La éxito de un proyecto de desarrollo depende del enfoque de planificación. ¿Cuánto énfasis se ha utilizado en estimación del tiempo de desarrollo de software? Decidir una línea de tiempo es una tarea desafiante. Muchos factores se ven influenciados al determinar un período de tiempo específico. Si aspira a comprender cómo estimar el tiempo de desarrollo de software, consulte el enfoque de planificación completo.
¿Cuál es la estimación de tiempo para el desarrollo de software?
Estimación del tiempo de desarrollo de software aproxima un período de tiempo calculado para completar todas las tareas. Tareas que comprometen varios conjuntos de actividades requeridas para implementar en el desarrollo de un producto.
La estimación total de la tarea varía en diferentes niveles de elementos. Esto incluye la complejidad del proyecto, la cantidad de mano de obra requerida, la experiencia general del equipo y la accesibilidad de los recursos.
¿Por qué necesitamos una estimación del tiempo de desarrollo de software?
Una descripción general nos ayuda a estar preparados con la cantidad de recursos necesarios para completar un proyecto. Cada negocio necesita una estimación de tiempo en los proyectos para garantizar la máxima utilización.
Ahora discutamos qué sucede si no hay 'fuera de la carretera'mapa para el proyecto. Fracaso del proyecto por cualquier motivo, no poder cumplir con el plazo, agotamiento de recursos por no tener idea de cuánto tiempo se debe dedicar a una tarea.
Proyecto incompleto debido a un equipo con menos experiencia. Las razones pueden ser numerosas, pero la conclusión sigue siendo definitiva, el fracaso en los proyectos de desarrollo de software.
Según los datos, el 25% de los proyectos fracasan por una estimación de tiempo defectuosa.
La etapa de planificación y más allá pueden beneficiarse enormemente de la precisión estimaciones de software. Permiten calcular la cantidad de trabajo que realmente se necesitará para una determinada fase del proyecto.
La estimación de software prepara el número total de horas requeridas para completar un proyecto. Los siguientes puntos destacan la importancia de estimación del tiempo de desarrollo de software:
- Una línea de tiempo para completar todas las tareas en un intervalo de tiempo dedicado determinado.
- Estar preparado para casi todas las incertidumbres esperadas.
- Estar preparado con el equipo sobre cómo enfrentar los próximos desafíos de manera estratégica.
- Producir una hoja de tareas técnicas para lograr el objetivo del producto de la línea de tiempo.
- Para administrar de manera eficiente el costo y los recursos especificados y evitar la sobreutilización o la infrautilización.
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¿Por qué es difícil hacer una estimación para el desarrollo de software?
Es una tarea desafiante hacer una estimación para un proyecto. los proceso de desarrollo de software requiere múltiples conjuntos de habilidades.
Compilar todos los recursos y decidir cuánto tiempo se requiere para cada recurso hace que los pasos sean complicados. No se puede preparar un plan absoluto. Siempre hay incertidumbres que giran en torno a la estimación del tiempo.
Estimación de tiempo para un proyecto. es apenas una predicción de cuándo y cómo se prevé la finalización de cualquier proyecto.
Cualquiera del equipo puede enfermarse o enfrentarse a obstáculos personales o técnicos. Podría haber problemas de comunicación en el camino entre los compañeros de equipo.
Todos los escenarios mencionados anteriormente no son presagios negativos sino posibilidades reales. Podría obstaculizar la línea de tiempo del proyecto.
Con mucho, las posibilidades que discutimos indican los factores imprevistos. Luego ahora vienen los factores relacionados con el equipo y su eficiencia. Si el equipo es hábil y tiene años de experiencia, podrá completar el proyecto a tiempo.
Hay posibilidades de algunos problemas menores o retrasos, pero las posibilidades de completar el proyecto a tiempo son altas. Luego está la disponibilidad de recursos, que juega un papel muy importante en acelerar o ralentizar todo el proyecto.
Aparte de esto, independientemente de todos los elementos correctos, es posible que todavía haya algunos errores activos. Algunas fallas técnicas pueden dificultar la velocidad de su proyecto. Ahora, con numerosos factores, es inmensamente desafiante preparar una estimación.
Solo se puede preparar una estimación de tiempo adecuada con varios años de experiencia en la gestión de cronogramas de proyectos. O analizando todos los factores importantes que son obligatorios para finalizar una ventana de estimación de tiempo adecuada.
Los posibles riesgos son difíciles de predecir, también hay muchos elementos que consumen tiempo. Por lo tanto, la estimación de desarrollo de software es el número total de horas requeridas para completar un proyecto. Mientras se tienen en cuenta todas las posibles amenazas y retrasos de tiempo.
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Después de tener una comprensión clara de la estimación del tiempo de desarrollo de software. Identifiquemos por qué es un desafío fijar una línea de tiempo absoluta:
Variación en el tiempo del proyecto:
Cuando el projecto de desarrollo comienza, primero se tratan muchos factores. Por ejemplo:, la identificación del tipo de producto es importante. Ayuda a estimar el tiempo. Si el software requiere algunos diseños básicos. ¿O es un software mucho más complejo?
Otro componente importante es el tamaño. El tamaño de la aplicación deseada también afecta el período de tiempo. Es bastante obvio que preparar varias páginas exige más tiempo. Y el software de tamaño básico puede llevar menos tiempo.
Teniendo en cuenta todas las posibilidades, uno puede tener una idea bastante clara sobre la entrega de software.
Requisitos flexibles
La demanda de la PRODUCTO o producto requiere estimación de tiempo seguirá cambiando. Es muy restrictivo mantener una visión definitiva porque a lo largo de los proyectos puedes explorar diferentes posibilidades. Y por lo mismo, es posible que desee cambiar sus requisitos.
El entorno o las circunstancias también pueden cambiar según el proyecto. La línea de tiempo o el costo pueden seguir cambiando durante todo el proceso. Sin embargo, es mejor tener una visión estructural de todo el proceso para tener una idea.
Identificar la complejidad del software.
La complejidad es una variable durante la preparación para la creación de software. Desde la incorporación de las funciones hasta el trabajo en cada tipo diferente de funcionalidad, el período de tiempo completo cambia. los tiempo de programación puede aumentar o incluso disminuir dependiendo de la complejidad del software.
Ahora se ha llevado a cabo un extenso estudio sobre varios procesos de desarrollo de software. Estos estudios fueron para examinar un estimación de tiempo general para el desarrollo de un proyecto. Basado en este estudio, la siguiente analogía fue el resultado.
Una funcionalidad básica requiere una cantidad mínima de estimación de tres a seis meses. Mientras que si un proyecto se considera de complejidad media, entonces alrededor cinco a nueve meses.
Y por último, si se espera una compilación compleja, puede llevar hasta ocho o incluso más meses completar el proceso de desarrollo del software.
Es importante tener en cuenta que los programadores pueden requerir código de terceros si el proyecto lo exige. Para concluir, todos estos factores influyen en el tiempo de desarrollo general de una estimación del tiempo de desarrollo de software.
Cambiar datos existentes
A veces durante el proceso de desarrollo de software, es posible que deba cambiar enormes cantidades de datos. Los datos que se van a mover generalmente se cambian de una plataforma a otra.
Ahora el script original tiene que ser compatible de acuerdo con el nuevo software, solo entonces puede usar la información.
Cuando se realiza la creación del script, es un proceso que requiere mucho tiempo y se debe seguir un conjunto de reglas mientras se prepara un nuevo script. La formación de un guión real es un proceso que toma tiempo.
Diseños de interfaz de usuario/UX
Uno de los factores más influyentes para los usuarios a la hora de elegir cualquier servicio es la UI. La singularidad atrae a los consumidores. ¡Ahora no puedes crear un UX atractivo de la noche a la mañana! Exige toneladas de investigación, análisis de la competencia y mucho más para decidir qué diseño finalizar.
Cuando mencionamos UI / UX tenemos que finalizar los diseños de logotipos, gráficos, diseños de interacción, íconos y mucho más.
Cuantos más elementos, más trabajo, y si también se utilizan ilustraciones o animaciones personalizadas, todo el proceso de desarrollo se extiende. Detallar exige tiempo, y el diseño es uno de esos elementos cruciales que no se deben apresurar.
Sistemas Externos
La integración del software en desarrollo con un sistema existente es bastante generalizada. Este proceso en particular puede ser sencillo y rápido, o puede llevar bastante tiempo. Depende de todo el nivel de dificultad. Por ejemplo, suele ser una tarea fácil incorporar pasarelas de pago en un proceso de desarrollo.
Es más a menudo una tarea compleja, y mientras se está en el proceso uno puede representar el nivel de dificultad del proyecto. Es por ello que la inclusión de un sistema externo varía el tiempo de estimación del software.
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¿Cómo estimar el tiempo de desarrollo de software?
Hemos recopilado los métodos más comunes utilizados para tiempo estimado para el desarrollo de software:
Uso de datos existentes
Puede ser beneficioso mirar proyectos comparables que la empresa haya terminado recientemente. Para desarrollar sus estimaciones futuras, nunca debe confiar únicamente en esto. Tenga en cuenta que cada proyecto es diferente y esto determina cuánto tiempo lleva completarlos.
Estimaciones similares
Puede investigar proyectos existentes y ajustar la cuenta por variaciones en lugar de tomar proyectos anteriores como base para estimar el tiempo de desarrollo del software. Puede, por ejemplo, utilizar el tiempo necesario para terminar un proyecto con una escala comparable o uno que utilice tecnología comparable.
Estimación completa
Con esta estrategia se trabaja en su totalidad cada esfuerzo específico involucrado en todo el proceso de desarrollo, y se estima el tiempo requerido para cumplir con cada etapa. Cuando se aplica correctamente, esta técnica puede ser inmensamente efectiva. Sin embargo, puede tomar mucho tiempo.
Una sana estimación
En comparación, el método superior comienza estimando la cantidad total de tiempo necesario para el proyecto antes de dividirlo en porciones más manejables.
Estimación invariable
La estimación invariable implica la aplicación de técnicas estadísticas para estimar con precisión la cantidad de tiempo necesario para la ingeniería de software.
Los ingenieros de software deben considerar seguir este enfoque de estimación para proporcionar estimaciones de tiempo precisas para su proyecto actual mediante el uso de datos de proyectos paralelos anteriores.
Estimación de tres puntos
Para cada tarea, una estimación de tres puntos utiliza tres proyecciones: la estimación más probable, la estimación más optimista y la estimación más pesimista. El promedio de las tres estimaciones utilizadas se utiliza luego para generar la estimación final.
Análisis en puntos de función
Hacer una estimación para todo el proyecto en función de la capacidad del software se conoce como "análisis de punto de función". Su desarrollo lleva más tiempo por lo tanto más funciones tiene.
Esto se debe al hecho de que los proyectos más grandes exigen más integraciones de desarrolladores. Debido a que las aplicaciones móviles requieren más tiempo para desarrollarse que las plataformas web estándar, el tipo de resultado que se espera de usted también es importante. Todo esto contribuye a un aumento en el tiempo esperado de finalización del proyecto.
Metodologías ágiles
Programas ágiles beneficiarse enormemente del uso de análisis de puntos de función. Al trabajar en proyectos ágiles, debes concentrarte más en los esfuerzos necesarios que en estimar el tiempo necesario.
El método más popular para lograr Metodologías ágiles es mediante el uso de historias de usuario para cada fase del proyecto. Todo el proceso de desarrollo del software de estimación es el siguiente:
- Se describe una función o el propietario del producto presenta una historia de usuario a los desarrolladores.
- Los estimadores debaten la función y consultan al Product Owner.
- Después de la conversación, cada desarrollador elige una tarjeta para que sirva como estimación de la función.
Se muestran las cartas. La cifra elegida por todos los estimadores se convierte en la estimación si todos seleccionaron las mismas cartas. Si hay discrepancias, se discuten y se vota una y otra vez hasta que ningún estimador pueda elegir el mismo valor para representar la característica.
Es crucial tener en cuenta que todos los juicios se alcanzan a través de la discusión y el consenso en lugar de promediar todos los números en la primera ronda.
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Pasos para estimar correctamente el tiempo de desarrollo de software
Los siguientes pasos se pueden utilizar para generar estimaciones precisas de desarrollo de software:
Paso 1: definición del proyecto
Definir el alcance del proyecto es el primer paso para determinar el tiempo requerido para Desarrollo de software ad-hoc. Obtenga toda la información y los detalles que necesita para comprender mejor los requisitos del proyecto, las expectativas del cliente y los resultados que se espera que usted y su empresa produzcan.
Trate de entender los conceptos principales del cliente. Hable sobre detalles como estructuras alámbricas, maquetas, sitios web rivales o similares, documentación técnica, elecciones personales y otros requisitos de alto nivel. Analice los requisitos funcionales y no funcionales a medida que aclaran su visión del software.
Puede comparar su trabajo actual con proyectos anteriores de la empresa visitando sus sitios web. Examinar y contrastar sus proyecciones basadas en datos para ver si hay alguna semejanza.
Además de poder generar estimaciones de referencia a través del análisis, también puede identificar elementos y acciones que pueden poner en peligro un proyecto. Esto sucede si hay una discrepancia entre el tiempo anticipado y el tiempo real invertido.
Paso 2: Prepara tu lista de tareas
Cuando el alcance de la tarea es evidente, puede dividirla en trabajos más pequeños. Para ver cada paso del proceso de desarrollo de software y las tareas involucradas en él, utilizan una estructura de desglose del trabajo.
Para ahorrar tiempo en la revisión de la salida, cree una lista de verificación de todas las características y capacidades indicadas por el cliente.
Paso 3: Decida por el equipo de ejecución
Siendo un desarrollador de software puede ayudarle a completar esta fase con más éxito. Sin embargo, si no lo eres, puedes pedir ayuda a un profesional de la empresa. Examine toda la información relacionada con el proyecto que tenga.
Considere cada elemento, luego desarrolle un marco con una estimación de tiempo y esfuerzo para todo lo que su equipo está a punto de emprender.
Evaluar esta fase del desarrollo del proyecto. Calcule la cantidad de horas requeridas para cada tarea y regístrelas, ya que las necesitará para el siguiente paso.
Paso 4: Las discusiones en equipo son esenciales
Estimando el tiempo que tardará en desarrollar software requiere un equipo comprometido para apoyarlo. En un proyecto colaborativo, tiene el privilegio de estar actualizado con estimaciones de tiempo precisas.
Discuta la información que ha aprendido de las fases anteriores para comenzar. Pídeles que evalúen una vez que hayas revisado todos los aspectos. La comunicación ineficaz de los miembros del equipo se resolverá con esta acción. Además, promover la diversidad.
Crea un arco narrativo o una serie de eventos para seguir juntos. Ordene todas sus tareas para que pueda ver claramente qué debe priorizarse.
Elegir un pila de tecnología usar. La fuerza y la utilidad de una casa se ven muy afectadas por los materiales utilizados en su construcción. Lo mismo ocurre con los tipos de tecnologías que emplea y combina al producir software.
Esto se conoce como pila tecnológica y afecta en gran medida el éxito de su producción. Determine cuánto tiempo le tomará a su equipo completar el programa con cada una de las posibilidades que ha identificado y luego identifique todas las opciones que tiene.
Para elegir correctamente su plataforma de TI, defina sus objetivos. Piensa si tu proyecto será una plataforma web, una aplicación móvil o una solución multiplataforma. Luego, investiga para descubrir el software que tus competidores están utilizando en situaciones similares a la tuya. Descubra por qué hacen esto y qué resultados obtienen finalmente.
Después de evaluar a cada miembro del equipo, asígneles tareas que sean apropiadas para sus habilidades. O, mejor aún, pídales que asuman ciertas tareas y establezcan una fecha límite juntos.
Paso – 5: Configure una estimación
Discutir con su cliente el cronograma del proyecto parece ser el siguiente paso lógico. Para estar preparado para cualquier suceso imprevisto, recuerde agregar un colchón de riesgo de 5% a% 25 a todo el tiempo del proyecto antes de seguir adelante.
Para tener en cuenta otros factores que pueden consumir tiempo, como reuniones de equipo, fallas en la comunicación, caídas de productividad y varias otras situaciones, agregue 20% del tiempo estimado de finalización del proyecto.
Lo mejor es pensar en los riesgos que implica Desarrollo de software ad-hoc antes de comenzar porque pueden ocurrir fallas en el sistema, problemas de integración y otros problemas imprevistos. Lleve un registro de cualquier cosa que pueda hacer que el proyecto se exceda del presupuesto o se retrase.
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¿Qué considerar al estimar el desarrollo de software?
Diferentes factores afectan el tiempo de estimación del proyecto. Analicemos cada uno en detalle para obtener una mejor comprensión:
Los cambios son inevitables
Durante el curso del desarrollo de software, habrá muchos cambios. Mientras la obra se modula, la línea de tiempo seguirá automáticamente.
Modificar las funciones predeterminadas y agregar otras nuevas es un desafío para completar dentro del marco de tiempo decidido. Tenga en cuenta que cualquier tarea de flujo que modifique su ruta de acción llevará más tiempo. Y la estimación difiere en tales fases de desarrollo de software.
Tech Stack
Los cambios adicionales alteran la línea de tiempo del proyecto y el presupuesto general. Depende de la amplitud de los cambios. Tales como herramientas, un requisito para buscar soluciones personalizadas y API de terceros.
Experiencia de equipo
Este es uno de los factores más impactantes. Si tu Equipo de desarrollo tiene años de experiencia, entonces hay una gran posibilidad de que el proyecto se complete en un período determinado. Por el contrario, si un equipo no ha trabajado en muchos proyectos, es probable que su estimación se extienda.
Por lo tanto, es importante elegir un experimentado empresa de desarrollo de software. La elección correcta le asegurará el éxito oportuno sin costo adicional. Además, la calidad del software siempre permanece intacta.
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Estimación del tiempo de desarrollo de software por Cynoteck
Con años de experiencia y excelencia, Cynotek ha realizado varios proyectos en múltiples dominios. Al iniciar su viaje, Cynotek puede ayudarlo a obtener una evaluación rápida. Con un servicio de alta calidad, puede lograr resultados valiosos.
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Ser capaz de entregar un proyecto a tiempo y lograr todos los objetivos establecidos en el transcurso de un proyecto no es un viaje fácil. pero nosotros en Cynotek con numerosas finalizaciones de proyectos se complace en compartir que podemos ayudarlo a lograr la visión deseada.
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Conclusión
Para que el proyecto sea exitoso, una estimación precisa del tiempo requerido para Desarrollo de software ad-hoc Es crucial. Puede estar seguro de que su estimación es realista y de que ayudará a que su proyecto de desarrollo de software se mantenga dentro del cronograma siguiendo los pasos indicados anteriormente.
Recuerde que las necesidades comerciales siempre deben ser lo primero al evaluar la duración de un proyecto de desarrollo de software. Puede crear las estimaciones adecuadas sobre el conocimiento de las características, preferencias y capacidades que el cliente desea que incluya en su salida.
Seguir estas recomendaciones puede ayudarlo a evitar los problemas de tiempo y dinero que los cambios pueden causar en el futuro. Si hay una oportunidad de mercado rentable dentro de un marco de tiempo limitado, siempre puede buscar formas de optimizar sus tareas actuales. Utilice componentes de software prefabricados o subcontrate parte del trabajo a un socio de subcontratación confiable.
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Preguntas frecuentes sobre la estimación del tiempo de desarrollo de software
En la fase de planificación del proyecto, la estimación del tiempo es especialmente crucial. Protege contra retrasos que pueden causar sobrecostos e impresiones desfavorables entre las partes interesadas, poniendo en riesgo la capacidad del proyecto para terminarse por completo a largo plazo.
Sí, la acumulación de productos se utiliza para estimar el esfuerzo de desarrollo. Es un inventario de los entregables del proyecto. Puede estimar la cantidad de trabajo necesario para terminar con la ayuda de esto. Como resultado, es simple estimar el esfuerzo de desarrollo general.
Existen múltiples enfoques para calcular la estimación de tiempo completo para el proyecto. Puede pasar por los múltiples enfoques y factores mencionados anteriormente.
La gestión ágil de proyectos es un método incremental no lineal de gestión de proyectos. En todas partes del ciclo de vida del proyecto, se enfoca en dividir grandes proyectos en tareas más pequeñas y más realizables que se terminan en breves iteraciones.
El papeleo y las tareas tediosas se eliminan con el software de estimación de construcción. Los cronogramas de entrega y las estimaciones de costos se pueden hacer más rápidamente. Usted completa su proyecto rápidamente como resultado de esto.
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