Si ha decidido buscar un equipo de desarrollo offshore para su proyecto de desarrollo de software, potencialmente puede ahorrar mucho dinero y recibir código de calidad. Un montón de empresas establecidas y nuevas empresas optan por desarrolladores remotos en lugar de equipos internos.
Sin embargo, para asegurarse de obtener un trabajo de calidad entregado por un equipo escrupuloso, debe examinar a sus contratistas adecuadamente.
Hay varios consejos no obvios que lo ayudarán a encontrar un equipo de desarrolladores offshore confiable.
En primer lugar, el lugar donde busca a su desarrollador es importante. Asegúrese de obtener revisiones de terceros sobre sus posibles desarrolladores y verifique dos veces el historial de la empresa.
La mayoría de las desarrolladores de software tienen una cartera extensa que siempre están felices de mostrar, así que pregunte por sus proyectos anteriores. Sea específico y pregunte por proyectos de alcances similares y de la misma industria. Lo más probable es que sus desarrolladores le presenten un caso en el que han hecho algo similar a lo que debe hacer.
¿Qué es un Equipo de Desarrollo Offshore?
Desarrollo costa afuera, también conocido como “deslocalización”, es el proceso de contratar a un proveedor externo de un país o lugar diferente para crear software.
Una distancia geográfica significativa (a veces una diferencia de zona horaria) entre el cliente y la ubicación de los desarrolladores offshore a menudo se describe como “costa afuera."
¿Por qué hay demanda de equipos de desarrollo offshore?
Las empresas están eligiendo servicios de desarrollo en alta mar porque son confiables, seguros, razonables y poseen las habilidades necesarias. Además, la mayoría del personal de desarrollo offshore es fácil de tratar y puede adaptarse a su estilo de trabajo y visión.
Crear equipos de software o productos que puedan ayudar a las empresas de software a superar a sus rivales requiere mucho tiempo, esfuerzo y dinero. En particular, las empresas que pueden no tener los mejores reclutadores para elegir a los mejores empleados.
El 78 % de las empresas prefieren equipos de desarrollo en el extranjero para realizar su trabajo.
Al elegir un equipo de desarrollo offshore, las empresas pueden estar seguras de que obtendrán los mejores desarrolladores al precio más bajo posible y pueden evitar la molestia de encontrarlos y contratarlos.
También, lea: 3 casos en los que el desarrollo de productos de software offshore NO es para usted
¿Es difícil elegir entre un equipo de desarrollo interno o externo?
Con el advenimiento de las tecnologías, la externalización del desarrollo de software es una alternativa viable a investigar. El desarrollo offshore es ahora un modelo de negocio probado y verdadero.
Numerosas empresas, grandes y pequeñas, están utilizando técnicas de subcontratación para el desarrollo de su software. A lo largo del año pasado, el tamaño del mercado mundial de subcontratación aumentó a 92.5 millones de dólares.
El 64% de las empresas asigna parte o la totalidad de sus proyectos de desarrollo de software a terceros.
Es fantástico utilizar el desarrollo en alta mar, especialmente para empresas de nueva creación y medianas empresas, para crear aplicaciones móviles sólidas y expandir sus operaciones. Las grandes empresas pueden permitirse contratar personal de desarrollo interno. Invirtieron recursos en su gestión, pero puede tener una combinación única de ventajas e inconvenientes.
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Cómo encontrar el equipo de desarrollo offshore
Hay varias formas de encontrar un equipo de desarrollo offshore. Estos son algunos de los principales:
1) Directorios de empresas tecnológicas
Sitios como Nidada , G2, Upcity, ITFirms, Buenas firmas - todos estos directorios son increíbles para reunir a los contratistas de desarrollo de software para usted.
Mientras busca, puede profundizar en las áreas específicas de experiencia y obtener la empresa que hace específicamente lo que necesita.
Una gran ventaja de estos sitios de directorio es que la mayoría de ellos se toman en serio las reseñas y las verifican por teléfono. Mientras revisa los proyectos de fondo de su socio potencial, busque revisiones verificadas.
Por otro lado, algunas de las empresas de desarrollo de software no invierten tiempo en la promoción de sus listados de Clutch.co, solo porque obtienen suficiente negocio de referencia. Aprenda a ver la diferencia entre eso y una empresa generalmente de bajo valor.
2) Sitios web independientes
Sitios como Upwork siempre tendrá su parte de clientes de desarrollo de software.
Siempre que las empresas necesitan que se complete un proyecto más pequeño o sienten que su presupuesto es demasiado limitado para una agencia de desarrollo, tienden a buscar sitios para autónomos.
El problema con los autónomos es, sin embargo, que tendrá que trabajar con intermediarios como Toptal, lo que en última instancia aumentará los costos, o tendrá que sacrificar la seguridad y la confiabilidad: los autónomos pasan por MIA con más frecuencia de lo que cualquiera quiere admitir.
Además, no todas las empresas pueden evaluar correctamente el alcance de su proyecto. Lo que parece ser un proyecto pequeño puede requerir procedimientos de base serios como la optimización del código o la refactorización.
3) Trabajar con agencias de desarrollo directamente
En 2023 su mejor apuesta es encontrar un centro de desarrollo offshore que cubrirá todas sus necesidades tecnológicas.
An desarrollador offshore El equipo debe ser manejable y comunicativo. Las mejores agencias de desarrollo en el negocio han simplificado sus procesos para que sean claros y transparentes, y usted tiene un único punto de contacto que es confiable para todos los hitos de su proyecto.
4) LinkedIn, GitHub, Twitter
Estos sitios web no son las principales plataformas para buscar equipos de desarrolladores offshore, pero pueden ser de gran ayuda. Al seleccionar una empresa de desarrollo, asegúrese de encontrar algunos de sus empleados y verifique sus actividades sociales.
Siempre es una buena señal cuando el CTO y un par de empleados (p. ej., líderes tecnológicos) contribuyen activamente o se utilizan para contribuir en proyectos de código abierto, publicar blogs sobre temas tecnológicos y, en general, están activos.
El desarrollo de software no es un campo estático y las empresas que se estancan en el conocimiento antiguo nunca son las mejores opciones. Busque equipos de desarrollo activos y curiosos.
5) Evaluar correctamente
Mientras recibe cotizaciones de desarrollo de varias agencias, asegúrese de que todas estén evaluando el alcance de su proyecto correctamente.
Muchos desarrolladores están usando tácticas de cebo y cambio que le dicen que el proyecto tomará X dinero y tiempo, solo más tarde para reevaluarlo e insistir en 5X.
Para evitar tales situaciones, considere obtener evaluaciones de terceros; naturalmente, tendrá que invertir en ellas, pero eso las mantendrá imparciales.
También, lea: ¿Trabaja con un centro de desarrollo offshore? Aquí tienes una lista de verificación de seguridad
Cómo contratar un equipo de desarrollo offshore en 7 pasos rápidos
Paso 1: analiza tus objetivos y crea un plan de acción
La primera etapa es definir explícitamente la colección de problemas que su MVP inicial intentará abordar. Esto es crucial porque cuando contrata ingenieros externos, debe describir esos problemas. Debes decidir cuál es el objetivo principal de tu producto. Además, puede dividirlo en etapas más manejables y establecer fechas de vencimiento para cada una.
Paso 2: Conozca sus requisitos
Esto tiene en cuenta una serie de factores, como el tipo de proyecto, la ubicación y la forma de participación. Para diseñar una solución integral en la nube, necesitará un equipo de profesionales interdisciplinarios, pero necesitará un desarrollador experto en Node.js para el desarrollo de back-end.
Luego, dado que las naciones de Europa del Este tienen una cultura comparable a las occidentales, debes decidir si te gusta trabajar con ellas. ¿Quizás formar una sociedad con empresas offshore en América Latina?
Dedique algún tiempo a decidir qué modelo de colaboración funcionará mejor para su puesta en marcha.
Paso 3: Elija los criterios para los candidatos
Haz una imagen de tu equipo ideal antes de que comience el proceso de contratación. Tome una decisión con respecto a los criterios que utilizará para evaluar las perspectivas. Sugerimos evaluar inicialmente el historial laboral, la cartera, los resultados del proyecto y los talentos blandos y duros de un candidato.
Paso 4: Prepare el cuestionario a tiempo
Para evaluar adecuadamente, la mejor manera es preparar un conjunto de preguntas de entrevista. Este conjunto incluye todos los segmentos importantes que necesita evaluar. El conjunto predeterminado de preguntas ayuda a garantizar que se cumplan todos los requisitos esenciales.
Recomendamos ponerse en contacto con el desarrolladores de TI en alta mar y organizar una reunión. Tiene una gran oportunidad de aprender sobre su trabajo anterior, conocimiento del dominio, cultura organizacional y mejores prácticas para el desarrollo de aplicaciones.
Paso 5: Seleccionar candidatos
Ahora debería ser capaz de identificar qué empresas de TI en el extranjero podría ser una buena opción para su puesta en marcha. Proporcione su información de contacto en su lista.
Paso 6: Selecciona un equipo y firma el contrato
Una vez que ha decidido que el candidato que ha elegido es satisfactorio, comienza la colaboración con un contrato contractual. Tome este paso con seriedad, ya que es crucial para el proceso de contratación. El acuerdo que tienes con el equipo se reconoce formalmente a través del contrato.
Paso 7: Cynoteck para ayudarlo a elegir el mejor equipo
Para acelerar todo el proceso, puede optar por Servicios de desarrollo offshore de Cynoteck modelo que te ayuda a potenciar tu equipo. Te ayudamos según tus necesidades y requerimientos, haciéndote más ágil y preparado para un crecimiento acelerado.
No permita que las fronteras geográficas limiten el crecimiento de su negocio.
Aproveche la pUtilice nuestros servicios de desarrollo offshore y lleve su negocio a nuevas alturas.
Servicios de desarrollo offshore de Cynoteck
Cynotek ofrece excelentes centros de desarrollo offshore proporcionando soluciones rentables para ayudar a las organizaciones a delegar la contratación y la gestión de recursos. El cliente puede obtener la infraestructura y la seguridad diseñadas para cumplir con estándares y especificaciones específicas.
Muchos clientes tienen equipos dedicados en de cynoteck centros offshore y benefíciese de un trabajo de calidad, plazos de entrega rápidos y ventajas de costes.
Ventajas de elegir el equipo de desarrollo offshore de Cynoteck:
- Costo reducido y mayor ROI
Servicios de desarrollo offshore ofrecen una reducción significativa en los gastos directos e indirectos ya que las organizaciones no incurren en costos de desarrollo de infraestructura, contratación y otra parafernalia relacionada requerida para establecer un centro de desarrollo en el sitio dedicado.
- Acceso a experiencia
Con el centro de desarrollo offshore de Cynoteck, tiene la opción de ampliar su equipo de tecnología, a pedido, con varios conjuntos de habilidades. Además, las empresas pueden elegir entre una amplia gama de ofertas tecnológicas, lo que les permite incorporar y desplegar aplicaciones más rápidamente.
- Centrarse en el negocio principal
Nuestro equipo offshore permite a las organizaciones concentrarse en construir y fortalecer sus áreas comerciales principales sin invertir tiempo en contratar y administrar un equipo de TI. Además, las organizaciones en crecimiento obtienen acceso a talento de nicho por una fracción del costo, lo que las coloca en una mejor posición para un crecimiento acelerado.
- Control y Transparencia
Nuestro Centro de Desarrollo Offshore le permite un control completo sobre la ejecución del desarrollo del proyecto, el presupuesto, los miembros del equipo offshore, el trabajo y la posibilidad de administrarlo de forma dinámica, lo que le ayuda a impulsar la productividad operativa y maximizar su eficiencia.
- Agilidad
La agilidad es el núcleo de la deslocalización, y comprendemos el nivel de flexibilidad necesario para superar el ritmo y maniobrar a la competencia en el dinámico entorno empresarial actual. Nuestro servicios de desarrollo en alta mar asegúrese de obtener un equipo talentoso y bien administrado que esté sincronizado con sus objetivos comerciales, así como con sus horas de trabajo.
- Soporte
El apoyo está en el epicentro de nuestro espíritu. Cynotek ofrece un soporte incomparable que no está sujeto a horarios ni zonas horarias. Nuestro fabuloso equipo de soporte siempre está listo para enfrentar cualquier desafío las 24 horas del día y los 365 días del año.
- Nuestra especialización
Cynoteck se especializa en consultas de alta calidad en plataformas emergentes como Mobility, Cloud y Analytics.
También, lea: Estimación del tiempo de desarrollo de software: una guía práctica
¿Quién necesita contratar un equipo de desarrollo offshore?
Fundadores de Startups
Las empresas emergentes requieren equipos de desarrollo en el extranjero. ¿Por qué? La respuesta es simple - equipos de desarrollo de software en alta mar son rentables y se aseguran de que el trabajo se haga como se esperaba. Un equipo de desarrollo offshore con buena experiencia, así como una gran cartera, promete un trabajo de calidad.
Las empresas emergentes luchan con frecuencia con la falta de conocimiento y experiencia en determinadas fases o áreas de desarrollo. La deslocalización es una técnica fantástica para resolver el problema mediante la contratación de uno o más miembros del equipo para manejar tareas específicas.
Las empresas emergentes suelen tener un presupuesto pequeño y puede ser muy costoso contratar expertos locales. En este caso, la deslocalización puede hacer que sea más fácil encontrar a los mejores a costos más bajos que en la nación donde se encuentran las empresas emergentes. No tendrá que pagar vacaciones ni salarios mensuales cuando contrate desarrolladores en el extranjero. Solo paga por horas trabajadas o por un trabajo completado.
PYMES (pequeñas y medianas empresas)
Contratar un equipo de outsourcing tiene numerosos beneficios para las medianas empresas. En primer lugar, al involucrar a un equipo de este tipo, la empresa obtiene la experiencia y las habilidades precisas que requieren en un momento determinado para un proyecto en particular.
medianas empresas puede ahorrar mucho dinero a través de la subcontratación. Las medianas empresas prueban o actualizan con frecuencia sus productos. Puede obtener un buen equipo de profesionales o un especialista por un tiempo para lograr un objetivo determinado y avanzar empleando un equipo de subcontratación.
La deslocalización se convierte en un salvavidas para empresas medianas que ya cuentan con personal interno pero les falta un especialista en particular con un determinado conjunto de conocimientos y habilidades. Puede elegir entre un grupo considerable de habilidades de todo el mundo al optar por el extranjero.
También, lea: Los 9 mejores modelos de desarrollo de software para elegir: fases y aplicaciones
Razones por las que necesitas contratar un Equipo de Desarrollo Offshore
1. Desarrollo de start-ups desde cero
Considere la posibilidad de deslocalizar si es una empresa nueva que acaba de poner en marcha su proyecto. Hay muchos profesionales de TI disponibles hoy en día que están dispuestos a comenzar un proyecto desde cero y ayudarlo durante todo su ciclo de vida.
2. Modernización de aplicaciones
Deslocalización es algo que le recomendamos que haga si su empresa ya tiene un software que es funcional pero podría necesitar algunos ajustes y mejoras.
Lo más probable es que no necesite contratar un equipo interno porque mejorar la aplicación lleva poco tiempo. No dude en asignar expertos de equipos extranjeros a las fases principales de actualización de su aplicación.
3. Migración a la nube
Puede obtener asistencia de equipos de desarrollo en el extranjero si necesita trasladar su servicio, software o producto a la nube.
Necesitará varios especialistas para este proceso durante un breve período de tiempo porque tampoco es un proceso muy largo.
No dude en ponerse en contacto con los equipos de desarrollo en alta mar si desea reducir los gastos y mejorar el rendimiento de su bien o servicio.
4. Aumento de personal
Para dotar de personal a un proyecto y lograr objetivos comerciales, el aumento de personal es un método de subcontratación. El proceso implica evaluar la fuerza laboral actual para determinar las habilidades adicionales necesarias.
Esta estrategia puede tener la ventaja de utilizar tanto los recursos actuales como los servicios de contratistas externos y de terceros.
5. Desarrollo de soluciones
Puede desarrollar soluciones con la ayuda de equipos de desarrollo en el extranjero. Por lo general, los equipos en alta mar cuentan con todos los profesionales necesarios para completar cada fase del desarrollo de la solución. La contratación de personal en el extranjero será mucho menos costosa para usted que la contratación de un equipo interno.
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¿Por qué elegir un Equipo de Desarrollo Offshore?
- Económico
Ahorrar dinero es uno de los beneficios clave de trabajar con un equipo de desarrollo offshore. En naciones con un bajo nivel de vida, puede encontrar una buena tripulación en alta mar.
Sin embargo, esto no implica que el equipo carezca de conocimientos o experiencia. Cada año, muchas naciones de Europa del Este brindan profesionales de TI de primer nivel que pueden respaldar su negocio o proyecto.
- equipo calificado
La deslocalización pone a disposición decenas de miles de talentos de todo el mundo. Puede elegir expertos que tengan la información, las habilidades y las destrezas que necesita.
No hay forma de que sus opciones estén restringidas. En toda Europa, América del Sur y Asia, hay muchos expertos en TI ambiciosos.
- Reducción de cargas fiscales
Al contratar personal de desarrollo offshore, puede olvidarse de pagar impuestos. No tiene que pagar impuestos por emplear sus servicios porque contrató expertos de otra nación. Como resultado, contribuye a un importante ahorro de costes.
- Sin un largo proceso de contratación
Cuando las empresas contratan expertos internos, invierten mucho tiempo en el proceso de contratación, incluidas entrevistas, pruebas, integración de nuevos empleados en la fuerza laboral, firma de documentos, etc.
Gastará dos o más veces menos en el proceso de contratación si trabaja con un equipo de desarrollo offshore. Encontrar un equipo, realizar entrevistas y revisar carpetas, por ejemplo, es todo lo que se requiere.
- Cerrando el ciclo completo de desarrollo
Todo el personal de especialistas necesario para todo el ciclo de desarrollo se puede asignar al equipo de desarrollo en alta mar. Esto significa que con frecuencia no necesita contratar profesionales individualmente.
Puede contratar inmediatamente a un equipo de desarrollo en el extranjero donde cada etapa del ciclo de desarrollo del producto será manejada por especialistas.
- Equipo directivo cualificado
Cuando contrata a un equipo de desarrollo offshore competente, también adquiere un equipo de gestión. No necesita preocuparse por cómo estructurará la tarea el equipo extranjero.
Todos los temas de organización, planificación, control y gestión serán manejados por un equipo de gestión capacitado.
- Flexibilidad y comodidad en el trabajo.
Los equipos que trabajan en proyectos en alta mar son increíblemente adaptables. Su asociación se puede configurar como mejor le parezca. Por ejemplo, puede programar reuniones frecuentes para revisar el progreso del proyecto.
Lo más importante a tener en cuenta es que si no está en la misma zona horaria que su equipo, debe encontrar un compromiso. Los beneficios de trabajar con un personal extranjero son numerosos.
La tripulación en alta mar se encarga del resto después de que les asigne tareas y plazos.
También, lea: Principales KPI para equipos de ingeniería y desarrollo de software: la perspectiva del cliente
Lista de verificación antes de contratar un equipo de desarrollo offshore
1. Las mejores regiones para contratar un equipo de desarrollo offshore
Podemos emplear desarrolladores de software altamente calificados de todo el mundo gracias a la infraestructura contemporánea.
Las principales naciones extraterritoriales, según diversas fuentes, son India en Asia, Argentina en América del Sur y Ucrania y Polonia en Europa del Este.
2. Precio medio
Debe ser completamente consciente de los precios de los servicios del equipo y el tipo de modelo de cooperación que emplean antes de comenzar a trabajar con un equipo de desarrollo en alta mar.
Un poco más adelante, entraremos en más detalles sobre cuánto cuesta reclutar a un equipo de desarrollo offshore.
3. Habilidades y calificaciones básicas
Una evaluación preliminar de las habilidades y credenciales fundamentales de los miembros del equipo también es crucial. Este es un paso crucial para prepararse para contratar a un equipo de desarrollo offshore. Debe ser consciente de la especialización y los conocimientos necesarios para su proyecto.
4. Proceso de gestión
La gestión es un componente crucial de la colaboración con el equipo de desarrollo offshore. Aconsejamos emplear la metodología scrum o ágil para una gestión eficiente del equipo.
Scrum es un conjunto de pautas para administrar un flujo de trabajo ágil que incluye un enfoque de equipo, trabajar en iteraciones, concentrarse en el objetivo de cada iteración y compartir responsabilidades no convencionales dentro del equipo.
Los equipos pequeños y las grandes empresas utilizan con frecuencia el enfoque ágil para el desarrollo de software. Las iteraciones, o ciclos breves que duran de dos a tres semanas, son los componentes básicos del proceso de trabajo ágil.
5. Proceso de desarrollo
También es importante que conozca las principales etapas del ciclo de desarrollo del producto. Dividimos el SDLC en las siguientes etapas:
- Documentación técnica del producto
- Desarrollo
- Pruebas
- Implementación e integración
- Mantenimiento
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Proceso una vez que contrate un equipo de desarrollo offshore
Una buena estrategia para la entrada rápida de una empresa joven en el mercado es contratar un equipo extranjero de una empresa de TI sólida y de crecimiento dinámico que haya completado proyectos con éxito y demostrado su competitividad. Puede avanzar a un nuevo nivel de calidad y establecerse como líder en su campo con la ayuda de un experimentado equipo de desarrollo en alta mar.
¿Cómo trabajar con un equipo de desarrollo offshore en la práctica? Aquí hay una lista de pasos a seguir:
- Análisis del problema: En primer lugar, debe determinar por qué necesita un equipo de desarrollo en alta mar, qué problema desea resolver y qué resultados obtener.
- Describir requisitos y crear documentación.: Todo lo que desee obtener de un equipo de desarrollo en alta mar debe documentarse para que no haya problemas ni malentendidos en el futuro.
- Encontrar y contratar un equipo: Hablaremos de esto un poco más tarde.
- Establecer el flujo de trabajo y la comunicación.: El trabajo en equipo bien coordinado es crucial, al igual que la comunicación frecuente para que pueda presenciar cada paso del desarrollo de su trabajo.
Equipo de desarrollo offshore – Miembros
Un equipo de desarrollo offshore puede incluir los siguientes miembros:
- Gestores de proyectos
- Diseñadores UX / UI
- DevOps
- Analistas de negocios
- Líder del equipo de desarrollo
- Ingenieros de front-end
- Ingenieros de back-end
- Ingenieros de control de calidad y otros
Trabajando con un equipo de desarrollo offshore le da acceso a un equipo de Los profesionales de TI y desarrolladores comprometidos que solo están enfocados en su producto. La tarea de contratar nuevos empleados y brindar apoyo administrativo al equipo de desarrollo en alta mar cae dentro del ámbito del proveedor de deslocalización.
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Análisis de Calidad – Equipo de Desarrollo Offshore
Ahora, aprendamos cómo verificar la calidad de un equipo de desarrollo offshore. Presta atención a los siguientes aspectos:
- Portafolio
En primer lugar, evalúe la cartera del equipo. Eche un vistazo a los proyectos en los que ha trabajado el equipo, de qué industria son estos proyectos, qué resultados ha logrado el equipo, etc.
- Reseñas
Encuentre testimonios de clientes anteriores. La mejor manera de leer reseñas es ir al sitio de calificación Clutch.co, donde las empresas publican sus proyectos y donde sus clientes pueden publicar reseñas de su trabajo.
- Recomendaciones
Preste atención a las recomendaciones. Si has elegido un equipo que te asesoraron tus amigos o socios, entonces pregúntales sobre las fortalezas y debilidades del equipo, la calidad del trabajo realizado, el cumplimiento de los plazos, en general, y todo lo que es importante para ti en el equipo.
- La complejidad del proyecto.
Preste atención al nivel y la complejidad de los proyectos que el equipo ha completado previamente. ¿Qué tan exitosos fueron estos proyectos? ¿Los clientes obtuvieron los resultados esperados? ¿Qué tan complejos fueron los proyectos en los que trabajó el equipo? Al responder estas preguntas, se acercará aún más a una evaluación más precisa de la eficacia de su equipo.
- Composición del equipo
Presta atención a la composición del equipo. El equipo debe incluir a todos los especialistas necesarios para completar el proyecto. Todos los especialistas deben tener todos los conocimientos y habilidades necesarios, cada uno en su campo.
- Flujo de trabajo
Evaluar qué tan bien y correctamente construyó el flujo de trabajo del equipo. Depende de cuán exitoso sea el proyecto. Además, el flujo de trabajo debe incluir el SDLC (Ciclo de vida de desarrollo de software) creado correctamente. Anteriormente, describimos qué procesos deberían estar en él.
También, lea: Los 10 mejores software de mesa de ayuda para pequeñas empresas
Consejos para gestionar el equipo de desarrollo offshore
- Plataforma común para la comunicación.
Una plataforma designada para la comunicación de todo el equipo ha demostrado ser extremadamente beneficiosa en términos de evitar cualquier conflicto de comunicación o incluso para localizar cualquier información.
- Usar herramientas de gestión de tareas
Utilice prácticas herramientas de gestión de tareas para organizar las tareas del proyecto y realizar un seguimiento de su progreso. Asimismo, aconsejamos utilizar una sola herramienta para todas las tareas o una variedad de herramientas de forma independiente, por ejemplo, para llevar a cabo el diseño, desarrollo y otras etapas de creación de productos por separado.
- Establecer prioridades y KPI
Establezca KPI para su personal, así como prioridades para cada tarea en su proyecto. Establezca los objetivos primarios que se deben lograr en las etapas particulares de desarrollo del producto e inspire al equipo a lograrlos.
- Debe haber una estructura de equipo clara.
Establecer una estructura de equipo distinta. Identificar el rol de cada miembro del equipo es el primer paso. En segundo lugar, es necesario establecer la jerarquía del equipo. Tercero, los miembros del equipo deben cooperar.
También, lea: ¿Qué es la automatización del flujo de trabajo? Y el mejor software de flujo de trabajo para 2023
Desafíos comunes al contratar un equipo de desarrollo offshore (con solución)
Enfrentamos desafíos específicos a lo largo de cada paso. Al subcontratar equipos de desarrollo en alta mar, los problemas principales se pueden evitar o al menos se pueden planificar, si uno es consciente de antemano.
Los siguientes son algunos desafíos comunes observados de vez en cuando:
1. Zonas horarias
La diferencia horaria puede ser el primer desafío al que te enfrentes cuando intentes contratar desarrolladores offshore. Probablemente se encuentre con un problema de comunicación si, por ejemplo, debido a las diferentes zonas horarias puede tener dificultades para enfrentar problemas similares en tiempo real o incluso para comprender ciertos problemas.
Le recomendamos que programe reuniones y talleres regulares con su equipo con anticipación para hablar sobre las tareas, el progreso, etc. para abordar este problema.
2. Diferencia cultural
Las diferencias culturales también podrían surgir. Nuestros antecedentes reflejan en gran medida nuestra capacidad de actuar o trabajar. Recomendamos realizar una investigación o un análisis exhaustivos al elegir un equipo de desarrollo de software en el extranjero para su proyecto.
3. Falta de contacto personal
La ausencia de interacción personal puede dificultar el entendimiento mutuo, lo que le impedirá obtener el resultado deseado.
La interacción con su equipo de desarrollo offshore debe ser tranquila a menudo. Puedes tener conexiones semanales a través de llamadas o videollamadas.
Aumente la eficiencia de su negocio con los servicios de desarrollo offshore
Libere el poder del talento y la tecnología globales para escalar su negocio de manera más rápida e inteligente.
Conclusión
Después del proceso detallado en el proceso anterior, hemos entendido la demanda del equipo de desarrollo de software en el extranjero y varios beneficios que tiene. Hemos esbozado algunos argumentos convincentes para trabajar con equipos de desarrollo de software en el extranjero, junto con recursos para encontrarlos. El desarrollo offshore es la solución si desea reducir el tiempo de comercialización sin comprometer la calidad.
Puede consultar el desarrollo offshore de Cynoteck para obtener los mejores resultados para su proyecto.
Preguntas frecuentes
ODC significa Offshore Development Center es un término utilizado en la industria de TI.
Un centro de desarrollo offshore es un equipo offshore grande, integrado y dedicado que trabaja para apoyar a una empresa en otro país. Es una sucursal o subsidiaria de una empresa que ya existe en otro país.
ODC se utiliza principalmente para el desarrollo, la prueba y la implementación de software en alta mar. Es un nuevo tipo de modelo de negocio.
La actividad empresarial en tierra se produce en su país de origen, ya sea dirigiendo una empresa o manteniendo activos e inversiones. Ir al extranjero, por otro lado, significa que estas actividades se llevan a cabo en un país, ubicación o jurisdicción diferente.
Mantener costos bajos: En general, la contratación en el extranjero genera un ahorro de costos. Esto no se debe a una disminución de la calidad, sino a la eliminación de costos de logística y administración, como procesos de incorporación, paquetes de beneficios, costos de equipos y programas de capacitación.
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