre d'heures requises pour chaque tâche et notez-les, car vous en aurez besoin pour l'étape suivante. 

Étape 4 : Les discussions d'équipe sont essentielles 

En estimant le temps qu'il faudra pour développer un logiciel nécessite une équipe engagée pour vous accompagner. Dans un projet collaboratif, vous avez le privilège d'être mis à jour avec des estimations de temps précises.  

Discutez des informations que vous avez apprises des phases précédentes pour commencer. Demandez-leur de peser une fois que vous avez parcouru tous les aspects. La communication inefficace entre les membres de l'équipe sera résolue par cette action. De plus, promouvoir la diversité. 

Créez un arc narratif ou une série d'événements à suivre ensemble. Triez toutes vos tâches afin de voir clairement ce qui doit être priorisé. 

Choisissez un pile technologique utiliser. La solidité et l'utilité d'une maison sont grandement influencées par les matériaux utilisés dans sa construction. Il en va de même pour les types de technologies que vous utilisez et combinez lors de la production de logiciels. 

C'est ce qu'on appelle une pile technologique, et cela affecte grandement le succès de votre sortie. Déterminez combien de temps il faudra à votre équipe pour terminer le programme avec chacune des possibilités que vous avez identifiées, puis identifiez toutes les options dont vous disposez. 

Pour bien choisir votre plateforme informatique, définissez vos objectifs. Réfléchissez si votre projet sera une plateforme Web, une application mobile ou une solution multiplateforme. Ensuite, faites une enquête pour découvrir le logiciel que vos concurrents utilisent dans des situations similaires à la vôtre. Découvrez pourquoi ils font cela et quels résultats ils finissent par obtenir. 

Après avoir évalué chaque membre de l'équipe, assignez-leur des tâches adaptées à leurs compétences. Ou, mieux encore, demandez-leur d'assumer certaines tâches et de fixer ensemble une échéance. 

Étape - 5 : Configurer une estimation  

Discuter avec votre client du calendrier du projet semble être la prochaine étape logique. Pour vous préparer à tout événement imprévu, n'oubliez pas d'ajouter un tampon de risque de 5% à 25% pendant toute la durée du projet avant d'aller de l'avant. 

Pour tenir compte d'autres facteurs qui peuvent prendre du temps, tels que les réunions d'équipe, les pannes de communication, les baisses de productivité et plusieurs autres situations, ajoutez 20% au temps d'achèvement estimé du projet

Il vaut mieux réfléchir aux risques encourus développement de logiciels avant de commencer, car des défaillances du système, des problèmes d'intégration et d'autres problèmes imprévus peuvent survenir. Gardez une trace de tout ce qui a tendance à faire en sorte que le projet dépasse le budget ou soit retardé. 

Aussi, lisez: Qu'est-ce que l'automatisation du flux de travail ? Et le meilleur logiciel de workflow pour 2023

Que faut-il considérer lors de l'estimation du développement logiciel ? 

Différents facteurs affectent le temps d'estimation du projet. Discutons de chacun en détail pour mieux comprendre: 

Les changements sont inévitables  

Au cours du développement du logiciel, il y aura de nombreux changements. Pendant que le travail module, la chronologie suivra automatiquement.

Modifier les fonctionnalités pré-implicites et en ajouter de nouvelles est un défi à relever dans les délais impartis. Gardez à l'esprit que toute tâche de flux qui modifie son chemin d'action prendra plus de temps. Et l'estimation diffère dans ces phases de développement logiciel.  

Pile technologique  

Des modifications supplémentaires modifient la chronologie du temps et du budget global du projet. Cela dépend de l'ampleur des changements. Tels que des outils, une exigence de recherche de solutions personnalisées et des API tierces.  

Expérience d'équipe  

C'est l'un des facteurs les plus impactants. Si ton équipe de développement a des années d'expertise, il y a de fortes chances que le projet soit achevé dans un délai déterminé. Au contraire, si une équipe n'a pas travaillé sur de nombreux projets, il y a des chances que votre estimation s'allonge.  

Il est donc important de choisir une personne expérimentée société de développement de logiciels. Le bon choix vous assurera un succès rapide sans frais supplémentaires. De plus, la qualité du logiciel reste toujours intacte.  

Aussi, lisez: 7 solutions logicielles de l'industrie de la construction qui ont augmenté les revenus de nos clients

Estimation du temps de développement logiciel par Cynoteck  

Avec des années d'expertise et d'excellence, Cynoteck a réalisé divers projets dans de multiples domaines. Au début de votre voyage, Cynoteck peut vous aider à obtenir une évaluation rapide. Avec un service de haute qualité, vous pouvez obtenir des résultats précieux.  

Avec un modèle de travail solide et unifié et une équipe orientée, vous pouvez démarrer et terminer votre projet à temps. Nous avons une équipe d'experts dédiée pour résoudre toute consultation de projet jusqu'à ce que le problème soit résolu.  

Être en mesure de livrer un projet à temps et d'atteindre tous les objectifs fixés au cours d'un projet n'est pas un voyage facile. Mais nous à Cynoteck avec de nombreuses réalisations de projets, nous sommes heureux de partager que nous pouvons vous aider à réaliser votre vision souhaitée.  

Nous nous engageons à livrer les projets dans les délais impartis et inclus dans la fourchette budgétaire. Vous pouvez nous rendre visite nous connecter pour en savoir plus.  

Conclusion  

Pour que le projet soit un succès, une estimation précise du temps nécessaire pour développement de logiciels est cruciale. Vous pouvez être sûr que votre estimation est réaliste et qu'elle aidera votre projet de développement logiciel à respecter l'échéancier en suivant les étapes indiquées ci-dessus.  

N'oubliez pas que les besoins de l'entreprise doivent toujours passer en premier lors de l'évaluation de la durée d'un projet de développement logiciel. Vous pouvez construire les estimations appropriées sur la connaissance des fonctionnalités, des préférences et des capacités que le client souhaite que vous incluiez dans votre sortie.  

Suivre ces recommandations peut vous aider à éviter les tracas de temps et d'argent que les changements pourraient causer à l'avenir. S'il existe une opportunité de marché rentable dans un délai limité, vous pouvez toujours rechercher des moyens de rationaliser vos tâches actuelles. Utilisez des composants logiciels préfabriqués ou externalisez une partie du travail à un partenaire d'externalisation fiable. 

Aussi, lisez: Principaux frameworks de développement d'applications Web pour 2022 : obtenez la plus grande évolutivité à moindre coût

FAQ sur l'estimation du temps de développement logiciel

Q. Pourquoi est-il important d'estimer le temps de développement logiciel ? 

Dans la phase de planification du projet, l'estimation du temps est particulièrement cruciale. Il protège contre les retards qui peuvent entraîner des dépassements de coûts et des impressions défavorables parmi les parties prenantes, mettant en péril la capacité du projet à être entièrement terminé à long terme.

Q. Est-il possible de faire un devis d'aménagement ? 

Oui, le backlog produit est utilisé pour estimer l'effort de développement. Il s'agit d'un inventaire des livrables du projet. Vous pouvez estimer la quantité de travail nécessaire pour terminer avec l'aide de cela. Par conséquent, il est simple d'estimer l'effort de développement global. 

Q. Comment estimer le temps de développement logiciel ? 

Il existe plusieurs approches pour calculer l'estimation à temps plein du projet. Vous pouvez passer par les multiples approches et facteurs mentionnés ci-dessus.  

Q. Qu'est-ce que l'approche Agile en estimation de temps ? 

La gestion de projet agile est une méthode non linéaire et incrémentale de gestion de projets. Partout dans le cycle de vie du projet, il se concentre sur la division de projets énormes en tâches plus petites et plus réalisables qui se terminent en de brèves itérations. 

Q. Quels sont les avantages de l'estimation du développement de logiciels ? 

La paperasserie et les tâches fastidieuses sont éliminées par le logiciel d'estimation de la construction. Les calendriers de livraison et les estimations de coûts peuvent être réalisés plus rapidement. Grâce à cela, vous réalisez rapidement votre projet. 

Services de développement de logiciels

Êtes-vous à la recherche d'une entreprise de développement de logiciels fiable? Nos développeurs de logiciels hautement qualifiés nous permettent de fournir des services de développement de logiciels axés sur les résultats. Contactez notre équipe pour comprendre comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux.



0 0 votes
Évaluation de l'article
S'abonner
Notifier de
invité
0 Commentaires
Commentaires en ligne
Voir tous les commentaires
0
J'adorerais vos pensées, veuillez commenter.x