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KPI para el desarrollo de software

Principales KPI para equipos de ingeniería y desarrollo de software: la perspectiva del cliente

By Pooja sharma / 23 de marzo de 2022

13 de octubre de 2022
Principales KPI para equipos de ingeniería y desarrollo de software: la perspectiva del cliente

Desarrollo de software Los clientes de la industria han intentado constantemente calcular el rendimiento de los equipos de software con los que trabajan. Y estimar el rendimiento del equipo a través de métricas de software es un paso esencial para establecer objetivos y completar los planes que estableció para usted y su negocio. Y esto es completamente comprensible, como cliente, porque al final pagas por el trabajo realizado. Y su necesidad es comprender si el equipo completa o no la fecha límite, cómo se utiliza el presupuesto. 

El desarrollo de un producto de software de alta calidad depende en gran medida del conjunto correcto de KPI para el desarrollo de software con análisis adecuados en cada etapa. Las estrategias convencionales se basan principalmente en métricas cuantitativas como el cumplimiento de los plazos, la cantidad de líneas de código y los errores. Moderno metodología ágil significa analizar métricas operativas y otros procesos para optimizar los parámetros cualitativos.

Si se habla de ingenio, no se trata solo de tener recursos, sino también de crear estrategias sobre cómo configurarlos mejor para su uso. Además, asegurarse de que cada desarrollador entienda en qué se supone que debe trabajar y que complete sus tareas no es un logro fácil.

Pero puede mantener la productividad de sus desarrolladores y controlar su progreso al observar un puñado de KPI de desarrollo de software (Indicadores clave de rendimiento). Y para medir y visualizar el desempeño de su equipo de ingeniería, necesita capturar diferentes métricas. 

Las dos principales prioridades para equipos de desarrollo de software están satisfaciendo a los clientes y cumpliendo con los requisitos del proyecto. Y en los entornos de trabajo altamente técnicos de hoy en día, los indicadores clave de rendimiento o KPI para ingenieros de software son un método valioso para seguir siendo responsable de los objetivos que establezca. 

Este artículo analiza qué son los KPI, cómo son importantes para desarrollador de software y equipos de ingenieros. Por lo tanto, veamos cómo podemos mejorar el rendimiento de su equipo.

¿Qué es un KPI de desarrollo de software?

Indicadores clave de rendimiento (KPI) se describen como los valores que estiman el rendimiento general de su negocio. Cuando se trata de desarrollo de software, los KPI indican qué tan bien se alinean sus esfuerzos de desarrollo con los objetivos comerciales. 

Elegir las métricas de software adecuadas es el primer paso aquí, este es un paso muy importante ya que varios negocios elegir las métricas incorrectas para estimar el éxito de su equipo de desarrollo. Los gerentes de negocios rara vez entienden adecuadamente las complejidades de de desarrollo de software para entender cómo es un proyecto exitoso. 

KPI para el desarrollo de software debe depender de la escalabilidad del negocio como un elemento destacado de las medidas de desempeño. Aquí la pregunta no es simplemente qué debe lograr un equipo de desarrollo de software, sino que la verdadera pregunta es: ¿cómo genera valor empresarial?

También, lea: Los 10 mejores sistemas de software ERP para implementar en su línea de producción

¿Qué es un KPI de ingeniería?

KPI de ingeniería son medidas cuantificables claramente definidas o indicadores clave de rendimiento que se utilizan en múltiples áreas de la industria de la ingeniería para monitorear la eficiencia de los proyectos.

Estas son las medidas que deciden qué tan bien funciona el proyecto y ayudan a los equipos a determinar y solucionar problemas específicos dentro del proceso.

Brindan a los gerentes de ingeniería un método para estimar el progreso de manera cuantificable, de modo que puedan mantener a sus equipos en las tareas asignadas en función de los requisitos del proyecto.

¿Por qué son importantes las métricas de ingeniería de KPI?

Sus equipos no siempre pueden confiar en sus instintos cuando necesitan establecer un flujo de trabajo y administrar procesos dentro del desarrollo del proyecto. La falta de un enfoque metódico para planificar y medir el éxito por lo general conduce a fallas impulsivas como la incapacidad para completar un problema específico o lograr una tarea de desarrollo particular en un plazo específico.

El equipo requiere indicadores claros para lograr los objetivos comerciales del cliente y administrar sus procesos internos durante el desarrollo. Para evitar la posibilidad de fallas inesperadas, puede usar KPI.

Aquí, cada indicador clave de rendimiento (KPI) ayuda a evaluar y evaluar la productividad del equipo de software, comprender si está dando lo mejor de sí y planificar recursos para mejorar la eficiencia.

También, lea: Pruebas basadas en modelos: la nueva era de la automatización de software

¿Qué métricas de software medir?

Métricas de software Son las características medibles de un programa de software. Puede utilizar métricas de software para estimar el rendimiento, programar el próximo trabajo, realizar un seguimiento de la productividad y manejar hábilmente el proceso de producción durante la gestión de proyectos.

Tipos de métricas de software

1) Métricas de proceso

Cuando necesite evaluar las características del proceso de desarrollo de software, puede utilizar el métricas de proceso. Le ayuda a medir las características de las herramientas, métodos y técnicas utilizadas para el desarrollo de software.

2) Métricas del producto

Las caracteristicas del producto de software se estiman con la ayuda de métricas de productos. Algunas de las características esenciales del software son:

  • Fiabilidad y calidad del software
  • Tamaño y complejidad del software

3) Métricas internas

Las propiedades que son muy importantes para un desarrollador de software se puede estimar utilizando las métricas conocidas como métricas internas. Por ejemplo - Línea de código.

4) Métricas externas

Las propiedades que son importantes para un usuario se miden utilizando las métricas llamadas métricas externas. Por ejemplo: confiabilidad, portabilidad, usabilidad, etc.

5) Métricas del proyecto

El director del proyecto inspecciona el avance del proyecto utilizando las métricas denominadas métricas del proyecto. Las diferentes métricas, como el tiempo, el costo, etc., se administran utilizando los datos de los proyectos anteriores y también se utilizan como una estimación para el nuevo software.

También, lea: Principales desafíos y soluciones de desarrollo web

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¿Cómo realiza un seguimiento de las métricas de software?

Puedes usar métricas de software para realizar un seguimiento del progreso y desarrollo de su software y equipos de desarrollo. Aquí hay algunas maneras de cómo puedes hacer eso:

KPI de desarrollo de software
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1) Alinear las métricas del software con los objetivos

Alinear los objetivos del negocio con las métricas empleadas por los equipos de programación de software puede mejorar el éxito de cada programa. Cuando se trata del equipo y los objetivos de la empresa, puede preguntar:

  • ¿Cómo se puede disminuir el número de líneas de código?
  • ¿Cómo se reduce el número de errores informados?
  • ¿Cómo acelera la finalización de la tarea?
  • ¿Cómo se mejora el número de iteraciones del software?

Hacer estas preguntas puede ayudarlo a escribir programas de software productivos, eficientes e impactantes.

2) Seguir las tendencias

Estimación de métricas de software números específicos, lo que significa que puede utilizarlos para hacer predicciones confiables. El seguimiento de cómo esos valores varían con el tiempo puede ayudarlo a ver cómo funciona el proceso y si requiere modificaciones. 

3) Establecer períodos de medición cortos

Los equipos de desarrollo de software generalmente requieren una gran cantidad de puntos de datos para decidir si su programa se está desarrollando. Emplear períodos de medición más cortos puede parecer muchas interrupciones, pero ayuda a los desarrolladores a detectar más fallas y errores que los largos períodos de producción.

4) Mide simplemente lo que importa 

El uso de métricas puede ayudarlo a crear un programa de software más impactante y productivo. Sin embargo, utilizar muchos puede cambiar el enfoque de los objetivos del negocio a simplemente cumplir con esas métricas.

El uso de métricas que importan en este momento puede ayudarlo a crear programas que se alineen más estrechamente con los objetivos comerciales, lo que lleva a una mayor eficiencia y productividad.

Conclusión

Desarrollo de software las métricas de productividad son la forma de ayudar a los ingenieros a mejorar y ayudar al resto de la empresa a comprender en última instancia la ingeniería de software. Estas métricas pueden funcionar como la mejor manera de escalar su negocio y, al mismo tiempo, mejorar su proceso de desarrollo de software.  

El uso de claro KPI para ingenieros de software ayuda a facilitar el proceso. Esto es ventajoso para equipos de varios niveles. Incluso si el equipo está formado solo por profesionales altamente calificados, la aplicación de KPI de software sin duda ayudará a reducir el tiempo de entrega y liberar productos de alta calidad.

Entonces, con el apoyo de KPI de desarrollo de software, los expertos en gestión de proyectos y los ingenieros de software pueden lograr los mejores resultados posibles al equilibrar la calidad y el costo del desarrollo, al mismo tiempo que maximizan el rendimiento del equipo dentro del marco de tiempo asignado. 

También, lea: Principales marcos de desarrollo de aplicaciones web para 2022: obtenga la mayor escalabilidad a menores costos

Preguntas frecuentes (Preguntas frecuentes)

1) ¿Cuáles son los principales indicadores clave de rendimiento?

> Satisfacción del cliente.
> Margen de beneficio
> Tasa de retención de clientes
> Crecimiento de los ingresos
> Ingresos por cliente

2) ¿Cómo estima el rendimiento del software?

Puede comenzar con la lista de métricas de rendimiento en lugar de parámetros universales para realizar un seguimiento de cada producto.
> Solicitudes por segundo
> Tiempo de respuesta
> Transacciones de usuario
> Usuarios virtuales por unidad de tiempo
> Tasa de error
> Tiempo de espera
> Tiempo de carga

3) ¿Qué es la velocidad del equipo?

La velocidad del equipo no se considera como las líneas de código que los desarrolladores logran escribir durante un período específico. En cambio, al medir la velocidad del equipo, debe considerar la velocidad de los desarrolladores con respecto a la cantidad de funciones que deben crear.

4) ¿Cuál es el tiempo de ciclo?

El tiempo de ciclo se define como la cantidad de horas-hombre necesarias para crear una característica o funcionalidad específica hasta su estado ideal. Este proceso puede repetirse dos o incluso más veces hasta que los desarrolladores alcancen la calidad deseada.

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Desarrollo de software Los clientes de la industria han intentado constantemente calcular el rendimiento de los equipos de software con los que trabajan. Y estimar el rendimiento del equipo a través de métricas de software es un paso esencial para establecer objetivos y completar los planes que estableció para usted y su negocio. Y esto es completamente comprensible, como cliente, porque al final pagas por el trabajo realizado. Y su necesidad es comprender si el equipo completa o no la fecha límite, cómo se utiliza el presupuesto. 

El desarrollo de un producto de software de alta calidad depende en gran medida del conjunto correcto de KPI para el desarrollo de software con análisis adecuados en cada etapa. Las estrategias convencionales se basan principalmente en métricas cuantitativas como el cumplimiento de los plazos, la cantidad de líneas de código y los errores. Moderno metodología ágil significa analizar métricas operativas y otros procesos para optimizar los parámetros cualitativos.

Si se habla de ingenio, no se trata solo de tener recursos, sino también de crear estrategias sobre cómo configurarlos mejor para su uso. Además, asegurarse de que cada desarrollador entienda en qué se supone que debe trabajar y que complete sus tareas no es un logro fácil.

Pero puede mantener la productividad de sus desarrolladores y controlar su progreso al observar un puñado de KPI de desarrollo de software (Indicadores clave de rendimiento). Y para medir y visualizar el desempeño de su equipo de ingeniería, necesita capturar diferentes métricas. 

Las dos principales prioridades para equipos de desarrollo de software están satisfaciendo a los clientes y cumpliendo con los requisitos del proyecto. Y en los entornos de trabajo altamente técnicos de hoy en día, los indicadores clave de rendimiento o KPI para ingenieros de software son un método valioso para seguir siendo responsable de los objetivos que establezca. 

Este artículo analiza qué son los KPI, cómo son importantes para desarrollador de software y equipos de ingenieros. Por lo tanto, veamos cómo podemos mejorar el rendimiento de su equipo.

¿Qué es un KPI de desarrollo de software?

Indicadores clave de rendimiento (KPI) se describen como los valores que estiman el rendimiento general de su negocio. Cuando se trata de desarrollo de software, los KPI indican qué tan bien se alinean sus esfuerzos de desarrollo con los objetivos comerciales. 

Elegir las métricas de software adecuadas es el primer paso aquí, este es un paso muy importante ya que varios negocios elegir las métricas incorrectas para estimar el éxito de su equipo de desarrollo. Los gerentes de negocios rara vez entienden adecuadamente las complejidades de de desarrollo de software para entender cómo es un proyecto exitoso. 

KPI para el desarrollo de software debe depender de la escalabilidad del negocio como un elemento destacado de las medidas de rendimiento. Aquí la pregunta no es simplemente qué debe lograr un equipo de desarrollo de software, sino que la verdadera pregunta es: ¿cómo genera valor comercial?

También, lea: Los 10 mejores sistemas de software ERP para implementar en su línea de producción

¿Qué es un KPI de ingeniería?

KPI de ingeniería son medidas cuantificables claramente definidas o indicadores clave de rendimiento que se utilizan en múltiples áreas de la industria de la ingeniería para monitorear la eficiencia de los proyectos.

Estas son las medidas que deciden qué tan bien funciona el proyecto y ayudan a los equipos a determinar y solucionar problemas específicos dentro del proceso.

Brindan a los gerentes de ingeniería un método para estimar el progreso de manera cuantificable, de modo que puedan mantener a sus equipos en las tareas asignadas en función de los requisitos del proyecto.

¿Por qué son importantes las métricas de ingeniería de KPI?

Sus equipos no siempre pueden confiar en sus instintos cuando necesitan establecer un flujo de trabajo y administrar procesos dentro del desarrollo del proyecto. La falta de un enfoque metódico para planificar y medir el éxito por lo general conduce a fallas impulsivas como la incapacidad para completar un problema específico o lograr una tarea de desarrollo particular en un plazo específico.

El equipo requiere indicadores claros para lograr los objetivos comerciales del cliente y administrar sus procesos internos durante el desarrollo. Para evitar la posibilidad de fallas inesperadas, puede usar KPI.

Aquí, cada indicador clave de rendimiento (KPI) ayuda a evaluar y evaluar la productividad del equipo de software, comprender si está dando lo mejor de sí y planificar recursos para mejorar la eficiencia.

También, lea: Pruebas basadas en modelos: la nueva era de la automatización de software

¿Qué métricas de software medir?

Métricas de software Son las características medibles de un programa de software. Puede utilizar métricas de software para estimar el rendimiento, programar el próximo trabajo, realizar un seguimiento de la productividad y manejar hábilmente el proceso de producción durante la gestión de proyectos.

Tipos de métricas de software

1) Métricas de proceso

Cuando necesite evaluar las características del proceso de desarrollo de software, puede utilizar el métricas de proceso. Le ayuda a medir las características de las herramientas, métodos y técnicas utilizadas para el desarrollo de software.

2) Métricas del producto

Las caracteristicas del producto de software se estiman con la ayuda de métricas de productos. Algunas de las características esenciales del software son:

  • Fiabilidad y calidad del software
  • Tamaño y complejidad del software

3) Métricas internas

Las propiedades que son muy importantes para un desarrollador de software se puede estimar utilizando las métricas conocidas como métricas internas. Por ejemplo: línea de código.

4) Métricas externas

Las propiedades que son importantes para un usuario se miden utilizando las métricas llamadas métricas externas. Por ejemplo: confiabilidad, portabilidad, usabilidad, etc.

5) Métricas del proyecto

El director del proyecto inspecciona el avance del proyecto utilizando las métricas denominadas métricas del proyecto. Las diferentes métricas, como el tiempo, el costo, etc., se administran utilizando los datos de los proyectos anteriores y también se utilizan como una estimación para el nuevo software.

También, lea: Principales desafíos y soluciones de desarrollo web

Buscando servicios de desarrollo de aplicaciones web

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¿Cómo realiza un seguimiento de las métricas de software?

Puedes usar métricas de software para realizar un seguimiento del progreso y desarrollo de su software y equipos de desarrollo. Aquí hay algunas maneras de cómo puedes hacer eso:

KPI de desarrollo de software
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1) Alinear las métricas del software con los objetivos

Alinear los objetivos del negocio con las métricas empleadas por los equipos de programación de software puede mejorar el éxito de cada programa. Cuando se trata del equipo y los objetivos de la empresa, puede preguntar:

  • ¿Cómo se puede disminuir el número de líneas de código?
  • ¿Cómo se reduce el número de errores informados?
  • ¿Cómo acelera la finalización de la tarea?
  • ¿Cómo se mejora el número de iteraciones del software?

Hacer estas preguntas puede ayudarlo a escribir programas de software productivos, eficientes e impactantes.

2) Seguir las tendencias

Estimación de métricas de software números específicos, lo que significa que puede utilizarlos para hacer predicciones confiables. El seguimiento de cómo esos valores varían con el tiempo puede ayudarlo a ver cómo funciona el proceso y si requiere modificaciones. 

3) Establecer períodos de medición cortos

Los equipos de desarrollo de software generalmente requieren una gran cantidad de puntos de datos para decidir si su programa se está desarrollando. Emplear períodos de medición más cortos puede parecer muchas interrupciones, pero ayuda a los desarrolladores a detectar más fallas y errores que los largos períodos de producción.

4) Mide simplemente lo que importa 

El uso de métricas puede ayudarlo a crear un programa de software más impactante y productivo. Sin embargo, utilizar muchos puede cambiar el enfoque de los objetivos del negocio a simplemente cumplir con esas métricas.

El uso de métricas que importan en este momento puede ayudarlo a crear programas que se alineen más estrechamente con los objetivos comerciales, lo que lleva a una mayor eficiencia y productividad.

Conclusión

Desarrollo de software las métricas de productividad son la forma de ayudar a los ingenieros a mejorar y ayudar al resto de la empresa a comprender en última instancia la ingeniería de software. Estas métricas pueden funcionar como la mejor manera de escalar su negocio y, al mismo tiempo, mejorar su proceso de desarrollo de software.  

El uso de claro KPI para ingenieros de software ayuda a facilitar el proceso. Esto es ventajoso para equipos de varios niveles. Incluso si el equipo está formado solo por profesionales altamente calificados, la aplicación de KPI de software sin duda ayudará a reducir el tiempo de entrega y liberar productos de alta calidad.

Entonces, con el apoyo de KPI de desarrollo de software, los expertos en gestión de proyectos y los ingenieros de software pueden lograr los mejores resultados posibles al equilibrar la calidad y el costo del desarrollo, al mismo tiempo que maximizan el rendimiento del equipo dentro del marco de tiempo asignado. 

También, lea: Principales marcos de desarrollo de aplicaciones web para 2022: obtenga la mayor escalabilidad a menores costos

Preguntas frecuentes (Preguntas frecuentes)

1) ¿Cuáles son los principales indicadores clave de rendimiento?

> Satisfacción del cliente.
> Margen de beneficio
> Tasa de retención de clientes
> Crecimiento de los ingresos
> Ingresos por cliente

2) ¿Cómo estima el rendimiento del software?

Puede comenzar con la lista de métricas de rendimiento en lugar de parámetros universales para realizar un seguimiento de cada producto.
> Solicitudes por segundo
> Tiempo de respuesta
> Transacciones de usuario
> Usuarios virtuales por unidad de tiempo
> Tasa de error
> Tiempo de espera
> Tiempo de carga

3) ¿Qué es la velocidad del equipo?

La velocidad del equipo no se considera como las líneas de código que los desarrolladores logran escribir durante un período específico. En cambio, al medir la velocidad del equipo, debe considerar la velocidad de los desarrolladores con respecto a la cantidad de funciones que deben crear.

4) ¿Cuál es el tiempo de ciclo?

El tiempo de ciclo se define como la cantidad de horas-hombre necesarias para crear una característica o funcionalidad específica hasta su estado ideal. Este proceso puede repetirse dos o incluso más veces hasta que los desarrolladores alcancen la calidad deseada.

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