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équipe de développement offshore

Comment trouver une équipe de développement offshore : un guide complet

By Bhavna Arora / 1 mars 2023

2 mars 2023
Comment trouver une équipe de développement offshore : un guide complet

Si vous avez décidé de trouver un équipe de développement offshore pour votre projet de développement logiciel, vous pouvez potentiellement économiser beaucoup d'argent et recevoir un code de qualité. Des tonnes d'entreprises et de start-ups établies optent pour des développeurs distants plutôt que pour des équipes internes.  

Cependant, afin de vous assurer d'obtenir un travail de qualité livré par une équipe scrupuleuse, vous devez contrôler correctement vos entrepreneurs.  

Il existe plusieurs conseils non évidents qui vous aident à trouver une équipe de développeurs offshore fiable.  

Avant tout, l'endroit où vous recherchez votre développeur est important. Assurez-vous d'obtenir des avis de tiers sur vos développeurs potentiels et revérifiez les antécédents de l'entreprise.  

pont les développeurs de logiciels ont un vaste portefeuille qu'ils sont toujours heureux de présenter - alors demandez leurs projets passés. Soyez précis et demandez des projets d'envergure similaire et provenant de la même industrie. Il y a de fortes chances que vos développeurs vous présentent un cas où ils ont fait quelque chose de similaire à ce que vous devez faire.  

Qu'est-ce qu'une équipe de développement offshore ? 

Développement offshore, également connu sous le nom de "délocalisation", est le processus d'embauche d'un fournisseur tiers d'un pays ou d'un lieu différent pour créer un logiciel.

Une distance géographique importante (parfois une différence de fuseau horaire) entre le client et l'emplacement des développeurs offshore est souvent décrite comme "au large des côtes." 

Pourquoi les équipes de développement offshore sont-elles en demande ? 

Les entreprises choisissent services de développement offshore parce qu'ils sont fiables, sûrs, raisonnables et possèdent les compétences nécessaires. De plus, la majorité du personnel de développement offshore est simple à gérer et peut s'adapter à votre style de travail et à votre vision.

Construire des équipes logicielles ou des produits qui peuvent aider les éditeurs de logiciels à surpasser leurs concurrents prend beaucoup de temps, d'efforts et d'argent. Particulièrement les entreprises qui n'ont peut-être pas les meilleurs recruteurs pour choisir les meilleurs employés. 

78% des entreprises préfèrent les équipes de développement offshore pour faire leur travail.  

En choisissant une équipe de développement offshore, les entreprises peuvent être sûres qu'elles obtiendront les meilleurs développeurs au prix le plus bas possible et peuvent éviter la peine de les trouver et de les embaucher. 

Aussi, lisez: 3 cas où le développement de produits logiciels offshore n'est PAS pour vous

Difficile de choisir entre Equipe de Développement In-house ou Offshore ?

Avec l'avènement des technologies, l'externalisation du développement logiciel est une alternative viable à étudier. Le développement offshore est désormais un business model éprouvé.

De nombreuses entreprises, grandes et petites, utilisent des techniques d'externalisation pour le développement de leurs logiciels. Au cours de l'année écoulée, la taille du marché mondial de l'externalisation est passée à 92.5 milliard de dollars

64 % des entreprises confient tout ou partie de leurs projets de développement logiciel à des tiers. 

Il est formidable d'utiliser le développement offshore, en particulier pour les start-ups et les entreprises de taille moyenne, pour créer des applications mobiles robustes et étendre leurs opérations. Les grandes entreprises peuvent se permettre d'employer un personnel de développement interne. Ils ont investi des ressources dans sa gestion, mais cela peut présenter un mélange unique d'avantages et d'inconvénients. 

Aussi, lisez: Le guide des taux de développement de logiciels offshore

Comment trouver l'équipe de développement offshore

Il existe plusieurs façons de trouver un équipe de développement offshore. Voici quelques-uns des principaux :  

développement offshore

1) Annuaires d'entreprises technologiques

des sites tels que Embrayage, G2, Upcity, ITFirms, Bonnes entreprises - Tous ces répertoires sont formidables pour rassembler des entrepreneurs en développement de logiciels pour vous. 

Lors de la recherche, vous pouvez explorer les domaines d'expertise spécifiques et trouver l'entreprise qui fait spécifiquement ce dont vous avez besoin. 

Un grand avantage de ces sites d'annuaire est que la plupart d'entre eux prennent les avis au sérieux et les vérifient par téléphone. Tout en vérifiant les projets d'arrière-plan de votre partenaire potentiel, recherchez des avis vérifiés. 

D'un autre côté, certaines sociétés de développement de logiciels n'investissent pas de temps dans la promotion de leurs listes Clutch.co, simplement parce qu'elles obtiennent suffisamment de références. Apprenez à voir la différence entre cela et une entreprise généralement de faible valeur. 

2) Sites Web indépendants 

des sites tels que Upwork auront toujours leur part de clients en développement de logiciels. 

Chaque fois que les entreprises ont besoin d'un projet plus petit ou ont l'impression que leur budget est trop limité pour une agence de développement, elles ont tendance à consulter des sites de pigistes. 

Le problème avec les pigistes est, cependant, que vous devrez soit travailler avec des intermédiaires comme Toptal, ce qui augmentera en fin de compte les coûts, soit que vous devrez sacrifier la sécurité et la fiabilité - les pigistes vont bien plus souvent au MIA que quiconque veut l'admettre. 

En outre, toutes les entreprises ne peuvent pas évaluer correctement la portée de leur projet. Ce qui semble être un petit projet peut nécessiter de sérieuses procédures de travail de base telles que l'optimisation du code ou la refactorisation. 

3) Travailler directement avec les agences de développement

En 2023, votre meilleur pari est de toujours trouver un centre de développement offshore qui répondra à tous vos besoins technologiques. 

An développeur offshore l'équipe doit être gérable et communicative. Les meilleures agences de développement du secteur ont rationalisé leurs processus pour être clairs et transparents - et vous disposez d'un point de contact unique fiable pour toutes les étapes de votre projet.

4) LinkedIn, GitHub, Twitter

Ces sites Web ne sont pas les principales plateformes à rechercher équipes de développeurs offshore, mais ils peuvent être d'une grande aide. Lors de la sélection d'une entreprise de développement, assurez-vous de trouver certains de leurs employés et de vérifier leurs activités sociales. 

C'est toujours un bon signe lorsque le CTO et quelques employés (par exemple, des responsables techniques) contribuent activement ou sont utilisés pour contribuer à des projets open source, bloguent sur des problèmes technologiques et sont généralement actifs. 

Le développement de logiciels n'est pas un domaine statique et les entreprises qui stagnent dans les anciennes connaissances ne sont jamais les meilleures options. Recherchez des équipes de développement actives et curieuses. 

5) Bien évaluer 

Lorsque vous obtenez des devis de développement de plusieurs agences, assurez-vous que vous évaluez tous correctement la portée de votre projet. 

Tant de développeurs utilisent des tactiques d'appât et de commutation vous disant que le projet prendra X temps et argent, seulement plus tard pour le réévaluer et insister sur 5X. 

Pour éviter de telles situations, pensez à obtenir des évaluations par des tiers - vous devrez naturellement investir dans celles-ci, mais cela les maintiendra impartiales. 

Aussi, lisez: Travailler avec un centre de développement offshore ? Voici une liste de contrôle de sécurité pour vous

Comment embaucher une équipe de développement offshore en 7 étapes rapides 

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Étape 1 : Analysez vos objectifs et créez un plan d'action 

La première étape consiste à définir explicitement l'ensemble des problèmes que votre MVP initial tentera de résoudre. Ceci est crucial car lorsque vous embauchez des ingénieurs externes, vous devez décrire ces problèmes. Vous devez décider quel est l'objectif principal de votre produit. En outre, vous pouvez le diviser en étapes plus gérables et définir des dates d'échéance pour chacune. 

Étape 2 : Connaître vos besoins 

Cela prend en compte un certain nombre de facteurs, tels que le type de projet, l'emplacement et la forme de participation. Pour concevoir une solution cloud complète, vous aurez besoin d'une équipe de professionnels interdisciplinaires, mais vous aurez besoin d'un développeur compétent en Node.js pour le développement back-end. 

Ensuite, comme les nations d'Europe de l'Est ont une culture comparable aux nations occidentales, vous devez décider si vous aimez travailler avec elles. Peut-être former un partenariat avec des entreprises offshore en Amérique latine ? 

Passez un peu de temps à décider quel modèle de collaboration fonctionnera le mieux pour votre start-up.  

Étape 3 : Choisissez les critères pour les candidats

Faites une photo de votre équipe idéale avant le début du processus d'embauche. Prenez une décision concernant les critères que vous utiliserez pour évaluer les prospects. Nous suggérons d'abord d'évaluer les antécédents professionnels d'un candidat, son portefeuille, ses résultats de projet et ses talents souples et durs. 

Étape 4 : Préparez le questionnaire à temps  

Pour évaluer correctement, la meilleure façon est de préparer une série de questions d'entrevue. Cet ensemble comprend tous les segments importants que vous devez évaluer. Un ensemble de questions prédéterminées permet de s'assurer que toutes les exigences essentielles sont remplies.  

Nous vous recommandons de prendre contact avec le développeurs informatiques offshore et la mise en place d'une réunion. Vous avez une excellente occasion d'en savoir plus sur leurs travaux antérieurs, leurs connaissances du domaine, leur culture organisationnelle et les meilleures pratiques en matière de développement d'applications. 

Étape 5 : Sélectionnez les candidats 

Vous devriez maintenant être en mesure d'identifier entreprises informatiques offshore pourrait être un bon choix pour votre start-up. Indiquez leurs coordonnées sur votre liste. 

Étape 6 : Sélectionnez une équipe et signez le contrat 

Une fois que vous avez décidé que le candidat que vous avez choisi est satisfaisant, vous commencez la collaboration avec un contrat contractuel. Veuillez prendre cette étape au sérieux car elle est cruciale pour le processus d'embauche. L'accord que vous avez avec l'équipe est formellement reconnu par le contrat. 

Étape 7 : Cynoteck pour vous aider à choisir la meilleure équipe 

Pour accélérer l'ensemble du processus, vous pouvez opter pour Services de développement offshore de Cynoteck modèle qui vous aide à monter en puissance votre équipe. Nous vous aidons selon vos besoins et vos exigences, vous rendant plus agile et prêt pour une croissance accélérée. 

Ne laissez pas les frontières géographiques limiter la croissance de votre entreprise.

Tirez parti de la ppropriétaire de nos services de développement offshore et propulsez votre entreprise vers de nouveaux sommets.

Services de développement offshore de Cynoteck  

Cynoteck offre une excellente centres de développement offshore fournir des solutions rentables pour aider les organisations à déléguer l'embauche et la gestion des ressources. Le client peut obtenir l'infrastructure et la sécurité conçues pour répondre à des normes et spécifications spécifiques.

De nombreux clients ont des équipes dédiées à Cynoteck's centres offshore et bénéficiez d'un travail de qualité, de délais d'exécution rapides et d'avantages en termes de coûts. 

Avantages de choisir l'équipe de développement offshore de Cynoteck :  

  1. Coût réduit et retour sur investissement plus élevé 

Services de développement offshore offrent une réduction significative des dépenses directes et indirectes puisque les organisations n'engagent pas de coûts sur le développement de l'infrastructure, l'embauche et tout autre attirail connexe requis pour la mise en place d'un centre de développement dédié sur site. 

  1. Accès à l'expertise 

Avec le centre de développement offshore de Cynoteck, vous avez la possibilité de développer votre équipe technologique, à la demande, avec des compétences variées. De plus, les entreprises peuvent choisir parmi une large gamme d'offres technologiques, ce qui leur permet d'intégrer et de déployer des applications plus rapidement. 

  1. Focus sur le cœur de métier 

Notre équipe offshore permet aux organisations de se concentrer sur la construction et le renforcement de leurs principaux domaines d'activité sans investir de temps dans l'embauche et la gestion d'une équipe informatique. De plus, les organisations en croissance ont accès à des talents de niche pour une fraction du coût, ce qui les place dans une meilleure position pour une croissance accélérée. 

  1. Contrôle et transparence 

Notre centre de développement offshore vous permet un contrôle total sur le déroulement du développement du projet, le budget, les membres de l'équipe offshore, le travail et la possibilité de le gérer de manière dynamique, ce qui vous aide à augmenter la productivité opérationnelle et à maximiser son efficacité. 

  1. Agilité  

L'agilité est au cœur de la délocalisation, et nous comprenons le niveau de flexibilité requis pour devancer et déjouer la concurrence dans l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui. Notre services de développement offshore assurez-vous d'avoir une équipe talentueuse et bien gérée qui est en phase avec vos objectifs commerciaux ainsi qu'avec vos heures de travail. 

  1. Assistance 

L'assistance est à l'épicentre de notre philosophie. Cynoteck offre un support inégalé qui n'est pas lié par l'heure et les fuseaux horaires. Notre fabuleuse équipe d'assistance est toujours prête à relever n'importe quel défi 24 heures sur 365 et XNUMX jours par an. 

  1. Notre spécialisation 

Cynoteck se spécialise dans la consultation de haute qualité dans les plateformes émergentes telles que la mobilité, le cloud et l'analytique. 

Aussi, lisez: Estimation du temps de développement logiciel : un guide pratique

Qui a besoin d'embaucher une équipe de développement offshore ? 

Fondateurs de start-up 

Les start-up ont besoin d'équipes de développement offshore. Pourquoi? La réponse est simple - équipes de développement de logiciels offshore sont rentables et s'assurent que le travail est fait comme prévu. Une équipe de développement offshore avec une bonne expérience, ainsi qu'un excellent portefeuille, promettent un travail de qualité.  

Les start-ups sont souvent aux prises avec un manque de connaissances et d'expérience dans des phases ou des domaines de développement particuliers. La délocalisation est une technique fantastique pour résoudre le problème en embauchant un ou plusieurs membres de l'équipe pour gérer des tâches spécifiques. 

Les start-up ont généralement un petit budget et il peut être très coûteux d'engager des experts locaux. Dans ce cas, la délocalisation peut permettre de trouver plus facilement les meilleures personnes à des coûts moins élevés que dans le pays où les start-ups sont basées. Vous n'aurez pas à payer de vacances ou de salaires mensuels lorsque vous embaucherez des développeurs offshore. Vous ne payez que pour les heures travaillées ou pour un travail terminé. 

PME (petites et moyennes entreprises) 

L'embauche d'une équipe d'externalisation présente de nombreux avantages pour les entreprises de taille moyenne. Tout d'abord, en engageant une telle équipe, l'entreprise obtient l'expertise et les capacités précises dont elle a besoin à un moment donné pour un projet particulier. 

Moyennes entreprises peut économiser beaucoup d'argent grâce à l'externalisation. Les entreprises de taille moyenne testent ou améliorent fréquemment leurs produits. Vous pouvez obtenir une bonne équipe de professionnels ou un spécialiste pendant un certain temps pour atteindre un certain objectif et progresser en employant une équipe d'externalisation.

La délocalisation devient une bouée de sauvetage pour moyennes entreprises qui ont déjà un personnel interne mais manquent d'un spécialiste particulier avec un certain ensemble de connaissances et de capacités. Vous pouvez choisir parmi un important bassin de compétences du monde entier en optant pour l'offshore. 

Aussi, lisez: Les 9 meilleurs modèles de développement logiciel parmi lesquels choisir : phases et applications

Raisons pour lesquelles vous devez embaucher une équipe de développement offshore 

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1. Développement de start-up à partir de zéro 

Envisagez la délocalisation si vous êtes une start-up qui vient juste de démarrer votre projet. De nos jours, de nombreux professionnels de l'informatique sont prêts à démarrer un projet à partir de zéro et à vous assister tout au long de son cycle de vie.

2. Modernisation des applications 

Délocalisation est quelque chose que nous vous conseillons de faire si votre entreprise dispose déjà d'un logiciel fonctionnel mais qui pourrait nécessiter quelques ajustements et améliorations.

Vous n'aurez probablement pas besoin d'embaucher une équipe interne car l'amélioration de l'application ne prend que peu de temps. N'hésitez pas à affecter des experts d'équipes offshore aux principales phases de mise à niveau de votre application. 

3. Migration vers le cloud 

Vous pouvez obtenir l'aide d'équipes de développement offshore si vous avez besoin de déplacer votre service, logiciel ou produit vers le cloud.

Vous aurez besoin de plusieurs spécialistes pour ce processus pendant une courte période de temps, car ce n'est pas non plus un processus très long.

N'hésitez pas à contacter les équipes de développement offshore si vous souhaitez réduire les dépenses tout en améliorant les performances de votre bien ou service. 

4. Augmentation du personnel 

Afin de doter en personnel un projet et d'atteindre des objectifs commerciaux, l'augmentation du personnel est une méthode d'externalisation. Le processus consiste à évaluer la main-d'œuvre actuelle pour déterminer les compétences supplémentaires nécessaires.

Cette stratégie peut avoir l'avantage d'utiliser à la fois les ressources actuelles et des sous-traitants externes et des services tiers. 

5. Développement de solutions 

Vous pouvez développer des solutions avec l'aide d'équipes de développement offshore. En règle générale, les équipes offshore sont dotées de tous les professionnels nécessaires pour mener à bien chaque phase de développement de la solution. L'embauche d'un personnel offshore vous coûtera beaucoup moins cher que l'embauche d'une équipe interne. 

Aussi, lisez: Comment lire et évaluer une proposition de développement de logiciel CRM

Pourquoi choisir une équipe de développement offshore ?

  1. Rentable 

Économiser de l'argent est l'un des principaux avantages de travailler avec une équipe de développement offshore. Dans les pays à faible niveau de vie, vous pouvez trouver un bon équipage offshore.

Cela ne signifie toutefois pas que l'équipe manquera de connaissances ou d'expertise. Chaque année, de nombreux pays d'Europe de l'Est fournissent des professionnels de l'informatique de premier ordre qui peuvent soutenir votre entreprise ou votre projet. 

  1. Equipe qualifiée 

L'offshoring met à disposition des dizaines de milliers de talents du monde entier. Vous pouvez choisir des experts qui possèdent les informations, les capacités et les compétences dont vous avez besoin.

Il n'y a aucun moyen que vos options soient limitées. Partout en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, il existe de nombreux experts informatiques ambitieux. 

  1. Réduction des charges fiscales 

En embauchant un personnel de développement offshore, vous pouvez oublier de payer des impôts. Vous n'avez pas à payer d'impôts pour avoir recours à leurs services parce que vous avez embauché des experts d'un autre pays. En conséquence, il contribue à des économies de coûts importantes. 

  1. Sans un long processus d'embauche 

Lorsque les entreprises embauchent des experts internes, elles investissent beaucoup de temps dans le processus d'embauche, y compris les entretiens, les tests, l'intégration des nouvelles recrues dans la main-d'œuvre, la signature des documents, etc.

Vous dépenserez au moins deux fois moins pour le processus d'embauche si vous travaillez avec une équipe de développement offshore. Trouver une équipe, organiser des entretiens et examiner des portefeuilles, par exemple, est tout ce qui est nécessaire. 

  1. Clôturer le cycle de développement complet 

L'ensemble du personnel de spécialistes requis pour l'ensemble du cycle de développement peut être affecté à l'équipe de développement offshore. Cela signifie que vous n'avez souvent pas besoin de recruter des professionnels individuellement.

Vous pouvez immédiatement employer une équipe de développement offshore où chaque étape du cycle de développement du produit sera gérée par des spécialistes. 

  1. Equipe de direction qualifiée 

Lorsque vous engagez une équipe de développement offshore compétente, vous acquérez également une équipe de gestion. Vous n'avez pas à vous soucier de la manière dont l'équipe offshore structurera la tâche.

Toutes les questions d'organisation, de planification, de contrôle et de gestion seront traitées par une équipe de gestion qualifiée. 

  1. Flexibilité et confort au travail 

Les équipes travaillant sur des projets offshore sont incroyablement adaptables. Votre partenariat peut être mis en place cependant, vous l'entendez. Par exemple, vous pouvez planifier des réunions fréquentes pour passer en revue l'avancement du projet.

La chose la plus importante à garder à l'esprit est que si vous n'êtes pas dans le même fuseau horaire que votre équipe, vous devez trouver un compromis. Les avantages de travailler avec un personnel offshore sont nombreux.

L'équipage offshore s'occupe du reste après que vous leur ayez donné des tâches et des délais. 

Aussi, lisez: Top KPI pour les équipes de développement de logiciels et d'ingénieurs : la perspective du client

Liste de contrôle avant d'embaucher une équipe de développement offshore

1. Meilleures régions pour embaucher une équipe de développement offshore 

Nous sommes en mesure d'employer des développeurs de logiciels hautement qualifiés du monde entier grâce à l'infrastructure moderne.

Les principales nations offshore, selon diverses sources, sont l'Inde en Asie, l'Argentine en Amérique du Sud, l'Ukraine et la Pologne en Europe de l'Est.  

2. Prix moyen

Vous devez être parfaitement conscient du prix des services de l'équipe et du type de modèle de coopération qu'ils utilisent avant de commencer à travailler avec une équipe de développement offshore.

Un peu plus tard, nous reviendrons plus en détail sur ce qu'il en coûte pour recruter un équipe de développement offshore

3. Compétences et qualifications de base 

Une évaluation préliminaire des capacités fondamentales et des références des membres de l'équipe est également cruciale. Il s'agit d'une étape cruciale pour se préparer à embaucher un équipe de développement offshore. Vous devez être conscient de l'expertise et des connaissances particulières requises pour votre projet. 

4. Processus de gestion 

La gestion est un élément crucial de la collaboration avec l'équipe de développement offshore. Nous vous conseillons d'utiliser la méthodologie scrum ou agile pour une gestion d'équipe efficace.

Scrum est un ensemble de lignes directrices pour la gestion d'un flux de travail agile qui comprend une approche d'équipe, un travail par itérations, une concentration sur l'objectif de chaque itération et un partage des responsabilités non conventionnel au sein de l'équipe.

Les petites équipes et les grandes entreprises utilisent fréquemment l'approche agile pour le développement de logiciels. Les itérations, ou cycles brefs d'une durée de deux à trois semaines, sont les éléments constitutifs du processus de travail agile. 

5. Processus de développement 

Il est également important pour vous de connaître les principales étapes du cycle de développement du produit. Nous avons divisé le SDLC en étapes suivantes : 

  • Documentation technique du produit 
  • Développement 
  • Essais 
  • Déploiement & Intégration 
  • Entretien 

Aussi, lisez: 12 avantages du développement d'applications mobiles pour les petites entreprises

Processus une fois que vous avez embauché une équipe de développement offshore

Une bonne stratégie pour l'entrée rapide d'une jeune entreprise sur le marché consiste à embaucher une équipe offshore d'une société informatique solide et en croissance dynamique qui a mené à bien des projets et démontré sa compétitivité. Vous pouvez passer à un nouveau niveau de qualité et vous établir comme le leader dans votre domaine avec l'aide d'une équipe de développement offshore accomplie. 

Comment travailler avec une équipe de développement offshore en pratique ? Voici une liste d'étapes à suivre : 

  • Analyse du problème: Tout d'abord, vous devez déterminer pourquoi vous avez besoin d'une équipe de développement offshore, quel problème vous souhaitez résoudre et quels résultats obtenir. 
  • Décrire les exigences et créer la documentation: Tout ce que vous voulez obtenir d'une équipe de développement offshore doit être documenté afin qu'il n'y ait pas de problèmes et de malentendus à l'avenir. 
  • Recherche et embauche d'une équipe : Nous en reparlerons un peu plus tard. 
  • Établir le flux de travail et la communication: Un travail d'équipe bien coordonné est crucial, tout comme une communication fréquente afin que vous puissiez être témoin de chaque étape du développement de votre travail. 

Equipe de développement offshore - Membres

Une équipe de développement offshore peut comprendre les membres suivants : 

  • Chefs de projet 
  • Concepteurs UX / UI 
  • DevOps 
  • Analystes d'affaires 
  • Chef d'équipe de développement 
  • Ingénieurs front-end 
  • Ingénieurs back-end 
  • Ingénieurs assurance qualité et autres 

Travailler avec un équipe de développement offshore vous donne accès à une équipe de Professionnels de l'informatique et développeurs engagés qui se concentrent uniquement sur votre produit. La tâche d'embaucher de nouveaux employés et de fournir un soutien administratif à l'équipe de développement offshore relève de la compétence du fournisseur de délocalisation. 

Aussi, lisez: Top 5 des logiciels d'automatisation du service sur le terrain pour accélérer le service sur le terrain

Analyse de la qualité - Équipe de développement offshore

Voyons maintenant comment vérifier la qualité d'une équipe de développement offshore. Faites attention aux aspects suivants : 

  1. Réalisations

Tout d'abord, évaluez le portefeuille de l'équipe. Jetez un coup d'œil aux projets sur lesquels l'équipe a travaillé, de quelle industrie proviennent ces projets, quels résultats l'équipe a obtenus, etc. 

  1. Avis

Retrouvez les témoignages d'anciens clients. La meilleure façon de lire les critiques est d'aller sur le site de notation Clutch.co, où les entreprises publient leurs projets et où leurs clients peuvent publier des critiques de leur travail. 

  1. Recommandations

Tenez compte des recommandations. Si vous avez choisi une équipe sur laquelle vos amis ou partenaires vous ont conseillé, alors interrogez-les sur les forces et les faiblesses de l'équipe, la qualité du travail effectué, le respect des délais, en général, et tout ce qui est important pour vous dans l'équipe. 

  1. La complexité du projet

Faites attention au niveau et à la complexité des projets que l'équipe a déjà réalisés. Quel a été le succès de ces projets ? Les clients ont-ils obtenu les résultats attendus ? Quelle était la complexité des projets sur lesquels l'équipe a travaillé ? En répondant à ces questions, vous vous rapprocherez encore plus d'une évaluation plus précise de l'efficacité de votre équipe. 

  1. Composition de l'équipe

Attention à la composition de l'équipe. L'équipe doit inclure tous les spécialistes nécessaires pour mener à bien le projet. Tous les spécialistes doivent avoir toutes les connaissances et compétences nécessaires, chacun dans son domaine. 

  1. Workflow

Évaluez dans quelle mesure et correctement construit le flux de travail de l'équipe. Cela dépend de la réussite du projet. En outre, le flux de travail doit inclure le SDLC (Software Development Life Cycle) correctement construit. Plus tôt, nous avons décrit les processus qui devraient y figurer. 

Aussi, lisez: Top 10 des logiciels d'assistance pour les petites entreprises

Conseils pour gérer l'équipe de développement offshore

  1. Plate-forme commune de communication  

 Une plate-forme désignée pour la communication de toute l'équipe s'est avérée extrêmement bénéfique pour éviter tout conflit de communication ou même pour localiser toute information.  

  1. Utiliser les outils de gestion des tâches 

Utilisez des outils pratiques de gestion des tâches pour organiser les tâches du projet et suivre leur progression. De plus, nous vous conseillons d'utiliser un seul outil pour toutes les tâches ou une variété d'outils indépendamment, par exemple, pour effectuer séparément la conception, le développement et d'autres étapes de la création du produit. 

  1. Définir les priorités et les KPI 

Définissez des KPI pour votre personnel ainsi que des priorités pour chaque tâche de votre projet. Établissez les principaux objectifs qui doivent être atteints à des étapes de développement de produit particulières et inspirez l'équipe à les atteindre. 

  1. Il devrait y avoir une structure d'équipe claire 

Établir une structure d'équipe distincte. Identifier le rôle de chaque membre de l'équipe est la première étape. Deuxièmement, la hiérarchie de l'équipe doit être établie. Troisièmement, les membres de l'équipe doivent coopérer. 

Aussi, lisez: Qu'est-ce que l'automatisation du flux de travail ? Et le meilleur logiciel de workflow pour 2023

Défis courants lors de l'embauche d'une équipe de développement offshore (avec solution)

Nous sommes confrontés à des défis spécifiques à chaque étape. Lors de l'externalisation d'équipes de développement offshore, les principaux problèmes peuvent être évités ou du moins peuvent être planifiés, si l'on en est informé à l'avance.  

Voici quelques défis courants observés de temps à autre :  

1. Fuseaux horaires

Le décalage horaire peut être le premier défi auquel vous êtes confronté lorsque vous essayez d'embaucher des développeurs offshore. Vous rencontrerez probablement un problème de communication si, par exemple, en raison d'un fuseau horaire différent, vous rencontrez des difficultés pour faire face à des problèmes similaires en temps réel ou même pour comprendre certains problèmes.

Nous vous conseillons de planifier à l'avance des réunions et des ateliers réguliers avec votre équipe pour parler des tâches, des progrès, etc. afin de résoudre ce problème. 

2. Différence culturelle

Des différences culturelles pourraient également survenir. Notre parcours reflète fortement notre capacité à agir ou à travailler. Nous vous recommandons de mener une recherche ou une analyse approfondie lors du choix d'une équipe de développement logiciel offshore pour votre projet.  

3. Manque de contact personnel

L'absence d'interaction personnelle peut entraver la compréhension mutuelle, ce qui vous empêchera d'obtenir le résultat souhaité.

L'interaction avec votre équipe de développement offshore doit être souvent silencieuse. Vous pouvez avoir une connexion hebdomadaire via des appels ou des appels vidéo.  

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Conclusion

Après le processus détaillé du processus ci-dessus, nous avons compris la demande d'une équipe de développement de logiciels offshore et plusieurs avantages qu'elle présente. Nous avons présenté quelques arguments convaincants pour travailler avec des équipes de développement de logiciels offshore, ainsi que des ressources pour les trouver. Le développement offshore est la solution si vous souhaitez réduire le time to market sans faire de compromis sur la qualité.  

Vous pouvez consulter le développement offshore de Cynoteck pour obtenir les meilleurs résultats pour votre projet.  

Faq's

Qu'est-ce que l'Offshore Development Center (ODC) ?

ODC signifie Offshore Development Center est un terme utilisé dans l'industrie informatique.
Un centre de développement offshore est une grande équipe offshore intégrée et dédiée qui travaille pour soutenir une entreprise dans un autre pays. Il s'agit d'une succursale ou d'une filiale d'une entreprise qui existe déjà dans un autre pays.
ODC est principalement utilisé pour le développement, les tests et le déploiement de logiciels offshore. Il s'agit d'un nouveau type de modèle d'affaires.

Quelle est la différence entre onshore et offshore ?

L'activité commerciale onshore se déroule dans votre pays d'origine, qu'il s'agisse de gérer une entreprise ou de détenir des actifs et des investissements. En revanche, aller à l'étranger signifie que ces activités sont menées dans un pays, un lieu ou une juridiction différent.

Pourquoi les entreprises embauchent-elles des personnes d'autres pays ?

Maintenir des coûts bas : En général, l'embauche à l'étranger entraîne des économies de coûts. Cela n'est pas dû à une diminution de la qualité, mais plutôt à l'élimination des coûts logistiques et administratifs, tels que les processus d'intégration, les avantages sociaux, les coûts d'équipement et les programmes de formation.

Envisagez-vous un partenariat avec une équipe de développement offshore? Contactez-nous et laissez-nous évaluer leur devis dans un délai d'un jour ouvrable!

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Si vous avez décidé de trouver un équipe de développement offshore pour votre projet de développement logiciel, vous pouvez potentiellement économiser beaucoup d'argent et recevoir un code de qualité. Des tonnes d'entreprises et de start-ups établies optent pour des développeurs distants plutôt que pour des équipes internes.  

Cependant, afin de vous assurer d'obtenir un travail de qualité livré par une équipe scrupuleuse, vous devez contrôler correctement vos entrepreneurs.  

Il existe plusieurs conseils non évidents qui vous aident à trouver une équipe de développeurs offshore fiable.  

Avant tout, l'endroit où vous recherchez votre développeur est important. Assurez-vous d'obtenir des avis de tiers sur vos développeurs potentiels et revérifiez les antécédents de l'entreprise.  

pont les développeurs de logiciels ont un vaste portefeuille qu'ils sont toujours heureux de présenter - alors demandez leurs projets passés. Soyez précis et demandez des projets d'envergure similaire et provenant de la même industrie. Il y a de fortes chances que vos développeurs vous présentent un cas où ils ont fait quelque chose de similaire à ce que vous devez faire.  

Qu'est-ce qu'une équipe de développement offshore ? 

Le développement offshore, également connu sous le nom de "délocalisation", est le processus d'embauche d'un fournisseur tiers d'un pays ou d'un lieu différent pour créer un logiciel.

Une distance géographique importante (parfois une différence de fuseau horaire) entre le client et l'emplacement des développeurs offshore est souvent décrite comme "au large des côtes. » 

Pourquoi les équipes de développement offshore sont-elles en demande ? 

Les entreprises choisissent services de développement offshore parce qu'ils sont fiables, sûrs, raisonnables et possèdent les compétences nécessaires. De plus, la majorité du personnel de développement offshore est simple à gérer et peut s'adapter à votre style de travail et à votre vision.

Construire des équipes logicielles ou des produits qui peuvent aider les éditeurs de logiciels à surpasser leurs concurrents prend beaucoup de temps, d'efforts et d'argent. Particulièrement les entreprises qui n'ont peut-être pas les meilleurs recruteurs pour choisir les meilleurs employés. 

78% des entreprises préfèrent les équipes de développement offshore pour faire leur travail.  

En choisissant une équipe de développement offshore, les entreprises peuvent être sûres qu'elles obtiendront les meilleurs développeurs au prix le plus bas possible et peuvent éviter la peine de les trouver et de les embaucher. 

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Difficile de choisir entre Equipe de Développement In-house ou Offshore ?

Avec l'avènement des technologies, l'externalisation du développement logiciel est une alternative viable à étudier. Le développement offshore est désormais un business model éprouvé.

De nombreuses entreprises, grandes et petites, utilisent des techniques d'externalisation pour le développement de leurs logiciels. Au cours de l'année écoulée, la taille du marché mondial de l'externalisation est passée à 92.5 milliard de dollars

64 % des entreprises confient tout ou partie de leurs projets de développement logiciel à des tiers. 

Il est formidable d'utiliser le développement offshore, en particulier pour les start-ups et les entreprises de taille moyenne, pour créer des applications mobiles robustes et étendre leurs opérations. Les grandes entreprises peuvent se permettre d'employer un personnel de développement interne. Ils ont investi des ressources dans sa gestion, mais cela peut présenter un mélange unique d'avantages et d'inconvénients. 

Aussi, lisez: Le guide des taux de développement de logiciels offshore

Comment trouver l'équipe de développement offshore

Il existe plusieurs façons de trouver un équipe de développement offshore. Voici quelques-uns des principaux :  

développement offshore

1) Annuaires d'entreprises technologiques

des sites tels que Embrayage, G2, Upcity, ITFirms, Bonnes entreprises - Tous ces répertoires sont formidables pour rassembler des entrepreneurs en développement de logiciels pour vous. 

Lors de la recherche, vous pouvez explorer les domaines d'expertise spécifiques et trouver l'entreprise qui fait spécifiquement ce dont vous avez besoin. 

Un grand avantage de ces sites d'annuaire est que la plupart d'entre eux prennent les avis au sérieux et les vérifient par téléphone. Tout en vérifiant les projets d'arrière-plan de votre partenaire potentiel, recherchez des avis vérifiés. 

D'un autre côté, certaines sociétés de développement de logiciels n'investissent pas de temps dans la promotion de leurs listes Clutch.co, simplement parce qu'elles obtiennent suffisamment de références. Apprenez à voir la différence entre cela et une entreprise généralement de faible valeur. 

2) Sites Web indépendants 

des sites tels que Upwork auront toujours leur part de clients en développement de logiciels. 

Chaque fois que les entreprises ont besoin d'un projet plus petit ou ont l'impression que leur budget est trop limité pour une agence de développement, elles ont tendance à consulter des sites de pigistes. 

Le problème avec les pigistes est, cependant, que vous devrez soit travailler avec des intermédiaires comme Toptal, ce qui augmentera en fin de compte les coûts, soit que vous devrez sacrifier la sécurité et la fiabilité - les pigistes vont bien plus souvent à MIA que quiconque veut l'admettre. 

En outre, toutes les entreprises ne peuvent pas évaluer correctement la portée de leur projet. Ce qui semble être un petit projet peut nécessiter de sérieuses procédures de travail de base telles que l'optimisation du code ou la refactorisation. 

3) Travailler directement avec les agences de développement

En 2023, votre meilleur pari est de toujours trouver un centre de développement offshore qui répondra à tous vos besoins technologiques. 

An développeur offshore l'équipe doit être gérable et communicative. Les meilleures agences de développement du secteur ont rationalisé leurs processus pour être clairs et transparents - et vous disposez d'un point de contact unique fiable pour toutes les étapes de votre projet.

4) LinkedIn, GitHub, Twitter

Ces sites Web ne sont pas les principales plateformes à rechercher équipes de développeurs offshore, mais ils peuvent être d'une grande aide. Lors de la sélection d'une entreprise de développement, assurez-vous de trouver certains de leurs employés et de vérifier leurs activités sociales. 

C'est toujours un bon signe lorsque le CTO et quelques employés (par exemple, des responsables techniques) contribuent activement ou sont utilisés pour contribuer à des projets open source, bloguent sur des problèmes technologiques et sont généralement actifs. 

Le développement de logiciels n'est pas un domaine statique et les entreprises qui stagnent dans les anciennes connaissances ne sont jamais les meilleures options. Recherchez des équipes de développement actives et curieuses. 

5) Bien évaluer 

Lorsque vous obtenez des devis de développement de plusieurs agences, assurez-vous que vous évaluez tous correctement la portée de votre projet. 

Tant de développeurs utilisent des tactiques d'appât et de commutation vous disant que le projet prendra X temps et argent, seulement plus tard pour le réévaluer et insister sur 5X. 

Pour éviter de telles situations, pensez à obtenir des évaluations tierces - vous devrez naturellement investir dans celles-ci, mais cela les maintiendra impartiales. 

Aussi, lisez: Travailler avec un centre de développement offshore ? Voici une liste de contrôle de sécurité pour vous

Comment embaucher une équipe de développement offshore en 7 étapes rapides 

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Étape 1 : Analysez vos objectifs et créez un plan d'action 

La première étape consiste à définir explicitement l'ensemble des problèmes que votre MVP initial tentera de résoudre. Ceci est crucial car lorsque vous embauchez des ingénieurs externes, vous devez décrire ces problèmes. Vous devez décider quel est l'objectif principal de votre produit. En outre, vous pouvez le diviser en étapes plus gérables et définir des dates d'échéance pour chacune. 

Étape 2 : Connaître vos besoins 

Cela prend en compte un certain nombre de facteurs, tels que le type de projet, l'emplacement et la forme de participation. Pour concevoir une solution cloud complète, vous aurez besoin d'une équipe de professionnels interdisciplinaires, mais vous aurez besoin d'un développeur compétent en Node.js pour le développement back-end. 

Ensuite, comme les nations d'Europe de l'Est ont une culture comparable aux nations occidentales, vous devez décider si vous aimez travailler avec elles. Peut-être former un partenariat avec des entreprises offshore en Amérique latine ? 

Passez un peu de temps à décider quel modèle de collaboration fonctionnera le mieux pour votre start-up.  

Étape 3 : Choisissez les critères pour les candidats

Faites une photo de votre équipe idéale avant le début du processus d'embauche. Prenez une décision concernant les critères que vous utiliserez pour évaluer les prospects. Nous suggérons d'abord d'évaluer les antécédents professionnels d'un candidat, son portefeuille, ses résultats de projet et ses talents souples et durs. 

Étape 4 : Préparez le questionnaire à temps  

Pour évaluer correctement, la meilleure façon est de préparer une série de questions d'entrevue. Cet ensemble comprend tous les segments importants que vous devez évaluer. Un ensemble de questions prédéterminées permet de s'assurer que toutes les exigences essentielles sont remplies.  

Nous vous recommandons de prendre contact avec le développeurs informatiques offshore et la mise en place d'une réunion. Vous avez une excellente occasion d'en savoir plus sur leurs travaux antérieurs, leurs connaissances du domaine, leur culture organisationnelle et les meilleures pratiques en matière de développement d'applications. 

Étape 5 : Sélectionnez les candidats 

Vous devriez maintenant être en mesure d'identifier entreprises informatiques offshore pourrait être un bon choix pour votre start-up. Indiquez leurs coordonnées sur votre liste. 

Étape 6 : Sélectionnez une équipe et signez le contrat 

Une fois que vous avez décidé que le candidat que vous avez choisi est satisfaisant, vous commencez la collaboration avec un contrat contractuel. Veuillez prendre cette étape au sérieux car elle est cruciale pour le processus d'embauche. L'accord que vous avez avec l'équipe est formellement reconnu par le contrat. 

Étape 7 : Cynoteck pour vous aider à choisir la meilleure équipe 

Pour accélérer l'ensemble du processus, vous pouvez opter pour Services de développement offshore de Cynoteck modèle qui vous aide à monter en puissance votre équipe. Nous vous aidons selon vos besoins et vos exigences, vous rendant plus agile et prêt pour une croissance accélérée. 

Ne laissez pas les frontières géographiques limiter la croissance de votre entreprise.

Tirez parti de la ppropriétaire de nos services de développement offshore et propulsez votre entreprise vers de nouveaux sommets.

Services de développement offshore de Cynoteck  

Cynoteck offre une excellente centres de développement offshore fournir des solutions rentables pour aider les organisations à déléguer l'embauche et la gestion des ressources. Le client peut obtenir l'infrastructure et la sécurité conçues pour répondre à des normes et spécifications spécifiques.

De nombreux clients ont des équipes dédiées à Cynoteck's centres offshore et bénéficiez d'un travail de qualité, de délais d'exécution rapides et d'avantages en termes de coûts. 

Avantages de choisir l'équipe de développement offshore de Cynoteck :  

  1. Coût réduit et retour sur investissement plus élevé 

Services de développement offshore offrent une réduction significative des dépenses directes et indirectes puisque les organisations n'engagent pas de coûts sur le développement de l'infrastructure, l'embauche et tout autre attirail connexe requis pour la mise en place d'un centre de développement dédié sur site. 

  1. Accès à l'expertise 

Avec le centre de développement offshore de Cynoteck, vous avez la possibilité de développer votre équipe technologique, à la demande, avec des compétences variées. De plus, les entreprises peuvent choisir parmi une large gamme d'offres technologiques, ce qui leur permet d'intégrer et de déployer des applications plus rapidement. 

  1. Focus sur le cœur de métier 

Notre équipe offshore permet aux organisations de se concentrer sur la construction et le renforcement de leurs principaux domaines d'activité sans investir de temps dans l'embauche et la gestion d'une équipe informatique. De plus, les organisations en croissance ont accès à des talents de niche pour une fraction du coût, ce qui les place dans une meilleure position pour une croissance accélérée. 

  1. Contrôle et transparence 

Notre centre de développement offshore vous permet un contrôle total sur le déroulement du développement du projet, le budget, les membres de l'équipe offshore, le travail et la possibilité de le gérer de manière dynamique, ce qui vous aide à augmenter la productivité opérationnelle et à maximiser son efficacité. 

  1. Agilité  

L'agilité est au cœur de la délocalisation, et nous comprenons le niveau de flexibilité requis pour devancer et déjouer la concurrence dans l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui. Notre services de développement offshore assurez-vous d'avoir une équipe talentueuse et bien gérée qui est en phase avec vos objectifs commerciaux ainsi qu'avec vos heures de travail. 

  1. Assistance 

L'assistance est à l'épicentre de notre philosophie. Cynoteck offre un support inégalé qui n'est pas lié par l'heure et les fuseaux horaires. Notre fabuleuse équipe d'assistance est toujours prête à relever n'importe quel défi 24 heures sur 365 et XNUMX jours par an. 

  1. Notre spécialisation 

Cynoteck se spécialise dans la consultation de haute qualité dans les plateformes émergentes telles que la mobilité, le cloud et l'analytique. 

Aussi, lisez: Estimation du temps de développement logiciel : un guide pratique

Qui a besoin d'embaucher une équipe de développement offshore ? 

Fondateurs de start-up 

Les start-up ont besoin d'équipes de développement offshore. Pourquoi? La réponse est simple - équipes de développement de logiciels offshore sont rentables et s'assurent que le travail est fait comme prévu. Une équipe de développement offshore avec une bonne expérience, ainsi qu'un excellent portefeuille, promettent un travail de qualité.  

Les start-ups sont souvent aux prises avec un manque de connaissances et d'expérience dans des phases ou des domaines de développement particuliers. La délocalisation est une technique fantastique pour résoudre le problème en embauchant un ou plusieurs membres de l'équipe pour gérer des tâches spécifiques. 

Les start-up ont généralement un petit budget et il peut être très coûteux d'engager des experts locaux. Dans ce cas, la délocalisation peut permettre de trouver plus facilement les meilleures personnes à des coûts moins élevés que dans le pays où les start-ups sont basées. Vous n'aurez pas à payer de vacances ou de salaires mensuels lorsque vous embaucherez des développeurs offshore. Vous ne payez que pour les heures travaillées ou pour un travail terminé. 

PME (petites et moyennes entreprises) 

L'embauche d'une équipe d'externalisation présente de nombreux avantages pour les entreprises de taille moyenne. Tout d'abord, en engageant une telle équipe, l'entreprise obtient l'expertise et les capacités précises dont elle a besoin à un moment donné pour un projet particulier. 

Moyennes entreprises peut économiser beaucoup d'argent grâce à l'externalisation. Les entreprises de taille moyenne testent ou améliorent fréquemment leurs produits. Vous pouvez obtenir une bonne équipe de professionnels ou un spécialiste pendant un certain temps pour atteindre un certain objectif et progresser en employant une équipe d'externalisation.

La délocalisation devient une bouée de sauvetage pour moyennes entreprises qui ont déjà un personnel interne mais manquent d'un spécialiste particulier avec un certain ensemble de connaissances et de capacités. Vous pouvez choisir parmi un important bassin de compétences du monde entier en optant pour l'offshore. 

Aussi, lisez: Les 9 meilleurs modèles de développement logiciel parmi lesquels choisir : phases et applications

Raisons pour lesquelles vous devez embaucher une équipe de développement offshore 

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1. Développement de start-up à partir de zéro 

Envisagez la délocalisation si vous êtes une start-up qui vient juste de démarrer votre projet. De nos jours, de nombreux professionnels de l'informatique sont prêts à démarrer un projet à partir de zéro et à vous assister tout au long de son cycle de vie.

2. Modernisation des applications 

Délocalisation est quelque chose que nous vous conseillons de faire si votre entreprise dispose déjà d'un logiciel fonctionnel mais qui pourrait nécessiter quelques ajustements et améliorations.

Vous n'aurez probablement pas besoin d'embaucher une équipe interne car l'amélioration de l'application ne prend que peu de temps. N'hésitez pas à affecter des experts d'équipes offshore aux principales phases de mise à niveau de votre application. 

3. Migration vers le cloud 

Vous pouvez obtenir l'aide d'équipes de développement offshore si vous avez besoin de déplacer votre service, logiciel ou produit vers le cloud.

Vous aurez besoin de plusieurs spécialistes pour ce processus pendant une courte période de temps, car ce n'est pas non plus un processus très long.

N'hésitez pas à contacter les équipes de développement offshore si vous souhaitez réduire les dépenses tout en améliorant les performances de votre bien ou service. 

4. Augmentation du personnel 

Afin de doter en personnel un projet et d'atteindre des objectifs commerciaux, l'augmentation du personnel est une méthode d'externalisation. Le processus consiste à évaluer la main-d'œuvre actuelle pour déterminer les compétences supplémentaires nécessaires.

Cette stratégie peut avoir l'avantage d'utiliser à la fois les ressources actuelles et des sous-traitants externes et des services tiers. 

5. Développement de solutions 

Vous pouvez développer des solutions avec l'aide d'équipes de développement offshore. En règle générale, les équipes offshore sont dotées de tous les professionnels nécessaires pour mener à bien chaque phase de développement de la solution. L'embauche d'un personnel offshore vous coûtera beaucoup moins cher que l'embauche d'une équipe interne. 

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Pourquoi choisir une équipe de développement offshore ?

  1. Rentable 

Économiser de l'argent est l'un des principaux avantages de travailler avec une équipe de développement offshore. Dans les pays à faible niveau de vie, vous pouvez trouver un bon équipage offshore.

Cela ne signifie toutefois pas que l'équipe manquera de connaissances ou d'expertise. Chaque année, de nombreux pays d'Europe de l'Est fournissent des professionnels de l'informatique de premier ordre qui peuvent soutenir votre entreprise ou votre projet. 

  1. Equipe qualifiée 

L'offshoring met à disposition des dizaines de milliers de talents du monde entier. Vous pouvez choisir des experts qui possèdent les informations, les capacités et les compétences dont vous avez besoin.

Il n'y a aucun moyen que vos options soient limitées. Partout en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, il existe de nombreux experts informatiques ambitieux. 

  1. Réduction des charges fiscales 

En embauchant un personnel de développement offshore, vous pouvez oublier de payer des impôts. Vous n'avez pas à payer d'impôts pour avoir recours à leurs services parce que vous avez embauché des experts d'un autre pays. En conséquence, il contribue à des économies de coûts importantes. 

  1. Sans un long processus d'embauche 

Lorsque les entreprises embauchent des experts internes, elles investissent beaucoup de temps dans le processus d'embauche, y compris les entretiens, les tests, l'intégration des nouvelles recrues dans la main-d'œuvre, la signature des documents, etc.

Vous dépenserez au moins deux fois moins pour le processus d'embauche si vous travaillez avec une équipe de développement offshore. Trouver une équipe, organiser des entretiens et examiner des portefeuilles, par exemple, est tout ce qui est nécessaire. 

  1. Clôturer le cycle de développement complet 

L'ensemble du personnel de spécialistes requis pour l'ensemble du cycle de développement peut être affecté à l'équipe de développement offshore. Cela signifie que vous n'avez souvent pas besoin de recruter des professionnels individuellement.

Vous pouvez immédiatement employer une équipe de développement offshore où chaque étape du cycle de développement du produit sera gérée par des spécialistes. 

  1. Equipe de direction qualifiée 

Lorsque vous engagez une équipe de développement offshore compétente, vous acquérez également une équipe de gestion. Vous n'avez pas à vous soucier de la manière dont l'équipe offshore structurera la tâche.

Toutes les questions d'organisation, de planification, de contrôle et de gestion seront traitées par une équipe de gestion qualifiée. 

  1. Flexibilité et confort au travail 

Les équipes travaillant sur des projets offshore sont incroyablement adaptables. Votre partenariat peut être mis en place cependant, vous l'entendez. Par exemple, vous pouvez planifier des réunions fréquentes pour passer en revue l'avancement du projet.

La chose la plus importante à garder à l'esprit est que si vous n'êtes pas dans le même fuseau horaire que votre équipe, vous devez trouver un compromis. Les avantages de travailler avec un personnel offshore sont nombreux.

L'équipage offshore s'occupe du reste après que vous leur ayez donné des tâches et des délais. 

Aussi, lisez: Top KPI pour les équipes de développement de logiciels et d'ingénieurs : la perspective du client

Liste de contrôle avant d'embaucher une équipe de développement offshore

1. Meilleures régions pour embaucher une équipe de développement offshore 

Nous sommes en mesure d'employer des développeurs de logiciels hautement qualifiés du monde entier grâce à l'infrastructure moderne.

Les principales nations offshore, selon diverses sources, sont l'Inde en Asie, l'Argentine en Amérique du Sud, l'Ukraine et la Pologne en Europe de l'Est.  

2. Prix moyen

Vous devez être parfaitement conscient du prix des services de l'équipe et du type de modèle de coopération qu'ils utilisent avant de commencer à travailler avec une équipe de développement offshore.

Un peu plus tard, nous reviendrons plus en détail sur ce qu'il en coûte pour recruter un équipe de développement offshore

3. Compétences et qualifications de base 

Une évaluation préliminaire des capacités fondamentales et des références des membres de l'équipe est également cruciale. Il s'agit d'une étape cruciale pour se préparer à embaucher un équipe de développement offshore. Vous devez être conscient de l'expertise et des connaissances particulières requises pour votre projet. 

4. Processus de gestion 

La gestion est un élément crucial de la collaboration avec l'équipe de développement offshore. Nous vous conseillons d'utiliser la méthodologie scrum ou agile pour une gestion d'équipe efficace.

Scrum est un ensemble de lignes directrices pour la gestion d'un flux de travail agile qui comprend une approche d'équipe, un travail par itérations, une concentration sur l'objectif de chaque itération et un partage des responsabilités non conventionnel au sein de l'équipe.

Les petites équipes et les grandes entreprises utilisent fréquemment l'approche agile pour le développement de logiciels. Les itérations, ou cycles brefs d'une durée de deux à trois semaines, sont les éléments constitutifs du processus de travail agile. 

5. Processus de développement 

Il est également important pour vous de connaître les principales étapes du cycle de développement du produit. Nous avons divisé le SDLC en étapes suivantes : 

  • Documentation technique du produit 
  • Développement 
  • Essais 
  • Déploiement & Intégration 
  • Entretien 

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Processus une fois que vous avez embauché une équipe de développement offshore

Une bonne stratégie pour l'entrée rapide d'une jeune entreprise sur le marché consiste à embaucher une équipe offshore d'une société informatique solide et en croissance dynamique qui a mené à bien des projets et démontré sa compétitivité. Vous pouvez passer à un nouveau niveau de qualité et vous établir comme le leader dans votre domaine avec l'aide d'une équipe de développement offshore accomplie. 

Comment travailler avec une équipe de développement offshore en pratique ? Voici une liste d'étapes à suivre : 

  • Analyse du problème: Tout d'abord, vous devez déterminer pourquoi vous avez besoin d'une équipe de développement offshore, quel problème vous souhaitez résoudre et quels résultats obtenir. 
  • Décrire les exigences et créer la documentation: Tout ce que vous voulez obtenir d'une équipe de développement offshore doit être documenté afin qu'il n'y ait pas de problèmes et de malentendus à l'avenir. 
  • Recherche et embauche d'une équipe : Nous en reparlerons un peu plus tard. 
  • Établir le flux de travail et la communication: Un travail d'équipe bien coordonné est crucial, tout comme une communication fréquente afin que vous puissiez être témoin de chaque étape du développement de votre travail. 

Équipe de développement offshore – Membres

Une équipe de développement offshore peut comprendre les membres suivants : 

  • Chefs de projet 
  • Concepteurs UX / UI 
  • DevOps 
  • Analystes d'affaires 
  • Chef d'équipe de développement 
  • Ingénieurs front-end 
  • Ingénieurs back-end 
  • Ingénieurs assurance qualité et autres 

Travailler avec un équipe de développement offshore vous donne accès à une équipe de Professionnels de l'informatique et développeurs engagés qui se concentrent uniquement sur votre produit. La tâche d'embaucher de nouveaux employés et de fournir un soutien administratif à l'équipe de développement offshore relève de la compétence du fournisseur de délocalisation. 

Aussi, lisez: Top 5 des logiciels d'automatisation du service sur le terrain pour accélérer le service sur le terrain

Analyse de la qualité – Équipe de développement offshore

Voyons maintenant comment vérifier la qualité d'une équipe de développement offshore. Faites attention aux aspects suivants : 

  1. Réalisations

Tout d'abord, évaluez le portefeuille de l'équipe. Jetez un coup d'œil aux projets sur lesquels l'équipe a travaillé, de quelle industrie proviennent ces projets, quels résultats l'équipe a obtenus, etc. 

  1. Avis

Retrouvez les témoignages d'anciens clients. La meilleure façon de lire les critiques est d'aller sur le site de notation Clutch.co, où les entreprises publient leurs projets et où leurs clients peuvent publier des critiques de leur travail. 

  1. Recommandations

Tenez compte des recommandations. Si vous avez choisi une équipe sur laquelle vos amis ou partenaires vous ont conseillé, alors interrogez-les sur les forces et les faiblesses de l'équipe, la qualité du travail effectué, le respect des délais, en général, et tout ce qui est important pour vous dans l'équipe. 

  1. La complexité du projet

Faites attention au niveau et à la complexité des projets que l'équipe a déjà réalisés. Quel a été le succès de ces projets ? Les clients ont-ils obtenu les résultats attendus ? Quelle était la complexité des projets sur lesquels l'équipe a travaillé ? En répondant à ces questions, vous vous rapprocherez encore plus d'une évaluation plus précise de l'efficacité de votre équipe. 

  1. Composition de l'équipe

Attention à la composition de l'équipe. L'équipe doit inclure tous les spécialistes nécessaires pour mener à bien le projet. Tous les spécialistes doivent avoir toutes les connaissances et compétences nécessaires, chacun dans son domaine. 

  1. Workflow

Évaluez dans quelle mesure et correctement construit le flux de travail de l'équipe. Cela dépend de la réussite du projet. En outre, le flux de travail doit inclure le SDLC (Software Development Life Cycle) correctement construit. Plus tôt, nous avons décrit les processus qui devraient y figurer. 

Aussi, lisez: Top 10 des logiciels d'assistance pour les petites entreprises

Conseils pour gérer l'équipe de développement offshore

  1. Plate-forme commune de communication  

 Une plate-forme désignée pour la communication de toute l'équipe s'est avérée extrêmement bénéfique pour éviter tout conflit de communication ou même pour localiser toute information.  

  1. Utiliser les outils de gestion des tâches 

Utilisez des outils pratiques de gestion des tâches pour organiser les tâches du projet et suivre leur progression. De plus, nous vous conseillons d'utiliser un seul outil pour toutes les tâches ou une variété d'outils indépendamment, par exemple, pour effectuer séparément la conception, le développement et d'autres étapes de la création du produit. 

  1. Définir les priorités et les KPI 

Définissez des KPI pour votre personnel ainsi que des priorités pour chaque tâche de votre projet. Établissez les principaux objectifs qui doivent être atteints à des étapes de développement de produit particulières et inspirez l'équipe à les atteindre. 

  1. Il devrait y avoir une structure d'équipe claire 

Établir une structure d'équipe distincte. Identifier le rôle de chaque membre de l'équipe est la première étape. Deuxièmement, la hiérarchie de l'équipe doit être établie. Troisièmement, les membres de l'équipe doivent coopérer. 

Aussi, lisez: Qu'est-ce que l'automatisation du flux de travail ? Et le meilleur logiciel de workflow pour 2023

Défis courants lors de l'embauche d'une équipe de développement offshore (avec solution)

Nous sommes confrontés à des défis spécifiques à chaque étape. Lors de l'externalisation d'équipes de développement offshore, les principaux problèmes peuvent être évités ou du moins peuvent être planifiés, si l'on en est informé à l'avance.  

Voici quelques défis courants observés de temps à autre :  

1. Fuseaux horaires

Le décalage horaire peut être le premier défi auquel vous êtes confronté lorsque vous essayez d'embaucher des développeurs offshore. Vous rencontrerez probablement un problème de communication si, par exemple, en raison d'un fuseau horaire différent, vous rencontrez des difficultés pour faire face à des problèmes similaires en temps réel ou même pour comprendre certains problèmes.

Nous vous conseillons de planifier à l'avance des réunions et des ateliers réguliers avec votre équipe pour parler des tâches, des progrès, etc. afin de résoudre ce problème. 

2. Différence culturelle

Des différences culturelles pourraient également survenir. Notre parcours reflète fortement notre capacité à agir ou à travailler. Nous vous recommandons de mener une recherche ou une analyse approfondie lors du choix d'une équipe de développement logiciel offshore pour votre projet.  

3. Manque de contact personnel

L'absence d'interaction personnelle peut entraver la compréhension mutuelle, ce qui vous empêchera d'obtenir le résultat souhaité.

L'interaction avec votre équipe de développement offshore doit être souvent silencieuse. Vous pouvez avoir une connexion hebdomadaire via des appels ou des appels vidéo.  

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Conclusion

Après le processus détaillé du processus ci-dessus, nous avons compris la demande d'une équipe de développement de logiciels offshore et plusieurs avantages qu'elle présente. Nous avons présenté quelques arguments convaincants pour travailler avec des équipes de développement de logiciels offshore, ainsi que des ressources pour les trouver. Le développement offshore est la solution si vous souhaitez réduire le time to market sans faire de compromis sur la qualité.  

Vous pouvez consulter le développement offshore de Cynoteck pour obtenir les meilleurs résultats pour votre projet.  

FAQ

Qu'est-ce que l'Offshore Development Center (ODC) ?

ODC signifie Offshore Development Center est un terme utilisé dans l'industrie informatique.
Un centre de développement offshore est une grande équipe offshore intégrée et dédiée qui travaille pour soutenir une entreprise dans un autre pays. Il s'agit d'une succursale ou d'une filiale d'une entreprise qui existe déjà dans un autre pays.
ODC est principalement utilisé pour le développement, les tests et le déploiement de logiciels offshore. Il s'agit d'un nouveau type de modèle d'affaires.

Quelle est la différence entre onshore et offshore ?

L'activité commerciale onshore se déroule dans votre pays d'origine, qu'il s'agisse de gérer une entreprise ou de détenir des actifs et des investissements. En revanche, aller à l'étranger signifie que ces activités sont menées dans un pays, un lieu ou une juridiction différent.

Pourquoi les entreprises embauchent-elles des personnes d'autres pays ?

Maintenir des coûts bas : En général, l'embauche à l'étranger entraîne des économies de coûts. Cela n'est pas dû à une diminution de la qualité, mais plutôt à l'élimination des coûts logistiques et administratifs, tels que les processus d'intégration, les avantages sociaux, les coûts d'équipement et les programmes de formation.

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Varma
Varma
Avril 3, 2021 8: 40 am

Poste de Nice

non-RFP
non-RFP
Août 20, 2021 1: 57 pm

C'est un blog sympa, court et sympa. Il existe maintenant d'innombrables répertoires similaires à Clutch, Good Firms, G2, etc. sur lesquels vous devriez vous inscrire, surtout si vous êtes une entreprise B2B. unrfp.com est un autre annuaire sur lequel vous devriez vous inscrire pour une meilleure visibilité en ligne et ainsi de nouveaux clients.

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