Nitin Dangwal, líder de equipo senior en Cynoteck, es un profesional experimentado de Salesforce con una destacada experiencia de más de 15 años en la industria de TI. Comenzó como desarrollador de Cobol y luego hizo la transición a Salesforce, reconociendo su enorme potencial en el ámbito de la computación en la nube. Los más de 15 años de experiencia de Nitin en Salesforce CRM han sido fundamentales en Leer Más
Somos un socio de Microsoft Gold con presencia en los Estados Unidos y la India. Somos un proveedor de servicios de TI dinámico y profesional que sirve a empresas y nuevas empresas, ayudándolas a enfrentar los desafíos de la economía global. Ofrecemos servicios en el área de Consulta e implementación CRM, Desarrollo de aplicaciones, Desarrollo de aplicaciones móviles, Desarrollo web y Desarrollo Offshore.
Cómo realizar la subcontratación de Salesforce con riesgos mínimos para su negocio
Salesforce es un CRM líder en la industria que se ha convertido en una gran herramienta para cualquier negocio, para ayudarlo a mejorar las ventas y la productividad dentro de su equipo de ventas. Salesforce es una plataforma de desarrollo de relaciones con el cliente que se puede personalizar según sus necesidades.
Las aplicaciones de Salesforce cambian significativamente la forma de operar de tu empresa al contar con la experiencia de tus clientes y trabajadores. Por lo tanto, utilizar aplicaciones de Salesforce permite a su empresa obtener más eficiencia y excelentes resultados.
Ahora bien, esta es la principal fortaleza de estas aplicaciones y la razón más destacada para usarlas. Salesforce es una plataforma de avance para cualquier negocio centrado en el marketing y la relación con el cliente, lo que ha dado lugar a la subcontratación de Salesforce.
Subcontratación de Salesforce ayuda a expandir el crecimiento de las empresas en todo el mundo. La subcontratación es un concepto empresarial antiguo que antes las empresas no podían entender, pero que ahora es una industria muy grande. Este concepto se desarrolló a principios de la década de 1980, cuando las empresas comenzaron a subcontratar sus procesos comerciales complementarios a diferentes empresas.
Desempeña un papel importante en el mantenimiento de las relaciones de los clientes con las empresas para aprovechar las ventas, la productividad, las ganancias y generar más ingresos. Las empresas pueden subcontratar instantáneamente el trabajo a un tercer proveedor de servicios sin depender internamente de los empleados.
La subcontratación de Salesforce incorpora una visión para impulsar servicios de software CRM y su planificación estratégica le ayuda a obtener grandes resultados ofreciendo así una ventaja sobre la competencia. Para el desarrollo y la personalización de CRM, la subcontratación proporciona una gran cantidad de profesionales, conocimientos y experiencia experimentados y capacitados. Del mismo modo, las empresas también buscan diferentes opciones de subcontratación en los tiempos contemporáneos.
Aún así, para aprovechar de manera efectiva esta plataforma, necesita un consultor de implementación de Salesforce que pueda ayudarlo a utilizar todas las funciones de Salesforce. Implementación de CRM. Además, el consultor debe estar capacitado para configurar Salesforce para satisfacer las demandas de su negocio. La decisión de subcontratar Salesforce puede ser táctica y estratégica. Puede ahorrarle mucho dinero y tiempo o ayudarlo en una emergencia cuando no tiene recursos.
Profundicemos en los detalles de la subcontratación que ha contribuido significativamente al crecimiento y expansión de varias empresas. Consideraremos aquí algunos de los beneficios de subcontratar el Implementación de Salesforce papel y puntos a considerar antes de hacer eso.
Elegir subcontratar Salesforce
Puede que te surja una pregunta en la mente, ¿qué necesito para subcontratar mis servicios de desarrollo de Salesforce? La elección de subcontratar puede ser táctica y estratégica. La respuesta a este plan se basa en la estructura interna, las necesidades y la experiencia de su empresa.
Si está buscando reducir y administrar sus costos operativos, mejorar el enfoque comercial, obtener exposición de expertos o recursos internos gratuitos para proyectos adicionales, entonces debería considerar la subcontratación de Salesforce. Una razón más puede ser que no tenga suficientes recursos con experiencia dentro de su organización.
Puntos a considerar al subcontratar Salesforce
Quizás esté buscando superar y administrar sus gastos operativos, mejorar el enfoque comercial, obtener acceso a experiencia y recursos internos para fines adicionales, y luego prefiera la subcontratación de Salesforce. Además, es posible que los recursos experimentados dentro de su empresa sean difíciles de encontrar o no estén disponibles.
Finalmente, si elige subcontratar su Salesforce, la pregunta más importante sería, ¿qué debería buscar en cualquier socio de implementación de Salesforce?
Conseguir el consultor de Salesforce adecuado
Entonces, si su organización finalmente ha decidido y está configurada para subcontratar una nueva implementación de Salesforce o una nueva integración a un Socio de Salesforce. ¿Cómo puede comenzar su investigación para encontrar el socio "adecuado"?
Conseguir ese socio experimentado depende esencialmente de estas calificaciones en estas cuatro áreas clave:
Conseguir el consultor adecuado de Salesforce
[imagen incrustada]
1) Experiencia
Puede ser cierto que los miembros de su equipo tengan algo de experiencia en Salesforce, y también podrían tener certificaciones de Salesforce, aún así, necesita encontrar un socio con una amplia gama de experiencia en la industria y la computación en la nube para ofrecer perspectivas alternativas, decidido a impulsar el éxito de manera que puedes lograr más.
2) Conjunto de habilidades
Debe buscar un equipo certificado con experiencia en desarrollo personalizado, automatización de sistemas, integraciones, informes, gobernanza de datos y más, para implementar cualquier funcionalidad o característica que su empresa necesite.
Además, el socio debe capacitar a su equipo con las técnicas de mejores prácticas, lo que también lo ayudará a tomar determinación con Salesforce en el futuro.
3) Accesibilidad
Siempre debe encontrar un socio que esté siempre disponible y listo para respaldar y asistir sus requisitos, brindándole una experiencia excelente para usted y su negocio.
4) Comunicación
Usted y su socio deben coincidir en el nivel de comunicación para que no queden lagunas, ya que la mayor parte del trabajo generalmente se realiza fuera de su oficina.
Solicite informes y llamadas semanales junto con demostraciones para mantenerse informado de cada hito. Debes entender con precisión cómo está creciendo tu proyecto.
¿Cómo minimizar los riesgos de la subcontratación?
Cada negocio tiene un nivel asociado de riesgos y la subcontratación es una de esas iniciativas. Existen diferentes tipos de riesgos involucrados en la subcontratación, tales como riesgo de competencia, riesgo de transición, riesgo de retrasos, riesgo de desempeño, riesgo de viabilidad financiera, riesgo de seguridad y confidencialidad, etc.
Outsourcing puede volverse desfavorable si no se siguen los cuidados y medidas adecuados para disminuir los riesgos asociados. A continuación te presentamos algunas medidas que puedes considerar:
¿Cómo minimizar los riesgos de la subcontratación?
[imagen incrustada]
1) Investigación exhaustiva sobre el posible proveedor de subcontratación.
Varios proveedores de subcontratación ofrecen diferentes promesas y ventajas. ¿Pero deberías poder distinguir qué tan genuinos son?
Debe comprender cuán genuinos son estos proveedores mediante la realización de una investigación exhaustiva. Te ayudará a elegir al mejor experto.
2) Practicar ensayos y pruebas técnicas
Por lo general, las empresas de subcontratación ofrecen pruebas y pruebas técnicas gratuitas.
Cuando la empresa con la que está contratado para trabajar ofrezca alguna prueba, simplemente consígala y obtenga experiencia práctica de su método de trabajo con los clientes y sus servicios. Esto le ayudará a evitar la selección ciega de cualquier proveedor de servicios.
3) Crea un equipo
Siempre es más beneficioso estar al tanto de las personas clave, como líderes de equipo, gerentes de proyecto y arquitectos, en el equipo. Solicite sus currículums o breves perfiles de los miembros de su equipo propuestos antes de ingresarlos al proyecto.
4) Establezca sus expectativas durante la etapa de puesta en marcha
Cada empresa tiene su forma de trabajar distintiva, algunas prefieren una forma de trabajar lenta, constante y orientada a procesos, mientras que otras prefieren cambiar de forma continua y dinámica. Por lo tanto, deje que el proveedor comprenda cuáles son sus expectativas. Esta información podría disminuir los riesgos de ambas partes.
5) Mantente en contacto
Cuando esté contento y satisfecho con los resultados de la investigación y las pruebas y elija continuar con la empresa de subcontratación, debe establecer una buena comunicación con esa empresa de subcontratación, preferiblemente con el gerente o director de cuentas o cualquier representante de servicio al cliente.
Esto le ayudará si tiene alguna inquietud sobre la calidad del servicio o sobre el personal subcontratado.
6) Abordar abiertamente el riesgo y las estrategias de mitigación.
Los riesgos se pueden reducir en mayor medida si el cliente y el proveedor discuten y abordan abiertamente los riesgos y su reducción antes de la subcontratación y también tienen un seguimiento con revisiones periódicas. Y asegúrese de documentar el programa de gestión de riesgos como parte de este compromiso general.
Beneficios de subcontratar su desarrollo de Salesforce al consultor adecuado
La primera y más importante ventaja es que la subcontratación del desarrollo de Salesforce permite a una empresa ahorrar tiempo y dinero.
Una empresa de subcontratación de Salesforce garantiza la experiencia y la excelencia al brindar excelentes servicios para la personalización de CRM y el desarrollo de Salesforce.
Puede beneficiarse de su experiencia y conocimiento profundo del sistema de Salesforce.
Le ayudan a implementar las mejores prácticas de la industria y soluciones ampliamente aceptadas para problemas comerciales.
El rol de los consultores de software de Salesforce incluye estar sincronizados con las últimas tendencias y requisitos del mercado, brindan capacitación precisa e intensiva a sus empleados.
La subcontratación desarrolla las habilidades y habilidades innovadoras de la empresa en general con la ayuda de la asociación y la colaboración con proveedores de servicios de todo el mundo, con una sólida experiencia.
La subcontratación de Salesforce ofrece muchos beneficios a los empleados de las organizaciones, ya que comparten sus responsabilidades con sus socios de subcontratación. Esto reduce la cantidad de trabajo y el estrés de los empleados, lo que les da tiempo suficiente para aprender y crecer en la organización.
Salesforce contribuye a proporcionar una parte importante del valor a la empresa, pero es posible que un consultor interno de Salesforce no lo emplee en su totalidad. Por lo tanto, siempre debe optar por subcontratar los servicios de Salesforce para tareas complicadas a la derecha. Empresa de desarrollo de Salesforce.
Esto le ayudará a conseguir candidatos productivos, fiables y flexibles para los servicios que necesita. Por lo tanto, saber subcontratar su desarrollo al consultor adecuado puede ahorrarle tiempo y dinero. Esto también le brinda la oportunidad de concentrarse en su negocio mientras comprende que su plataforma Salesforce está en buenas manos y que está atendida por expertos capacitados y certificados.
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Salesforce es un CRM líder en la industria que se ha convertido en una gran herramienta para cualquier negocio, para ayudarlo a mejorar las ventas y la productividad dentro de su equipo de ventas. Salesforce es una plataforma de desarrollo de relaciones con el cliente que se puede personalizar según sus necesidades.
Las aplicaciones de Salesforce cambian significativamente la forma de operar de tu empresa al contar con la experiencia de tus clientes y trabajadores. Por lo tanto, utilizar aplicaciones de Salesforce permite a su empresa obtener más eficiencia y excelentes resultados.
Ahora bien, esta es la principal fortaleza de estas aplicaciones y la razón más destacada para usarlas. Salesforce es una plataforma de avance para cualquier negocio centrado en el marketing y la relación con el cliente, lo que ha dado lugar a la subcontratación de Salesforce.
Subcontratación de Salesforce ayuda a expandir el crecimiento de las empresas en todo el mundo. La subcontratación es un concepto empresarial antiguo que antes las empresas no podían entender, pero que ahora es una industria muy grande. Este concepto se desarrolló a principios de la década de 1980, cuando las empresas comenzaron a subcontratar sus procesos comerciales complementarios a diferentes empresas.
Desempeña un papel importante en el mantenimiento de las relaciones de los clientes con las empresas para aprovechar las ventas, la productividad, las ganancias y generar más ingresos. Las empresas pueden subcontratar instantáneamente el trabajo a un tercer proveedor de servicios sin depender internamente de los empleados.
La subcontratación de Salesforce incorpora una visión para impulsar servicios de software CRM y su planificación estratégica le ayuda a obtener grandes resultados ofreciendo así una ventaja sobre la competencia. Para el desarrollo y la personalización de CRM, la subcontratación proporciona una gran cantidad de profesionales, conocimientos y experiencia experimentados y capacitados. Del mismo modo, las empresas también buscan diferentes opciones de subcontratación en los tiempos contemporáneos.
Aún así, para aprovechar de manera efectiva esta plataforma, necesita un consultor de implementación de Salesforce que pueda ayudarlo a utilizar todas las funciones de Salesforce. Implementación de CRM. Además, el consultor debe estar capacitado para configurar Salesforce para satisfacer las demandas de su negocio. La decisión de subcontratar Salesforce puede ser táctica y estratégica. Puede ahorrarle mucho dinero y tiempo o ayudarlo en una emergencia cuando no tiene recursos.
Profundicemos en los detalles de la subcontratación que ha contribuido significativamente al crecimiento y expansión de varias empresas. Consideraremos aquí algunos de los beneficios de subcontratar el Implementación de Salesforce papel y puntos a considerar antes de hacer eso.
Puede que te surja una pregunta en la mente, ¿qué necesito para subcontratar mis servicios de desarrollo de Salesforce? La elección de subcontratar puede ser táctica y estratégica. La respuesta a este plan se basa en la estructura interna, las necesidades y la experiencia de su empresa.
Si está buscando reducir y administrar sus costos operativos, mejorar el enfoque comercial, obtener exposición de expertos o recursos internos gratuitos para proyectos adicionales, entonces debería considerar la subcontratación de Salesforce. Una razón más puede ser que no tenga suficientes recursos con experiencia dentro de su organización.
Puntos a considerar al subcontratar Salesforce
Quizás esté buscando superar y administrar sus gastos operativos, mejorar el enfoque comercial, obtener acceso a experiencia y recursos internos para fines adicionales, y luego prefiera la subcontratación de Salesforce. Además, es posible que los recursos experimentados dentro de su empresa sean difíciles de encontrar o no estén disponibles.
Finalmente, si elige subcontratar su Salesforce, la pregunta más importante sería, ¿qué debería buscar en cualquier socio de implementación de Salesforce?
Conseguir el consultor de Salesforce adecuado
Entonces, si su organización finalmente ha decidido y está configurada para subcontratar una nueva implementación de Salesforce o una nueva integración a un Socio de Salesforce. ¿Cómo puede comenzar su investigación para encontrar el socio "adecuado"?
Conseguir ese socio experimentado depende esencialmente de estas calificaciones en estas cuatro áreas clave:
Conseguir el consultor adecuado de Salesforce
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1) Experiencia
Puede ser cierto que los miembros de su equipo tengan algo de experiencia en Salesforce, y también podrían tener certificaciones de Salesforce, aún así, necesita encontrar un socio con una amplia gama de experiencia en la industria y la computación en la nube para ofrecer perspectivas alternativas, decidido a impulsar el éxito de manera que puedes lograr más.
2) Conjunto de habilidades
Debe buscar un equipo certificado con experiencia en desarrollo personalizado, automatización de sistemas, integraciones, informes, gobernanza de datos y más, para implementar cualquier funcionalidad o característica que su empresa necesite.
Además, el socio debe capacitar a su equipo con las técnicas de mejores prácticas, lo que también lo ayudará a tomar determinación con Salesforce en el futuro.
3) Accesibilidad
Siempre debe encontrar un socio que esté siempre disponible y listo para respaldar y asistir sus requisitos, brindándole una experiencia excelente para usted y su negocio.
4) Comunicación
Usted y su socio deben coincidir en el nivel de comunicación para que no queden lagunas, ya que la mayor parte del trabajo generalmente se realiza fuera de su oficina.
Solicite informes y llamadas semanales junto con demostraciones para mantenerse informado de cada hito. Debes entender con precisión cómo está creciendo tu proyecto.
¿Cómo minimizar los riesgos de la subcontratación?
Cada negocio tiene un nivel asociado de riesgos y la subcontratación es una de esas iniciativas. Existen diferentes tipos de riesgos involucrados en la subcontratación, tales como riesgo de competencia, riesgo de transición, riesgo de retrasos, riesgo de desempeño, riesgo de viabilidad financiera, riesgo de seguridad y confidencialidad, etc.
Outsourcing puede volverse desfavorable si no se siguen los cuidados y medidas adecuados para disminuir los riesgos asociados. A continuación te presentamos algunas medidas que puedes considerar:
¿Cómo minimizar los riesgos de la subcontratación?
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1) Investigación exhaustiva sobre el posible proveedor de subcontratación.
Varios proveedores de subcontratación ofrecen diferentes promesas y ventajas. ¿Pero deberías poder distinguir qué tan genuinos son?
Debe comprender cuán genuinos son estos proveedores mediante la realización de una investigación exhaustiva. Te ayudará a elegir al mejor experto.
2) Practicar ensayos y pruebas técnicas
Por lo general, las empresas de subcontratación ofrecen pruebas y pruebas técnicas gratuitas.
Cuando la empresa con la que está contratado para trabajar ofrezca alguna prueba, simplemente consígala y obtenga experiencia práctica de su método de trabajo con los clientes y sus servicios. Esto le ayudará a evitar la selección ciega de cualquier proveedor de servicios.
3) Crea un equipo
Siempre es más beneficioso estar al tanto de las personas clave, como líderes de equipo, gerentes de proyecto y arquitectos, en el equipo. Solicite sus currículums o breves perfiles de los miembros de su equipo propuestos antes de ingresarlos al proyecto.
4) Establezca sus expectativas durante la etapa de puesta en marcha
Cada empresa tiene su forma de trabajar distintiva, algunas prefieren una forma de trabajar lenta, constante y orientada a procesos, mientras que otras prefieren cambiar de forma continua y dinámica. Por lo tanto, deje que el proveedor comprenda cuáles son sus expectativas. Esta información podría disminuir los riesgos de ambas partes.
5) Mantente en contacto
Cuando esté contento y satisfecho con los resultados de la investigación y las pruebas y elija continuar con la empresa de subcontratación, debe establecer una buena comunicación con esa empresa de subcontratación, preferiblemente con el gerente o director de cuentas o cualquier representante de servicio al cliente.
Esto le ayudará si tiene alguna inquietud sobre la calidad del servicio o sobre el personal subcontratado.
6) Abordar abiertamente el riesgo y las estrategias de mitigación.
Los riesgos se pueden reducir en mayor medida si el cliente y el proveedor discuten y abordan abiertamente los riesgos y su reducción antes de la subcontratación y también tienen un seguimiento con revisiones periódicas. Y asegúrese de documentar el programa de gestión de riesgos como parte de este compromiso general.
Beneficios de subcontratar su desarrollo de Salesforce al consultor adecuado
La primera y más importante ventaja es que la subcontratación del desarrollo de Salesforce permite a una empresa ahorrar tiempo y dinero.
Una empresa de subcontratación de Salesforce garantiza la experiencia y la excelencia al brindar excelentes servicios para la personalización de CRM y el desarrollo de Salesforce.
Puede beneficiarse de su experiencia y conocimiento profundo del sistema de Salesforce.
Le ayudan a implementar las mejores prácticas de la industria y soluciones ampliamente aceptadas para problemas comerciales.
El rol de los consultores de software de Salesforce incluye estar sincronizados con las últimas tendencias y requisitos del mercado, brindan capacitación precisa e intensiva a sus empleados.
La subcontratación desarrolla las habilidades y habilidades innovadoras de la empresa en general con la ayuda de la asociación y la colaboración con proveedores de servicios de todo el mundo, con una sólida experiencia.
La subcontratación de Salesforce ofrece muchos beneficios a los empleados de las organizaciones, ya que comparten sus responsabilidades con sus socios de subcontratación. Esto reduce la cantidad de trabajo y el estrés de los empleados, lo que les da tiempo suficiente para aprender y crecer en la organización.
Salesforce contribuye a proporcionar una parte importante del valor a la empresa, pero es posible que un consultor interno de Salesforce no lo emplee en su totalidad. Por lo tanto, siempre debe optar por subcontratar los servicios de Salesforce para tareas complicadas a la derecha. Empresa de desarrollo de Salesforce.
Esto le ayudará a conseguir candidatos productivos, fiables y flexibles para los servicios que necesita. Por lo tanto, saber subcontratar su desarrollo al consultor adecuado puede ahorrarle tiempo y dinero. Esto también le brinda la oportunidad de concentrarse en su negocio mientras comprende que su plataforma Salesforce está en buenas manos y que está atendida por expertos capacitados y certificados.
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